세계의 MaaS(Mobility-as-a-Service) 성장 기회

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세계의 MaaS(Mobility-as-a-Service) 시장에 대해 조사했으며, 성장 기회 분석, 시장 개요, 시장 동향, 기업 개요 등의 정보를 제공합니다.

목차

전략적 의무

• 성장이 점점 더 어려워지는 이유?
• Strategic Imperative 8
• 세계의 MaaS(Mobility-as-a-Service)에 대한 상위 3개 전략적 의무의 영향
• Growth Pipeline Engine을 추진하는 성장 기회

성장 기회 분석

• 분석 범위
• 정의
• 정의와 시장 세분화
• 주요 이해관계자
• 구현 모델
• 주요 성장 지표
• 주요 경쟁사
• 성장 촉진요인
• 성장 억제요인
• COVID-19 팬데믹 후 활용을 촉진하는 파라미터
• 예측 가정
• 매출 예측
• 매출 예측 : 지역별
• MaaS 성숙도 인덱스
• 매출 예측 분석 : 지역별
• 경쟁 환경
• 도심형 모빌리티 운영체제를 향해서 진화
• 향후 방법

시장 개요

• 제로 카본 기한과 MaaS 솔루션 추진을 위한 지속가능한 수송 증가에 대한 대응 압력
• 혼잡 레벨 - 팬데믹 동안 변화
• 도시에 대한 COVID-19 팬데믹의 도넛 효과 - MaaS에 대한 영향
• PESTLE 분석
• MaaS 생태계의 다양한 층
• MaaS 모델과 오픈 마켓플레이스 모델
• MaaS의 성장 기회가 팬데믹 후 확대
• MaaS의 전형적인 여행 이용 사례
• MaaS - 수익 모델
• MaaS - 향후 가격 설정 진화
• MaaS 오퍼레이터를 위한 인센티브 전략
• MaaS 성숙도 파라미터 이해

시장 동향

• 시장 동향
• 동향 1 - MaaS 발판으로서의 공공 교통기관 발권 디지털화
• 동향 2 - 바텀 업 애그리게이션보다 인기가 높아지고 있는 탑 다운 애그리게이션
• 동향 3 - 기술계 최대기업 MaaS/모빌리티 마켓플레이스로의 참여와 지방 공공단체와의 제휴
• 동향 4 - 규제에 의해 팬데믹 후에 확대를 볼 수 있는 기업 MaaS
• 동향 5 - 멀티모달 통합을 향해서 첫발을 내디디는 공유 모빌리티 사업자
• 동향 6 - MaaS 오퍼레이터의 효율을 높이는 첨단 기술(자율형)

경쟁 벤치마크

• 경쟁 벤치마킹 - B2C/B2G 솔루션
• 경쟁 벤치마킹 - B2B 솔루션
• 경쟁 벤치마킹 - 결론

지역 분석

• 유럽 - MaaS 시장 준비
• 유럽 - MaaS 시장 매출 예측
• 유럽 - 경쟁 분석
• 북미 - MaaS 시장 준비
• 북미 - MaaS 시장 GMV 예측
• 북미 - 경쟁 분석
• 아시아태평양 - MaaS 시장 준비
• 아시아태평양 - MaaS 시장 GMV 예측
• 아시아태평양 - 경쟁 분석
• 기타 지역 - MaaS 시장 준비
• 기타 지역 - MaaS 시장 GMV 예측
• 기타 지역 - MaaS 시장 전망

사례 연구

• 시드니의 iMove MaaS 시운전
• 베를린의 Jelbi 솔루션 - 1년 후 결과
• Whim - MaaS에서의 고객 가치 창조

기업 개요

• Mobeelity - 기업 개요
• Mobility Mixx - 기업 개요
• Fluidtime - 기업 개요
• Upstream Mobility - 기업 개요
• Iomob - 기업 개요
• SkedGo - 기업 개요
• ALD Move andSkiper - 기업 개요
• Meep - 기업 개요

성장 기회 유니버스

• 성장 기회 1 - 모빌리티와 통근 패턴 변화
• 성장 기회 2 - 민관 협업과 규제 체계
• 성장 기회 3 - 자율형 MaaS

다음 스텝

• 다음 스텝
• 왜 Frost인가, 왜 지금인가?
• 출품물 리스트
• 면책사항

Open Data Policies, Data Sharing, Public-private Partnerships, and Government Push Vital for Success

Evolving work environments and shifting industry structures change consumer preferences and influence mobility in cities. The COVID-19 pandemic has forced cities to rethink their transportation networks and make them more flexible and sustainable. Innovative solutions are necessary to meet citizens' needs, ensure efficient transportation systems, and comply with global environmental goals. Sustainable mobility can solve the challenges of rapid urbanization and increased congestion levels.

Mobility-as-a-service (MaaS) consolidates various transport modes from different providers into a single app that handles all travel matters (e.g., travel planning and payments). In the future, it will include other value-added services. Not only has MaaS emerged as a standalone business-to-customer (B2C) solution for users, but cities are also registering widespread interest in and adoption of MaaS platforms among businesses and governments. This is an opportunity for MaaS providers to offer the necessary tools, data, and technology to optimize mobility networks. The MaaS market is still in the nascent phase, with evolving business and revenue models.

