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이벤트 관광 시장 규모, 점유율, 성장 및 세계 산업 분석 : 유형별, 용도별, 지역별 인사이트 및 예측(2024-2032년)

Event Tourism Market Size, Share, Growth and Global Industry Analysis By Type & Application, Regional Insights and Forecast to 2024-2032

발행일: | 리서치사: Fortune Business Insights Pvt. Ltd. | 페이지 정보: 영문 210 Pages | 배송안내 : 문의

    
    
    



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이벤트 관광 시장의 성장 요인

여행자가 독특하고 몰입감이 있어 체험 중시의 여행을 요구하는 경향이 강해지는 가운데, 세계의 이벤트 관광 시장은 상승 경향을 계속하고 있습니다. 최근 조사에 따르면 세계 이동 증가, 대규모 국제 이벤트, 비즈니스 여행 및 문화 관광의 강력한 회복에 힘입어 2024년 세계의 이벤트 관광 시장 규모는 1조 4,474억 달러에 달했습니다. 이벤트 인프라 투자 확대와 이벤트 관리 플랫폼의 급속한 디지털 변혁으로 시장 규모는 2025년 1조 5,383억 달러까지 더 성장할 것으로 예측됩니다. 2032년까지 시장은 2조 5,245억 2,000만 달러라는 경이적인 규모에 이르며, 2025-2032년에 걸쳐 CAGR 7.33%를 나타낼 것으로 전망되고 있습니다. 2024년에는 세계 수준의 회장, 풍부한 문화유산, 하이브리드 가상 형태 이벤트의 조기 도입을 배경으로 유럽이 40.12%의 점유율로 시장을 선도했습니다.

이벤트 관광이란, 스포츠 대회, 음악 페스티벌, 무역 박람회, 기업 회의, 문화 페어, 몰입형 디지털 이벤트 등의 행사를 동기로 한 여행을 가리킵니다. 현대의 여행자, 특히 밀레니얼 세대와 Z 세대는 현지 문화와의 연결을 느낄 수있는 개인화되고 의미있는 경험을 점점 더 요구하고 있습니다. 아코르 SA, 아멕스 GBT, 루프트한자그룹 등 주요 기업들은 이벤트 인지도 향상과 여행자 참여 강화를 위해 전략적 제휴, 스폰서십, 세계적인 협업을 통해 사업 범위를 확대하고 있습니다.

시장 역학

시장 성장 촉진요인

세계 이벤트 관광 시장의 주요 성장 촉진요인은 독특하고 진정한 경험에 대한 수요 증가입니다. 여행자들은 전통적인 관광을 넘어서는 문화적 몰입감과 개인적 가치를 제공하는 양방향적이고 혁신적인 활동을 추구합니다. 하이브리드 이벤트와 디지털 참가는 접근성을 확대하여 물리적 참가 없이 세계 관객들이 주요 이벤트에 참여할 수 있게 했습니다. 예를 들어, 2025년 4월에는 영국 내셔널 갤러리가 유산, 마인드플루네스, 비즈니스 참여를 결합한 큐레이션된 아트 기반 이벤트 포장을 도입했습니다. 이는 창의적이고 개인화된 이벤트 제공에 대한 관심 증가를 반영합니다.

MICE(회의, 보상여행, 대회, 전시회) 부문의 급성장도 시장 확대를 가속화하고 있습니다. 사업활동의 세계화에 따라 기업은 월경회의, 국제전시회, 보상여행 프로그램에 대한 의존도를 높이고 있습니다. 정부와 관광청은 현대 컨벤션 센터와 마케팅 캠페인에 많은 투자를 하고 있습니다. 예를 들어, 라자스탄, 두바이, 싱가포르와 같은 지역에서는 국제 행사를 유치하기 위해 대규모 MICE 허브의 개발이 진행되고 있습니다.

시장 성장 억제요인

프리미엄 이벤트 포장과 관련된 높은 비용은 여전히 큰 억제요인입니다. 고급 숙박 시설, 특별 액세스 경로, 맞춤형 여행 서비스 등이 가격을 밀어 올려 가격에 민감한 여행자의 액세스를 제한합니다. 그 결과 중저소득층은 프리미엄 이벤트 여행을 삼가할 수 있어 부문 성장을 제한할 수 있습니다.

