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근년 크게 변동하는 의약품 업계에 대해 대기업 제약회사는 특수 의약품에 주목하고 있습니다.
의료업계에 관한 폭넓은 조사를 전문으로 하고 있는 미국의 조사회사 Decision Resources Inc. (본사 : 매사추세츠주) 에서는 특수 의약품에 대한 조사 분석 보고서 "Specialty Pharma: Guide to Success at the New Frontier"를 발행했습니다.
의약품 시장의 변동을 재촉하는 비즈니스 요소와 문제, 특수 의약품 시장의 개요와 향후의 발전 동향, 11개의 비즈니스 모델, 동시장의 과제와 위협 및 오늘의 비즈니스 환경에 있어 성공하기 위한 기회와 전략 등에 대해 전해드립니다.
3. 업계 변동의 촉진요인
- 신제품의 부족
- 고객의 절약
- 제약회사의 리스크에 대한 혐오
- 연구개발의 양극성
- 특허의 매력과 함정
8. 새로운 특수 비즈니스 모델
- 제품의 매수
- 스핀오프
- 기업 매수
- 연구 개발
- 특수 제네릭약
- 약물전달과 배합
- 지역적 특수화
- 치료 분야의 특수화
- 고객의 특수화
- 의료의 미충족 수요 특수화
- 희귀 의약품 (Orphan Drug)
9. 과제
- 니치 버스터 전략
- 치료진단 (Theranostics)
- 이득인 것
- 3C : Crowded (밀집하고 있다), Concentrated (집중하고 있다), Competitive (경쟁이 심하다)
10. 특수 의약품의 성공을 위한 가이드
- 멀티벡터ㆍ비즈니스 모델
- 슬림화 된 구조
- 고객 중시의 촉진
- 진정한 차별화
- 이득
- 리스크의 수입
- 전문성
12. 그림
- 대기업 제약회사, 특수 의약품 제조사, 바이오 테크놀러지 기업의 연말 시장가치 : 2006년
- 연구 개발비, 신약 승인 신청, NME 제출을 위한 신약 승인 신청 : 1993∼2004년
- 선진국의 의약품 이익 : 2006년
- 특수 의약품의 비즈니스 모델 재배치
- 폭넓은 비즈니스 모델의 활용
- 멀티벡터 비즈니스 모델
- 새로운 가치 창출을 위한 차별화 접근
13. 표
- 주요 특수 의약품 기업 및 약제 : 2006년 세계 매상
ksm
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