PLM（제품 수명 주기 관리）을 통한 제약업계의 프로세스 복잡성 관리

다양한 시장 부문에 대한 조사분석을 전문으로 하는 영국의 조사회사 Datamonitor Corporation（본사：런던）에서는 PLM（제품 수명 주기 관리）을 통한 제약업계의 프로세스 복잡성 관리 조사 보고서 “Managing Process Complexity in the Pharmaceutical Industry with PLM (Strategy Focus) ”을 발행했습니다.

이 보고서에서는 제약업계에 대한 PLM（제품 수명 주기 관리）업체의 판매전략, 효과적 관계구축, 업체 특성 등에 대해 전해드립니다.

1. 개요

2. 분석
• 의약품의 수명 주기 관리 기술은 기세를 더하고 있다
  • 제약업계의 PLM 도입에는 많은 과제가 존재한다
  • 문화적/기술적 장벽이 의약품 시장의 폭넓은 PLM 도입을 방해한다
  • 제약업계의 PLM은 크게 확대되고 있으며, 업체는 중요한 역할을 수행하고 있다
• 라이프사이언스의 PLM은 프로세스의 복잡성을 관리하면서 비즈니스 프로세스에 대응해야 한다
  • 제약업체는 발명이 아닌 발견을 한다
  • 의약품 부문은 프로세스의 복잡성을 관리할 수 있는 PLM을 찾고 있다
• 기업의 전략적 이니셔티브로서 다루었을 때, PLM은 성공한다
  • 경영층은 제품개발 비즈니스 전략의 일부로서 PLM에 대해 논의한다
  • 기업을 대상으로 한 PLM을 통한 제휴가 개별적 방법을 타파한다
  • 기업형 PLM 솔루션의 이점에는 위험이 따른다
  • 제약업계는 단계적 도입방법을 가장 선호한다
• 필요한 전략은 기술업체와의 제휴
  • 프로젝트의 장기적 개입이 위험을 부담할 의사를 표명하게 만든다
  • 혁신적이고 융통성 있는 업체가 다수의 비즈니스를 획득한다
  • 업체의 중요한 특성은 도입 효율
  • 성공의 기록이 업체 신뢰도 및 신용으로 이어진다
• 전략
  • PLM은 경영층의 의사결정을 지원해야 한다
  • 장기적 시야를 가지면서 단기적 이정표를 확립한다
  • PLM에 대한 전략적 접근을 위한 포인트 솔루션을 초월한 시점을 갖는다

3. 부록