시장 기회

온라인 예약 플랫폼의 급속한 확대는 성장 기회를 초래합니다. 여행자는 맞춤형 이벤트 포장, 번들 서비스, AR/VR 체험 등의 디지털 부가 서비스를 탐색할 수 있게 되었습니다. 예를 들어 이즈마이트립사의 '이지비자이' 이니셔티브는 VR/AR 기술을 활용하여 가상 전장 관광 체험을 제공함으로써 기존 여행에 혁신적인 요소를 더하고 있습니다.

이벤트 주최자, 접객 브랜드, 기술 기업간의 제휴 증가는 시장 발전을 더욱 촉진합니다. 산업 횡단적인 협력은 프로모션 캠페인 지원, 이벤트 물류 개선, 하이브리드 형태 및 라이브 스트리밍을 통한 세계 전개 확대에 기여합니다.

시장 과제

신흥 지역에서는 인프라의 미정비, 회장 수용력의 부족, 서비스 품질 기준의 미비가, 대규모 국제 이벤트의 개최 능력을 저해하고 있습니다. 이로 인해 이벤트 관광 규모가 제한되고 방문자 만족도가 떨어지고 장기적인 성장 전망에 영향을 미칩니다.

부문별 개황

2024년에는 올림픽, FIFA 월드컵, F1 레이스 등의 이벤트에 견인해 스포츠 관광 부문이 세계 점유율의 41%를 차지했습니다. 2025년에는 접근성이 좋고 여행 장벽이 낮기 때문에 국내 관광 부문이 65%의 점유율로 지배적이 될 것으로 예측됩니다. 또한 물리적 이벤트 부문도 최대 점유율을 유지하고 CAGR 7.05%를 나타낼 전망입니다. 한편 온라인 예약 채널은 편의성에서 계속 주도적 입장을 유지하고 2025-2032년에 걸쳐 CAGR 8.82%를 나타낼 것으로 추정됩니다.

지역별 전망

유럽은 문화제, 무역 박람회, 국제 스포츠 행사를 배경으로 2024년 5,807억 달러 규모에 이르렀으며, 세계 리더로서의 지위를 유지했습니다.

북미는 2025년 4억 4,000만 달러 규모로 예측되며, 유명한 엔터테인먼트, 스포츠, 기업 행사의 혜택을 누리고 있습니다.

아시아태평양은 가처분 소득 증가와 정부 주도 관광 시책으로 급속히 확대되고 있으며, 2025년에는 3억 3,000만 달러에 이를 전망입니다.

기타 중동 및 아프리카(남미, 중동 및 아프리카 포함)는 인프라 정비 및 국제 이벤트 개최 증가로 기세를 늘리고 있습니다.

목차

제1장 서론

제2장 주요 요약

제3장 시장 역학

  • 시장 성장 촉진요인
  • 시장 성장 억제요인
  • 시장 동향

제4장 주요 인사이트

  • 상위 시장/관련 시장 개요
  • 공급망과 규제 분석
  • 산업의 SWOT 분석
  • Porter's Five Forces 분석
  • 최근의 기술적 진보

제5장 세계의 이벤트 관광 시장 분석, 인사이트 및 예측(2019-2032년)

  • 주요 조사 결과/개요
  • 시장 규모, 추정·예측
    • 이벤트 유형별(금액 기준)
      • 스포츠 관광
      • 음악 관광
      • 전시회 관광
      • 비즈니스 관광
      • 기타
    • 관광 유형별(금액 기준)
      • 국내
      • 국제
    • 채널별(금액 기준)
      • 가상
      • 물리적
    • 예약 채널별(금액 기준)
      • 온라인
      • 오프라인
    • 지역별(금액 기준)
      • 북미
      • 유럽
      • 아시아태평양
      • 남미
      • 중동 및 아프리카

제6장 북미의 이벤트 관광 시장 분석, 인사이트 및 예측(2019-2032년)

  • 국가별
    • 미국
    • 캐나다
    • 멕시코

제7장 유럽의 이벤트 관광 시장 분석, 인사이트 및 예측(2019-2032년)

  • 국가별
    • 영국
    • 독일
    • 프랑스
    • 이탈리아
    • 스페인
    • 기타 유럽

제8장 아시아태평양의 이벤트 관광 시장 분석, 인사이트 및 예측(2019-2032년)

  • 국가별
    • 중국
    • 인도
    • 일본
    • 호주
    • 기타 아시아태평양

제9장 남미의 이벤트 관광 시장 분석, 인사이트 및 예측(2019-2032년)

