|
°æÀïÀÌ ½ÉÇØÁö´Â ¿µ±¹ ÀÚ»ê °ü¸® ½ÃÀåÀÇ ÀÚ»ê °ü¸®»ç¿¡°Ô´Â °í°´ ȹµæ°ú À¯Áö°¡ ÇöÀç ¹× ÇâÈÄ 2³â °£ÀÇ Áß¿äÇÑ Àü·«Àû ¸ñÇ¥À̸ç, ½Å±Ô °í°´À» ȹµæÇÏ´Â °ÍÀÌ ¼öÀÍ È®´ëÀÇ ÃËÁø ¿äÀÎÀÌ µË´Ï´Ù.
´Ù¾çÇÑ ½ÃÀå ºÎ¹®ÀÇ Á¶»ç ºÐ¼®À» Àü¹®À¸·Î ÇÏ´Â ¿µ±¹ÀÇ Á¶»ç ȸ»ç Datamonitor Corporation (º»»ç : ·±´ø) ¿¡¼´Â ¿µ±¹ ÀÚ»ê °ü¸® ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ Á¶»çºÐ¼®À» ¼öÇàÇÏ¿© Á¤¸®ÇÑ º¸°í¼ ¡°Customer Acquisition and Retention in UK Wealth Management 2005¡±¸¦ ¹ßÇàÇß½À´Ï´Ù.
º» º¸°í¼¿¡¼´Â ¿µ±¹ ÀÚ»ê °ü¸® ½ÃÀå¿¡¼ÀÇ °í°´ ȹµæ°ú À¯Áö µ¿Çâ, °í°´°ú ÀÚ»ê °ü¸®»çÀÇ °ü°è, °í°´ µ¿Çâ, ÇâÈÄ ¿¹Ãø, ¼ºÀåÀÌ ±â´ëµÇ´Â Á¦Ç° °³¿ä µî¿¡ ´ëÇØ ¾Æ·¡¿Í °°Àº ±¸¼ºÀ¸·Î Á¤¸®Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
2. ÀÚ»ê °ü¸®¿¡ ÀÖ¾î¼ÀÇ °í°´ ȹµæ°ú À¯Áö
- ½Å±Ô °í°´ ȹµæÀÌ ÀÚ»ê °ü¸®ÀÇ ¼öÀÍ È®´ë¸¦ À§ÇÑ Áß¿äÇÑ ÃËÁø ¿äÀÎ
- ºñÁî´Ï½º ¿À³Ê ¹× ±â¾÷ °æ¿µÁøÀº ÀÚ»ê °ü¸® °í°´ÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Â ÃÖ´ëÀÇ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù
- ½Å±Ô°í°´Àº ±âÁ¸ °í°´ ¹× Áß°³ÀÎÀÇ ¼Ò°³·Î ȹµæµÈ´Ù
- ÇâÈÄÀÇ Àü·«Àû ÀÌ´Ï¼ÅÆ¼ºê´Â ¸¶ÄÉÆÃ°ú ºê·£µùÀÇ À¯Áö
- ºê·£µå¿Í ÆÛ½º³Î ¼ºñ½º´Â ÀÚ»ê °ü¸®»ç ¼±Á¤ ½ÃÀÇ Áß¿ä ¿äÀÎ
- ½Å±Ô°í°´Àº Á¦Ç° ¹× ÅõÀÚ½ÇÀû¿¡ ÀÇÇØ °íǰÁúÀÇ ÆÛ½º³Î ¼ºñ½º¸¦ ¼±Á¤ÇÑ´Ù
- °í°´°ú ÀÚ»ê °ü¸®»çÀÇ °ü°è°¡ ¼±Á¤ÀÇ °ü°Ç
- °í°´Àº ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Â ¼ºñ½ºÀÇ ¾çÀû Ãø¸é¿¡ ´ëÇØ¼´Â °ü½ÉÀÌ Àû´Ù
- Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¹× ÀÌÇØÀÇ ¼öÁØÀÌ ³·À¸¸é °í°´Àº ¶³¾îÁ® ³ª°£´Ù
- ÀÌÀüº¸´Ù ´õ¿í´õ °í°´Àº ÀÚ»ê °ü¸®¸¦ ÇÏ´Â °æÇâÀÌ ÀÖ´Ù
- ÇöÀç °í°´Àº ÀÚ»ê °ü¸®»ç¿ÍÀÇ ´õ¿í ¸¹Àº Á¢ÃËÀ» ¹Ù¶ó°í ÀÖ´Ù
- 2³â Àü°ú ºñ±³ÇÏ¿© °í°´Àº ÀÚ½ÅÀÇ ÅõÀÚ »óȲ¿¡ ´õ¿í ¸¸Á·Çϰí ÀÖ´Ù
- °í°´°úÀÇ °ü°è´Â ¼¼È÷ °ÇØÁö°í ÀÖ´Ù
- °í°´Àº ÃÖ±Ù±îÁöº¸´Ù ´õ¿í ÀÚÁÖ ÀÚ»ê °ü¸®»ç¸¦ ¹Ù²Ù´Â °æÇâÀÌ ÀÖ´Ù
- °í°´°úÀÇ °ü°è À¯Áö Æò±Õ³â¼ö´Â 5-10³â
- ¿µ±¹ÀÇ ÀÚ»ê °ü¸®»ç´Â °í°´ ÀÚ»êÀÇ 37%¸¦ °ü¸®Çϰí ÀÖ´Ù
- °í°´Àº ÅõÀÚ ÈÄÀÇ È¸¼öº¸´Ù ÀÚ»ê º¸È£¸¦ ¿ì¼±ÇÑ´Ù
- ´ëü ÅõÀÚ°¡ ÀÚ»ê °ü¸®ÀÇ ÁÖ¿ä Æ÷ÀÎÆ®
- ´ëü ÅõÀÚ´Â ´Ù¸¥ Á¦Ç°º¸´Ù Å« °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù
- ´ëü ÅõÀÚ ¼ºñ½º Çâ»óÀÌ ÀÚ»ê °ü¸®»çÀÇ Áß¿äÇÑ ¿ì¼± »çÇ×ÀÌ´Ù
- °á°úÀûÀ¸·Î ¿µ±¹ÀÇ ÀÚ»ê °ü¸®»ç´Â ÇâÈÄ 2³â°£ ÀÚ¿øÀ» ´ëü ÅõÀÚ °³¹ß¿¡ ½ñÀ» Àü¸Á
- ´ëü ÅõÀÚ´Â ÇâÈÄ 2³â »çÀÌ¿¡ Á¾·¡ÀÇ ÅõÀÚ¿Í °°Àº Á¤µµÀÇ Á߿䵵¸¦ °®°Ô µÈ´Ù
KIM Shiderk
|