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이탈리아의 Fiat는 사업 부문을 정리하고 저가격 차량에 중점을 두어 냉엄한 시기를 이겨나가고 있으나 제휴 관계에 있는 Chrysler의 재건 및 이탈리아에 있는 생산 시설의 합리화, 경기 침체에 따른 정체를 피할 수 없게 되어 신차 개발의 추진, 제품 라인의 쇄신 등 많은 어려운 과제를 안고 있습니다.
Fiat의 현재 상황, 제조 전략, 조달 지출과 조직, 수직 통합의 수준, 부품 공급 제조사 선정의 경향, 가격과 품질에 관한 사업 관행, 연구 개발 지출과 그 초점, 모듈과 시스템의 외부 조달 전략 및 향후 개발 계획 등을 분석하여 전해드립니다.
제1장 Fiat의 현재 상황
- 매수 합병 후의 Fiat가 직면한 주요 과제
- 재정 상황은 개선하고 있으나 신뢰 획득에는 이르지 못함
- 판매의 감속은 타사 정도로 심각하진 않음
- 브라질 시장으로 소형차를 투입하였으나 기타 신흥 공업 국가로는 늦음
- 2개 시장에 대한 과잉 의존 상태는 변하지 않음
- 신차 개발의 지연과 중단
제2장 Fiat/Chrysler에 대한 부품 공급 분석
- 업적 회복의 발판
- 새로운 조직
- 제품 라인과 생산 체제의 쇄신
- 외부 조달이 비용 감소의 주요 수단
- Chrysler의 공급 기반 재구축
제3장 제조 전략
- 이탈리아의 제조 부문 조직
- 합리화 계획의 테스트 사례
- 폴란드 공장에서의 경험
- 세르비아에서의 생산
- 중국에서의 생산
- 인도 등 기타 지역에 대한 계획
- 플랫폼의 합리화, 표준화, 모듈러 아키텍처
- 세계 수준의 생산 체제 : 이탈리아에서 생겨난 도요티즘(Toyotism)
제4장 조달 전략
- 조달 전략의 변화
- 2007∼2010년의 계획
- 직접 재료 : 그룹간의 상승 효과
- 직접 재료 : 저비용 지역에 대한 생산 이전
- 국제적인 조달에서 국제적인 제휴로
- 비용 최적화를 위한 설계
- 간접 재료와 서비스 : 상승 효과, 집중 관리, 최적화
- 공급업체의 선정
- 가격 결정에 대한 방침
- 품질에 대한 어프로치
- 연구 개발
- 모듈과 시스템
제5장 Fiat와 OEM 공급업체와의 관계에 관한 조사 결과
제6장 Fiat에 대한 부품 공급에 관한 SWOT 분석
제9장 각 컴포넌트의 주요 공급업체
- 섀시/자동차 저면
- 전기 부품/전자 부품
- 외장
- 내장
- 파워트레인
pmh
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