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시장보고서
소매 금융 부문에 대한 비종래형 기업의 시장 기회
Non-Traditional Players in Retail Banking: The Customer Opportunity
| 리서치사 |
Datamonitor |
| 발행일 |
2009년 12월 |
상품코드 |
107853 |
| 페이지 정보 |
86 pages |
| 가격 |
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Datamonitor 에서 2009년 12월 에 발행한 「소매 금융 부문에 대한 비종래형 기업의 시장 기회」 보고서는 86 pages로 구성되어, US $4,495 부터 구매 가능합니다.
소매 금융 부문에 대한 비종래형 기업의 신규 진입 기회에 대해 조사 분석하고, 슈퍼마켓 등 비종래형 신규 기업 진입의 강점, 개선해야 할 약점, 시장 기회, 주의해야 할 위협, 이미 진출한 업자에 대한 사례연구 등을 정리하여 전해드립니다. 2. 요약 - Datamonitor의 결론 : 신규 프로바이더는 시장에 한정적인 영향을 미칠 전망
- 시장 진입을 모색하는 비종래형 기업 : 혼합적인 전망
- 비종래형 기업에 대한 찬부
3. 서론 - 은행 업계의 위기가 신규 진입 기업의 이상적인 환경을 창출
4. 향후 전망 - 강점
- 비종래형 프로바이더 수개 회사는 금융 서비스 진입으로 이미 성공을 거두고 있다
- 스탠드얼론(Stand-alone)형 프로바이더
- 전략적 제휴
- 신규 프로바이더는 기존의 고객 데이터베이스를 개척함에 있어 좋은 입장에 있다
- 리테일러 : 금융 상품의 판매를 위한 기존 고객에 대한 로열티 스킴을 개발할 수 있다
- 리테일러 : 많은 경로에서 잠재 고객에게 도달할 수 있다
- 약점
- 직원 충원 비용이 매우 높다
- 리테일러 : 주택대출과 기타 복잡한 상품의 제공에 고전할 전망
- 당좌예금 시장 진입을 희망하는 리테일러에게 있어서 고객 획득은 어려움
- IT 인프라 : 예측 불가능한 과제에 대한 대처가 어려움
- 신규 은행의 마케팅 및 포지셔닝은 매우 어려움
- 시장 기회
- 외부 요인으로 인해 기존 은행은 신흥 기업에 대해 무방비한 상태
- 은행 구좌의 제공이 교차판매라는 매우 큰 시장 기회를 창출
- Off-the-shelf IT 시스템을 통해 신규 진입 기업은 아무런 준비 없이 인프라 구축이 가능
- 신규 진입 은행 : 은행에서 해고된 직원을 고용할 수 있다
- 위협
- 시장 상황은 업무 개시 발표와 실제 개시 시기에 따라 변화한다
- 은행 업무 : 모회사의 핵심 금융을 소모
- 신규 프로바이더 : 비핵심 비즈니스 활동으로 다각화하면 실패할 가능성
- 과거의 다각화에 의한 문제 사례
- 은행 업무에 있어서의 문제는 조직의 핵심 비즈니스에 대한 평판을 떨어뜨릴 가능성이 있다
- 리테일러의 핵심 비즈니스에 있어서의 문제 : 은행 업무의 성공에 방해가 될 가능성이 있다
- 모회사가 너무 커질 수 있는 것에 대한 소비자의 우려가 더해가고 있다
- 신설 은행은 다양한 상품과 서비스의 제공이 어려움
- 기업 문화(Corporate Culture)에 대한 논란의 부상
LSH
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