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시장보고서
소비자 MVNO(2011-2016년) : 스마트폰 및 LTE 성장을 수익화하는 성공 전략 책정
Consumer MVNOs Report 2011-2016: Designing Successful Strategies for Monetising Smartphone & LTE Growth
| 리서치사 |
Visiongain |
| 발행일 |
2011년 11월 |
상품코드 |
226489 |
| 페이지 정보 |
189 Pages |
| 가격 |
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Visiongain 에서 2011년 11월 에 발행한 「소비자 MVNO(2011-2016년) : 스마트폰 및 LTE 성장을 수익화하는 성공 전략 책정」 보고서는 189 Pages로 구성되어, US $2,642 부터 구매 가능합니다.
MVNO의 전성기가 지났다는 것은 잘못된 이해이며, 이는 많은 벤처기업이 준비가 불충분한 상태로 시장에 진출하여 실패했던 한가지 요인이 되고 있습니다. 실행가능한 MVNO를 설립할 기회가 존재하지만, 문제는 얼마나 그 기회를 활용할 것인가에 달려있습니다. 정체되는 MVNO 시장의 부활을 촉진하는 몇가지 요인이 있는데, 그 중에서 스마트폰 기능과 능력의 기술적인 발전이 모바일 브로드밴드 통신 속도의 고속화와 풍부한 부가가치 서비스 시장을 창출하고 있습니다. 3G 네트워크 및 차기 4G 네트워크의 도입으로 모바일 소비자의 행동이 변화하고, 신흥 경제에서 새로운 오퍼레이터를 위한 통신 시장이 개방되고 있는 가운데, 이러한 새로운 시장과 신기술이 MVNO 비지니스 모델을 강력하게 추진합니다. Visiongain은 세계의 MVNO 시장이 2016년에는 405억 5,000만 달러 규모에 달할 것으로 예측하고 있습니다.
세계의 소비자 MVNO 시장 현황과 전망을 조사 분석하고, 다양한 형태의 MVNO 및 비지니스 모델의 분류와 개요, 시장 기회 및 과제의 다양한 분석, 세계 및 주요 지역/국가별 시장 예측(∼2016년) 등을 전해드립니다.
개요
제1장 MVNO(가상이동통신망사업자) 서론
- 변화하는 통신 시장
- 네트워크층과 시장 세분화
- 오퍼레이터(MNO)
- 서비스 프로바이더
- 인프라스트럭처 프로바이더
- MVNO 정의
- 모바일 네트워크 밸류체인
- MVNO 분류
- 브랜드 주체
- 서비스 프로바이더와 완전한 MVNO
- MVNE 및 MVNA
- MVNO 전환 : 음성에서 데이터로
- 리포트 조사 목적 및 조사 범위
- 리포트에서 다루는 문제
- 리포트 구성
- 조사 방법
제2장 MVNO 비지니스 모델
- 규제 분석
- MNO 협력
- 초기 MVNO 시장 조건
- MVNO 비지니스 모델의 이점
- 모바일 밸류체인의 통합
- MNVO 분류
- MVNO 마케팅 전략
- MVNO 종류
- 주요 성공 요인
- 비용 분석
제3장 현재 시장 시나리오 : 기회 및 과제
- MVNO는 MNO에게 파괴적인 명제인가?
- MVNO 모델은 얼마나 성공적인가?
- 네트워크 용량이 MVNO 발전을 촉진
- 인터넷 프로토콜 역할
- 모바일 브로드밴드
- 데이터 서비스
- M2M은 MVNO에게 적합한 시장인가?
- 3G 및 4G 도매 시장
- MVNO 클라우드 전략
- 클라우드에 의한 CAPEX 절감
- Telefonica와 fonYou
- The Voicefactory와 BroadSoft
- MDS Lavastorm Analytics
- Keynote SIGOS
- Novatel Wireless
- 새로운 모바일 기술의 영향
- 증강현실(AR)
- M-commerce
- 애플리케이션 현상 활용 극대화
- 브랜드 전략 활용 극대화
- 브랜드 인지도 활용
- 브랜드명 구축
- 전용 브랜드의 리포지셔닝 및 전개 과제
- 계속 발전하는 MVNO 모델
- 일부 MVNO가 실패한 이유
제4장 MVNO가 모바일 상황에 미치는 영향
- MVNO M&A, JV(합작투자), 파트너십 및 사업분할
- MVNO 이네블러 및 애그리게이터
- OTT(Over the top) 및 OEM이 시장에 진출하고 있는가?
- 성공을 거둔 지속가능성 전략 : 사례 연구
- Lebara
- Virgin Mobile
- Lycamobile
- TracFone
제5장 세계 및 지역별 MVNO 시장과 예측
- 세계 시장
- 북미
- 라틴아메리카
- 유럽 시장
- 아프리카 및 중동 시장
- 아시아 시장
제6장 결론
- 적합한 비지니스 모델 도입
- 시설 기반 모델
- 표적 시장 모델
- 전략 기반 모델
- 계획 기반 모델
- MVNO가 직면한 과제
- MVNO 시장 성장 전략
- 서비스 발전 전략
- 시장 발전 전략
- 다양화 전략
- 시장 보급 전략
- 시장 성공을 위한 필수적 요소
- SWOT 분석
- 주요 조사 결과
제7장 국가별 MVNO : 표
제8장 용어집
부록 A : About visiongain
부록 B : Visiongain 리포트 평가서
도표
KSM
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