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IDC FutureScape : 세계의 광업 시장 예측(2019년)

IDC FutureScape: Worldwide Mining 2019 Predictions

리서치사 IDC
발행일 2018년 10월 상품 코드 345078
페이지 정보 영문 21 Pages
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IDC FutureScape : 세계의 광업 시장 예측(2019년) IDC FutureScape: Worldwide Mining 2019 Predictions
발행일 : 2018년 10월 페이지 정보 : 영문 21 Pages

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디지털 주도 전환은 광업 업계 기업 전체의 아젠다에 포함되어 있습니다. 그러나 기존형 사일로 구조와 함께 과제는 여전히 남아 있습니다. 광업기업은 일관성 있는 기업 레벨 전략과 디렉션에 대한 요구에 대처하고, 그 전략이 자사의 사업 요구를 어떻게 운영, 측정, 조직화하는지 명확화할 필요가 있습니다.

2019-2023년간 세계의 광업(Mining) 시장 분석을 정리하여 전해드립니다.

IDC FutureScape의 견해

개요

IDC FutureScape의 예측

  • 외적 촉진요인의 요약
  • 예측 : 기술 바이어에 대한 영향
    • 예측 1 : 새로운 매출 구조를 통해 OEM이 협업하고, 커넥티비티 및 AI 대응, 통합형 플랫폼 기반 관리 환경과 함께 견인 자동(Haulage Automation)이 2020년까지 30% 증가한다.
    • 예측 2 : 경영과 IT 시스템의 50% 이상을 2022년까지 통합하지 못하는 광업회사는 전략, 조직, 기술 초점에 상관없이 DX의 이점을 얻을 수 없다.
    • 예측 3 : 2020년까지 광업회사의 80%는 통합 디지털 로드맵을 책정하나, 협업적 IT 및 운영 거버넌스 모델의 실장에 의한 가치 인식은 절반에 그친다.
    • 예측 4 : 예측 능력 및 집중 효율의 성숙, 운영 라이선스, 지속가능성 요소에 의해 광업회사의 25%가 2021년까지 물·에너지 관리 시스템에 투자한다.
    • 예측 5 : 2021년까지 지속적 개선 및 변화를 관리하기 위한 단일형 통합 비지니스 프로세스로서의 디지털 혁신을 활용하는 기업은 최대 20%의 매출이 증가한다.
    • 예측 6 : 2024년까지 광업회사의 30%는 협동 로봇 시스템에 의한 역동적인 실시간 노동 할당을 시행하기 위해 역할 및 기능, 재능을 재정의하는 워크포스 전략을 세운다.
    • 예측 7 : 2022년까지 프로세스 관리 및 실시간 의사결정 지원을 통한 산출량 추적을 위한 통합 접근에 주력하고 있는 광업기업의 50%는 업계를 선도하는 실적을 달성한다.
    • 예측 8 : 자동화의 확대 및 실시간 의사결정 지원, 단인터벌 제어(Short-Interval Control)에 대한 요구에 의해 사업내 인터넷 인프라에 대한 지출은 2020년까지 30% 증가한다.
    • 예측 9 : 2021년까지 대형 광업회사의 100%가 운영 데이터 수집을 위한 플랫폼을 도입하나, 퍼포먼스 메트릭스 및 프로세스 변경에 주력한 기업만이 투자 회수에 성공한다.
    • 예측 10 : 2024년까지 사일로 데이터의 문제에 의해 광업기업의 25%는 계획, 시행, 유지를 위한 지형공간적, 지질적, 광산 운영을 통합한 디지털 트윈을 생성한다.

기술 바이어 대상 주요 제안

외적 촉진요인 : 상세 내역

참고 자료

KSA 18.11.14

This IDC study contains the outlook of IDC Energy Insights' analyst team for the worldwide mining industry for 2019-2023. The outlook is presented through the lens of the 10 predictions that make up, in IDC Energy Insights' view, the framework for IT and line-of-business (LOB) decision makers and influencers' technology-related initiatives in the year ahead."In 2017, the mining sector was understanding DX; in 2018, it happened. Digital-led transformation is now on the agenda for mining companies across the industry. However, challenges still remain in bringing together traditionally siloed functions. Mining companies must tackle the need for consistent, company-level strategy and direction and be clear about what that strategy setting tells them about how their business needs to be operated, measured, and organised. Without this focus, companies will not be in a position to take advantage of the potential value that digitally transforming presents," says Emilie Ditton, associate VP, IDC Energy Insights.

IDC FutureScape Figure

Executive Summary

IDC FutureScape Predictions

  • Summary of External Drivers
  • Predictions: Impact on Technology Buyers
    • Prediction 1: Haulage Automation Will Increase by 30% to 2020 as OEMs Collaborate Across New Ecosystems, Bringing Together Connectivity, AI Enablement, and an Integrated Platform-Based Management Environment
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 2: Mining Companies That Fail to Integrate at Least 50% of Their Operations and IT Systems by 2022 Will Gain No Value from DX Regardless of Strategy, Organisation, or Technology Focus
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 3: By 2020, 80% of Mining Companies Will Have Created Unified Digital Road Maps, But Only Half Will Realise Value by Implementing a Collaborative IT and Operational Governance Model
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 4: With Maturing Predictive Capabilities and Converging Efficiency, License to Operate, and Sustainability Factors, 25% of Mining Companies Will Have Invested in Water and Energy Management Systems by 2021
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance*
    • Prediction 5: By 2021, Companies That Embrace Continuous Improvement and Digital Innovation as a Single Integrated Business Process Focused on Change Management Will Outperform Peers in Terms of Profitability by Up to 20%
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 6: By 2024, 30% of Mining Companies Will Have Workforce Strategies That Redefine Roles, Skills, and Talent for the Delivery of Dynamic and Real-Time Work Allocation Across Optimised People/Machine (Cobot) Systems
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 7: By 2022, 50% of Mining Companies That Prioritise an Integrated Approach to Tracking Yield via Process Control and Real-Time Decision Support Will Achieve Industry-Leading Performance
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 8: Spending on Connectivity Infrastructure Within Operations Will Increase by 30% by 2020, Driven by Requirements for Increased Automation, Real-Time Decision Support and Short-Interval Control
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 9: By 2021,100% of Large Mining Companies Will Have Implemented Platforms to Collect Operational Data, But Only Those That Focus on Performance Metrics and Process Change Will Achieve ROI
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance
    • Prediction 10: By 2024, Challenged by Siloed Data, 25% of Mining Companies Will Have Created Digital Twins Integrating Geospatial, Geological, and Mine Operation Insights to Integrate Planning, Execution, and Maintenance
      • Associated Drivers
      • IT Impact
      • Guidance

Advice for Technology Buyers

External Drivers: Detail

  • Next Chapter of DX - Technology-Driven Transformation Altering Business and Society
  • The Race to Innovate - Speed of Change, Delivery, and Operations Separates Thrivers and Survivors
  • Platforms, Platforms, Platforms - Industry Competes for Innovation at Scale
  • Emerging Autonomy - Learning to Live With AI
  • The Future of Work - Bridging the Digital Talent Gap
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