This study's geographical scope covers North America (NA); Europe; Asia-Pacific (APAC); the Rest of the World (RoW), which includes Latin America (LATAM), United Arab Emirates (UAE), and South Africa. Frost & Sullivan offers insights into the global MaaS market and details opportunities that industry stakeholders can pursue to achieve growth through this report.

Other topics covered include:

• The addressable market for MaaS operators and value pool by the end of 2030

• Changes in commuters' mobility choices from 2022 to 2030

• Mobility ecosystem stakeholders and its expected evolution

• Implementation models and projected success levels

• Market trends in the short, medium, and long terms

• Ways to build a more robust growth pipeline

• COVID-19 pandemic implication on employee commuting patterns

• The future direction of B2B MaaS

Table of Contents

Strategic Imperatives

• Why Is It Increasingly Difficult to Grow?
• The Strategic Imperative 8™
• The Impact of the Top Three Strategic Imperatives on the Global Mobility-as-a-Service Market
• Growth Opportunities Fuel the Growth Pipeline Engine™

Growth Opportunity Analysis

• Scope of Analysis
• Definition
• Definition and Market Segmentation
• Major Stakeholders
• Implementation Models
• Key Growth Metrics
• Key Competitors
• Growth Drivers
• Growth Restraints
• Parameters Driving the Uptake Post-COVID-19 Pandemic
• Forecast Assumptions
• Forecast Assumptions (continued)
• Revenue Forecast
• Revenue Forecast by Region
• MaaS Maturity Index
• Revenue Forecast Analysis by Region
• Competitive Environment
• Evolving Toward Urban Mobility Operating Systems
• The Way Forward

Market Overview

• Pressure to Meet the Zero Carbon Deadlines and Increase Sustainable Transport to Drive MaaS Solutions
• Congestion Levels-Changes During the Pandemic
• The Doughnut Effect of the COVID-19 Pandemic on Cities-Implications for MaaS
• PESTLE Analysis
• Different Layers in the MaaS Ecosystem
• MaaS Model vs Open Marketplace Model
• Growth Opportunities in MaaS Boosted Post-pandemic
• MaaS Typical Trip Use Cases
• MaaS-Possible Revenue Models
• MaaS-How Will Pricing Evolve in the Future
• Incentivizing Strategies for MaaS Operators
• Understanding the MaaS Maturity Parameters

Market Trends

• Market Trends
• Trend 1-Digitization of Public Transport Ticketing as Stepping-stone for MaaS
• Trend 2-Top-down Aggregation Becoming More Popular than Bottom-up Aggregation
• Trend 3-Technology Giants Entering the MaaS/Mobility Marketplace and Partnering with City Governments
• Trend 4-Corporate MaaS Seeing an Uptick After the Pandemic because of Regulations
• Trend 5-Shared Mobility Operators Taking First Steps Toward Multimodal Integration
• Trend 6-Advanced Technologies (Autonomous) to Drive Efficiencies for MaaS Operators

Competitor Benchmarking

• Competitive Benchmarking-B2C/B2G Solutions
• Competitive Benchmarking-B2C/B2G Solutions (continued)
• Competitive Benchmarking-B2C/B2G Solutions (continued)
• Competitive Benchmarking-B2B Solutions
• Competitive Benchmarking-Conclusions

Regional Analysis

• Europe-MaaS Market Readiness
• Europe-MaaS Market Revenue Forecast
• Europe-Competitive Force Analysis
• North America-MaaS Market Readiness
• North America-MaaS Market GMV Forecast
• North America-Competitive Force Analysis
• APAC-MaaS Market Readiness
• APAC-MaaS Market GMV Forecast
• APAC-Competitive Force Analysis
• RoW-MaaS Market Readiness
• RoW-MaaS Market GMV Forecast
• RoW-MaaS Market Outlook

Case Studies

• iMove MaaS Trial in Sydney
• Jelbi Solution in Berlin-Outcome After 1 Year
• Whim-Customer Value Creation in MaaS

Company Profiles

• Mobeelity-Company Overview
• Mobeelity-Company Overview (continued)
• Mobility Mixx-Company Overview
• Mobility Mixx-Company Overview (continued)
• Fluidtime-Company Overview
• Fluidtime-Company Overview (continued)
• Upstream Mobility-Company Overview
• Upstream Mobility-Company Overview (continued)
• Iomob-Company Overview
• Iomob-Company Overview (continued)
• SkedGo-Company Overview
• SkedGo-Company Overview (continued)
• ALD Move and Skipr-Company Overview
• ALD Move and Skipr-Company Overview (continued)
• Meep-Company Overview
• Meep-Company Overview (continued)

Growth Opportunity Universe

• Growth Opportunity 1-Changing Mobility and Commuting Patterns
• Growth Opportunity 1-Changing Mobility and Commuting Patterns (continued)
• Growth Opportunity 2-Public-private Collaborations and Regulatory Frameworks
• Growth Opportunity 2-Public-private Collaborations and Regulatory Frameworks (continued)
• Growth Opportunity 3-Autonomous MaaS
• Growth Opportunity 3-Autonomous MaaS (continued)

Next Steps

• Your Next Steps
• Why Frost, Why Now?
• List of Exhibits
• List of Exhibits (continued)
• List of Exhibits (continued)
• List of Exhibits (continued)
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