  • 국가별
    • 브라질
    • 아르헨티나
    • 기타 남미

제10장 중동 및 아프리카의 이벤트 관광 시장 분석, 인사이트 및 예측(2019-2032년)

  • 국가별
    • 아랍에미리트(UAE)
    • 남아프리카
    • 기타 중동 및 아프리카

제11장 경쟁 매트릭스

  • 주요 기업에 의한 사업 전략
  • 주요 제조업체에 의한 세계의 이벤트 관광 시장 수익 점유율/랭킹 분석(2024년)

제12장 기업 프로파일

  • Expedia Group Inc.(미국)
  • Trip.com Group Ltd.(중국)
  • TUI AG(독일)
  • China Tourism Group Duty Free Corp Ltd.(중국)
  • ATPI Group(영국)
  • Hilton Worldwide Holdings Inc.(미국)
  • MarrIoTt International Inc.(미국)
  • Accor SA(프랑스)
  • Amex GBT(미국)
  • Lufthansa Group(독일)

제13장 전략적 제안/시장 기회

KTH 25.12.30

Growth Factors of event tourism Market

The global event tourism market continues its upward trajectory as travelers increasingly seek unique, immersive, and experience-driven journeys. According to the latest assessment, the global event tourism market size reached USD 1,447.40 billion in 2024, driven by rising global mobility, large-scale international events, and strong recovery in business travel and cultural tourism. With expanding investments in event infrastructure and rapid digital transformation across event management platforms, the market is expected to grow further to USD 1,538.30 billion in 2025. By 2032, the market is forecast to reach an impressive USD 2,524.52 billion, registering a CAGR of 7.33% during 2025-2032. In 2024, Europe led the market with a 40.12% share, supported by world-class venues, rich cultural heritage, and early adoption of hybrid and virtual event formats.

Event tourism encompasses travel motivated by events such as sports tournaments, music festivals, trade exhibitions, corporate conferences, cultural fairs, and immersive digital events. Modern travelers-particularly the millennial and Gen Z demographic-are increasingly seeking personalized, meaningful experiences that connect them with local cultures. Major companies such as Accor S.A., Amex GBT, and Lufthansa Group are expanding their reach through strategic partnerships, sponsorships, and global collaborations to enhance event visibility and traveler engagement.

Market Dynamics

Market Drivers

A key driver of the global event tourism market is the growing demand for unique and authentic experiences. Travelers seek interactive and transformative activities that offer cultural immersion and personal value beyond traditional sightseeing. Hybrid events and digital participation have broadened accessibility, allowing global audiences to engage with major events even without physical presence. For instance, in April 2025, the British National Gallery introduced curated art-based event packages that combine heritage, mindfulness, and business engagement-reflecting rising interest in creative, personalized event offerings.

The surge in the MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) sector is also accelerating market growth. With the globalization of business operations, companies increasingly rely on cross-border meetings, international exhibitions, and incentive travel programs. Governments and tourism boards are investing heavily in modern convention centers and marketing campaigns. For example, regions such as Rajasthan, Dubai, and Singapore are developing high-capacity MICE hubs to attract global events.

Market Restraints

High costs associated with premium event packages remain a significant restraint. Luxury accommodations, exclusive access passes, and customized travel services elevate prices, reducing accessibility for price-sensitive travelers. As a result, middle- and lower-income groups may opt out of premium event travel, limiting segment growth.

Market Opportunities

The rapid expansion of online booking platforms offers significant growth opportunities. Travelers can now explore customizable event packages, bundled services, and digital add-ons such as AR/VR experiences. For example, EaseMyTrip's EasyVijay initiative utilizes VR/AR technology to provide virtual battlefield tourism experiences, adding innovative layers to traditional travel.

Rising partnerships among event organizers, hospitality brands, and technology firms further enhance market development. Cross-industry collaborations support promotional campaigns, improve event logistics, and expand global reach through hybrid and live-streaming formats.

Market Challenges

In emerging regions, poor infrastructure, limited venue capacity, and inadequate service-quality standards hinder the ability to host large-scale international events. This limits the volume of event tourism and reduces visitor satisfaction, thereby impacting long-term growth prospects.

