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제약회사 20사를 대상으로 2005/2006년 라이센싱 활동을 검증하고, 창약, 약물전달, 조기/후기 제품 라이센싱 계약의 동향에 대해 전해드립니다.
제2장 라이센싱의 촉진요인 및 저해요인
- 제약회사 및 바이오테크놀러지 기업 양방이 같은 문제에 직면
- 제약회사 및 바이오테크놀러지 기업이 직면한 라이센싱 촉진요인 및 저해요인
- 라이센시(licensee)의 촉진요인
- 라이센시의 저해요인
- 라이센서(licensor)의 촉진요인
- 라이센서의 저해요인
제3장 라이센싱 프로세스의 실시방법
- 라이센싱 성공의 열쇠
- 라이센싱 전략
- 기회의 특정
- 라이센싱 평가
- 거래 계약 및 제휴 관리
- 라이센싱 전략에 관한 문제 : 사례연구 분석
- 거래가치
제4장 제품 라이센싱 거래 및 동향
- 서론
- 쇠퇴하는 내부 연구개발 파이프라인을 보충하기 위해 대기업 제약회사에 의한 인라이센싱으로 변경
- 라이센싱 거래에의 신뢰
- 2005∼2006년에는 증가
- 임상실험 중 약제거래는 아직 지배적이 않다
- 인라이센싱이 임상단계 약제거래의 대부분을 형성한다
- 주요 거래자
- 주요 인라이센서 기업
- 주요 공동 개발업자
- 기업은 감염증 치료약 및 암 치료약의 거래에 지속적으로 참가한다
- 저분자(Small molecules)가 라이센싱의 표적이지만, 시장 확대를 추진하는 것은 생물제재
- 주요 아웃라이센서
- 마케팅, 프로모션, 판매거래
제5장 기술 라이센싱 및 동향
- 서론
- 기술 거래의 중요성
- 창약
- 주요 기술 거래자
- 생물학적 기술이 창약에 있어서 저분자를 추월
- 창약거래의 종류
ksm
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