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LOB(Line of Business)의 요구 : 인사이트와 자동화

What the Line of Business Wants: Insights and Automation

리서치사 IDC
발행일 2019년 03월 상품 코드 816295
페이지 정보 영문 14 Pages
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LOB(Line of Business)의 요구 : 인사이트와 자동화 What the Line of Business Wants: Insights and Automation
발행일 : 2019년 03월 페이지 정보 : 영문 14 Pages

LOB(Line of Business) 임원이 구축하고 싶어하는 인사이트·자동화 모델과 단일 디지털 전환(DX) 플랫폼의 중요성에 대해 검증했으며, 기능 조직 및 IT의 제휴 방법 가이던스에 관한 정보를 정리하여 전해드립니다.

이그제큐티브 스냅숏

상황 개요

  • 모델 vs. 애플리케이션
    • 의사결정 하이어라키
    • 디지털 플랫폼
    • 지능형 코어
    • 참조 모델에 의한 기업 온톨로지의 구축
    • 물리 모델에 의해 리와인드, 플레이, 포워드가 가능
    • 프로세스 모델에 의한 감시제어
    • 사람들은 여행중
    • 인사이트·자동화 모델을 중시하는 이유

기술 바이어 대상 제안

참고 자료

  • 관련 조사
  • 요약
KSA 19.04.15

This IDC Perspective explores the insights and automation models line-of-business (LOB) executives hope to build and the importance of a single digital transformation (DX) platform and offers guidance on how the functional organizations and IT should work together to put these models in place for speed and scale. In the context of DX, the LOB executive is driving much of the technology investment."Our spending forecasts show that the LOB executives will lead and fund the majority of technology investments by 2020. What they want to create are information-driven insights and automation models to drive knowledge worker productivity to new levels, and they need the IT organization to be the innovation partner to get it done." - Bob Parker, group vice president and general manager, Worldwide Digital Transformation Strategies.

Executive Snapshot

Situation Overview

  • Models Versus Applications
    • The Decision Hierarchy
    • The Digital Platform
    • The Intelligent Core
    • Referential Models Create an Enterprise Ontology
    • Physical Models Allow for Rewind, Play, and Fast Forward
    • Process Models Provide Supervisory Control
    • People Are on a Journey
    • Why the Emphasis on Insights and Automation Models?

Advice for the Technology Buyer

  • Decide on Your IT Organization's Digital Mission
    • Align IT Capabilities to the DX Platform Services
    • Establish Criteria for Choosing a Primary Strategic Vendor
    • Begin with an Enterprise Ontology
    • Engage the LOB on Implementation and Operation
  • The Final Word

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  • Synopsis
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