|
Áß±¹ÀÇ °úÀÏ/½Å¼± ¾ßä ½ÃÀåÀº ±¹³» ¼Ò¸Å½ÃÀå Áß¿¡¼µµ ÃÖ´ë ±Ô¸ðÀÌ¸é¼ ÃÖ½ÅÀÇ ¼Ò¸Å ÇüŰ¡ º¸±ÞµÇ¾î ÀÖÁö ¾ÊÀº ½ÃÀåÀ̱⵵ ÇØ, ±× ¸ÅÃâÀÇ ´ëºÎºÐÀÌ °Å¸®, ½ÃÀå ¹× ÇöÁö ³ó°¡·ÎºÎÅÍÀÇ Á÷ÆÇ¿¡ ÀÇÇÑ °ÍÀÔ´Ï´Ù.
Áß±¹ ¹× µ¿³²¾Æ½Ã¾ÆÀÇ ¼Òºñ »ê¾÷°ü·Ã ½ÃÀå µ¿ÇâÀ» Á¶»ç ºÐ¼®Çϰí, ƯÈ÷ Áß±¹ ½ÃÀåÀÇ Á¤º¸¸¦ ¼¼°è¿¡ Á¦°øÇϰí ÀÖ´Â Access Asia, Ltd. ¿¡¼´Â Áß±¹ÀÇ ½Å¼± ¾ßä ½ÃÀå¿¡ °üÇØ Á¶»ç ºÐ¼®ÇÏ¿© Á¤¸®ÇÑ º¸°í¼ ¡°Vegetables in China - A Market Analysis 2005¡± ¸¦ ¹ßÇàÇÏ¿´½À´Ï´Ù.
º» º¸°í¼´Â Áß±¹ÀÇ À½·á/½Äǰ ½ÃÀå ÀüüÀÇ °³¿ä¿Í 2004³âÀÇ ¼Ò¸Å ¸ÅÃâ Åë°è, ±Ùä ¹× ºñ±Ù並 Æ÷ÇÔÇÑ ½Å¼± ¾ßä ½ÃÀåÀÇ ±Ô¸ð, ÇÏÀ§ºÐ¾ß ³»¿ª, ½Å¼± ¾ßäÀÇ ºÐ¾ßº° °¡°Ý µ¿Çâ, ³ó¾÷ Á¤Ã¥, ¸¶ÄÉÆÃ ¹× À¯Åë¿¡ °üÇÑ ºÐ¼®, »ý»ê µ¿Çâ, 2009³â±îÁöÀÇ ¿¹Ãø µî¿¡ ´ëÇØ ´ë·« ¾Æ·¡¿Í °°Àº ±¸¼ºÀ¸·Î ÀüÇØ µå¸³´Ï´Ù.
1. Áß±¹ÀÇ °úÀÏ & ½Å¼± ¾ßä ¼Ò¸Å½ÃÀå
- °³¿ä
- Áß±¹ÀÇ Á¾ÇÕ ½Äǰ ½ÃÀå
- Áß±¹ÀÇ ½Å¼± ¾ßä ¼Ò¸Å½ÃÀå
- ºñ¼Ò¸Å ºÎ¹® ³»¿ª
- Ç¥¸é ¼Òºñ·® ³»¿ª
- ºñ±Ùä ¼Ò¸Å ÇÏÀ§ºÐ¾ß ³»¿ª
- ±Ùä ¼Ò¸Å ÇÏÀ§ºÐ¾ß ³»¿ª
- °¡°Ý
- Àü¸Á
- Áß±¹ÀÇ ³ó¾÷ Á¤Ã¥
- ÇöÀçÀÇ °úÁ¦
2. ¸¶ÄÉÆÃ£¦À¯Åë
- ¸¶ÄÉÆÃ£¦±¤°í
- ¼ÒºñÀÚ
- µµ¸Å À¯Åë
- ¼Ò¸Å À¯Åë
3. °ø±Þ¿ø
- °úÀÏ£¦½Å¼± ¾ßäÀÇ ÃÑ»ý»ê·®
- ÁÖ¿ä °úÀÏ£¦½Å¼± ¾ßä »ý»ê¾÷ÀÚ Åë°è
- »ý»ê ºÎ¹® ³»¿ª
- ±¹Á¦ ¹«¿ª
- ¼öÀÔ·®
- ¼öÃâ·®
- ¹«¿ª¼öÁö
ºÎ·Ï£º½ÃÀå ¹è°æ
- ÁÖ¿ä »çÇ×
- Áß±¹ÀÇ ÇàÁ¤±¸ºÐ
- Àα¸ Åë°è
- ¼ÒºñÀÚ µ¿Çâ
- ¼ÒºñÀÚ ºÎÀ¯µµ
- ¼¼´ë ÇÁ·ÎÆÄÀÏ
- °í¿ë »óȲ
- ¼ÒºñÀÚ ¼öÀÔ
- ¼ÒºñÀÚ ½ÃÀå
- ȯÀ²
|