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매상이 침체되어 핵심적 서비스의 매력이 저하하는 가운데 통신 사업자의 차세대 네트워크(NGN)로 이행이 진행되고 있습니다. 이행의 주요 동기는 핵심사업의 합리적 비용 절감 및 IP 네트워크가 낳은 비즈니스 기회의 확보이나 이행에 따른 법규제 관련 부담 경감과 기초자산의 전환이 가능해져 업계 전체가 큰 영향을 받을 것이라 예측됩니다.
NGN 핵심 사업으로 완전 이행(BT 등), 핵심 사업 현황 그대로 차세대 액세스(NGA)에 투자(Deutsche Telekom 등), NGA 및 NAN의 동시 롤링 아웃을 목표로 한 완전한 IP전략(KPN 등) 등의 NGN 투자 주요 접근법을 주제로 투자 수익(ROI)모델을 구사해 여러 시장 환경 및 규제 환경에서의 유효성을 분석하여 전해드립니다.
제1장 NGN의 업그레이드는 진행하지만 그 결과는 불확실함
- 네트워크 이행에 관한 3가지 기초적 접근법
- 많은 기존 사업자가 NGN으로 이행하는 3가지 이유
- 일부 사업자가 네트워크의 리엔지니어링에 나선 큰 동기
제2장 네트워크 기준 원가의 인하와 변화를 낳은 NGN
- NGN의 자본예산은 NGA를 상회함
- 네트워크 일원화로 현금 원가는 하락, 자본 지출은 하락하지 않을 수 있음
- 실질적인 비용 절감 효과는 장기 계획에서
- NGN으로의 이행으로 사업자의 자산 구조가 변화
제3장 NGN 사업자의 새로운 수익 규모에 의문
- NGN 투자의 각종 접근법이 제시된 수익원의 편성과 상호 의존관계
- 기본 요금의 인하로 고정 음성 서비스의 단가에 악영향
- 주택용 IPTV 시장은 성장하지만, 통신 사업체 소매 부문의 수익 확대는 한정적
- 중소기업용 관리 서비스의 수익 확대도 한정적
- 신뢰감 있는 벤더는 기업용 IT서비스 분야에서 수익 확대
- 크게 성장할 잠재력이 있는 도매업 분야
- 최근 동향에 역행하는 NGN 집중 서비스
제4장 법규제 강화로 NGN 사업체의 이익 감소
- NGA를 둘러싼 문제의 표면화
- 상호 접속 요금의 인하로 NGN의 비용 절감 효과는 경합 중인 타사로 넘어감
- 구조와 기능의 분할로 새로운 문제 대두
- 탄탄한 산업별 통합 모델
제5장 NGN 투자가 NGA투자보다 우수함
- NGN에 의한 비용 절감은 가능하지만 비즈니스 서비스의 수익 확대에는 중점적 실행이 필요
- NGA 만의 접근법으로는 장래성 낮은 시장의 점유율 확보로 일관하게 된다
- 궁극적인 목표는 광섬유지만 우선 과제는 핵심 사업의 전환이다
pmh
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