|
Áß±¹ÀÇ ÇÖ µå¸µÅ© ½ÃÀåÀº ÃÖ±Ù, ´ëÆøÀûÀÎ ¼ºÀåÀ» º¸À̰í ÀÖ½À´Ï´Ù. 2004³â, ¼ÒºñÀÚ ½ÃÀå ÀüüÀÇ ½ÃÀå °¡Ä¡´Â 579¾ï 7,000¸¸¿ø(70¾ï ¹Ì´Þ·¯)¿¡ ´ÞÇϰí 1998³â ÀÌ·¡, ¿¬°£ 13.12%ÀÇ ¼ºÀå·ü·Î ÃßÀ̵Ǹç 78.69%ÀÇ ¼ºÀåÀ» ±â·ÏÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
Áß±¹, µ¿³²¾Æ½Ã¾ÆÀÇ ¼Òºñ ¹× »ê¾÷ °ü·Ã ½ÃÀåÀÇ µ¿ÇâÀ» Á¶»ç ºÐ¼®ÇÏ°í Æ¯È÷ Áß±¹ ½ÃÀåÀÇ Á¤º¸¸¦ ¼¼°è¿¡ Á¦°øÇϰí ÀÖ´Â Access Asia, Ltd. ¿¡¼´Â Áß±¹ÀÇ ÇÖ µå¸µÅ© ½ÃÀå¿¡ ´ëÇØ Á¶»ç ºÐ¼®ÇÏ¿© Á¤¸®ÇÑ º¸°í¼ ¡°Hot Drinks in China: A Market Analysis¡±¸¦ ¹ßÇàÇÏ¿´½À´Ï´Ù.
º» º¸°í¼¿¡¼´Â Áß±¹ÀÇ ½Ä·áǰ ¹× À½·á ½ÃÀå Àüü, ÇÖ µå¸µÅ© ½ÃÀå Àüü, ÇÖ µå¸µÅ©ÀÇ Áö¿ªº° ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ »ó¼¼ÇÑ ºÐ¼®À» Æ÷ÇÔÇÏ¿© 2009³â±îÁöÀÇ ºÎ¹®º° ½ÃÀå ±Ô¸ð ¿¹Ãø, ¼Òºñ ¹× ÁöÃâ¿¹Ãø, ÆÇ¸Å ¼ºÀå ¿¹Ãø, À¯Åë °æ·Î ºÐ¼®À̳ª SWOT ºÐ¼®, ±â¾÷ ÇÁ·ÎÆÄÀϵîÀ» Æ÷ÇÔÇÏ¿© ´ë·« ¾Æ·¡¿Í °°Àº ±¸¼ºÀ¸·Î ÀüÇØµå¸³´Ï´Ù.
Á¦1Àå Áß±¹ÀÇ ÇÖ µå¸µÅ© ½ÃÀå
- °³¿ä
- ½Ä·áǰ/À½·á ½ÃÀå Àüü
- ÇÖ µå¸µÅ© ½ÃÀå Àüü
- Áö¿ªº° ½ÃÀå
- ¼Ò¸ÅºÎ¹®ÀÇ »ó¼¼
- HoReCa ºÎ¹®ÀÇ »ó¼¼
- Â÷ ºÎ¹®ÀÇ »ó¼¼
- µµ½ÃÁö¿ª ¹× ³óÃÌÁö¿ªÀÇ ¼Ò¸Å ÆÇ¸Å
- ½ÃÀå Á¡À¯À²
- °¡°Ý
- ÇâÈÄ Àü¸Á
- ÇöÀçÀÇ °úÁ¦
Á¦2Àå ¸¶ÄÉÆÃ ¹× À¯Åë
- ¸¶ÄÉÆÃ ¹× ±¤°í
- ¼ÒºñÀÚ
- µµ¸Å À¯Åë
- ¼Ò¸Å À¯Åë
Á¦3Àå Á¦Á¶¾÷
- À½·á Á¦Á¶¾÷
- ÁÖ¿ä Â÷ Á¦Á¶¾÷ÀÚ
- ¼öÀÔ
- ¼öÃâ
Á¦4Àå SWOT ºÐ¼®
- S: Strength (¿ì¼ö ºÐ¾ß)
- W: Weakness (ÀúÁ¶ ºÐ¾ß)
- O: Opportunities (ºñÁî´Ï½º ±âȸ)
- T: Threats (À§ÇùÀÌ µÇ´Â ¿ä¼Ò)
Á¦7Àå °ü·Ã Àü½Ãȸ/»ùÇà Àü½Ãȸ
cji
|