Segmental Overview

In 2024, the sports tourism segment accounted for 41% of the global share, driven by events such as the Olympics, FIFA World Cup, and Formula One races. The domestic tourism segment is projected to dominate in 2025 with a 65% share, supported by accessibility and lower travel barriers. The physical event segment also holds the largest share and will grow with a CAGR of 7.05%. Meanwhile, online booking channels continue to lead due to convenience and are projected to grow at 8.82% CAGR between 2025-2032.

Regional Outlook

Europe remains the global leader, with the market reaching USD 580.70 billion in 2024, strengthened by its cultural festivals, trade shows, and global sports events.

North America, projected at USD 0.44 billion in 2025, benefits from high-profile entertainment, sports, and corporate events.

Asia Pacific, set to reach USD 0.33 billion in 2025, is expanding rapidly due to rising disposable incomes and government-backed tourism initiatives.

Other regions, including South America and the Middle East & Africa, are gaining momentum through infrastructure development and increased hosting of international events.

Conclusion

Growing from USD 1,447.40 billion in 2024 to USD 2,524.52 billion by 2032, the event tourism market is evolving into a key pillar of global tourism. Supported by rising cultural participation, technological innovation, and cross-sector partnerships, event tourism is poised to shape the future of global travel through immersive, connected, and transformative experiences.

Segmentation By Event Type

  • Sports Tourism
  • Music Tourism
  • Exhibitions Tourism
  • Business Tourism
  • Others

By Tourism Type

  • Domestic
  • International

By Channel

  • Virtual
  • Physical

By Booking Channel

  • Online
  • Offline

By Region

  • North America (By Event Type, Tourism Type, Channel, Booking Channel, and Country)
    • U.S.
    • Canada
    • Mexico
  • Europe (By Event Type, Tourism Type, Channel, Booking Channel, and Country)
    • Germany
    • U.K.
    • France
    • Italy
    • Spain
    • Rest of Europe
  • Asia Pacific (By Event Type, Tourism Type, Channel, Booking Channel, and Country)
    • China
    • India
    • Japan
    • Australia
    • Rest of Asia Pacific
  • South America (By Event Type, Tourism Type, Channel, Booking Channel, and Country)
    • Brazil
    • Argentina
    • Rest of South America
  • Middle East & Africa (By Event Type, Tourism Type, Channel, Booking Channel, and Country)
    • South Africa
    • UAE
    • Rest of the Middle East & Africa

Table of Content

1. Introduction

  • 1.1. Research Scope
  • 1.2. Market Segmentation
  • 1.3. Research Methodology

2. Executive Summary

3. Market Dynamics

  • 3.1. Market Drivers
  • 3.2. Market Restraints
  • 3.3. Market Trends

4. Key Insights

  • 4.1. Overview of the Parent/Related Market
  • 4.2. Supply Chain & Regulatory Analysis
  • 4.3. Industry SWOT Analysis
  • 4.4. Porter's Five Forces Analysis
  • 4.5. Recent Technological Advancements

5. Global Event Tourism Market Analysis, Insights, and Forecast, 2019-2032

  • 5.1. Key Findings / Summary
  • 5.2. Market Size Estimates and Forecast
    • 5.2.1. By Event Type (Value)
      • 5.2.1.1. Sports Tourism
      • 5.2.1.2. Music Tourism
      • 5.2.1.3. Exhibitions Tourism
      • 5.2.1.4. Business Tourism
      • 5.2.1.5. Others
    • 5.2.2. By Tourism Type (Value)
      • 5.2.2.1. Domestic
      • 5.2.2.2. International
    • 5.2.3. By Channel (Value)
      • 5.2.3.1. Virtual
      • 5.2.3.2. Physical
    • 5.2.4. By Booking Channel (Value)
      • 5.2.4.1. Online
      • 5.2.4.2. Offline
    • 5.2.5. By Region (Value)
      • 5.2.5.1. North America
      • 5.2.5.2. Europe
      • 5.2.5.3. Asia Pacific
      • 5.2.5.4. South America
      • 5.2.5.5. Middle East & Africa

6. North America Event Tourism Market Analysis, Insights and Forecast, 2019-2032

  • 6.1. Key Findings / Summary
  • 6.2. Market Size Estimates and Forecast
    • 6.2.1. By Event Type (Value)
      • 6.2.1.1. Sports Tourism
      • 6.2.1.2. Music Tourism
      • 6.2.1.3. Exhibitions Tourism
      • 6.2.1.4. Business Tourism
      • 6.2.1.5. Fragrances
      • 6.2.1.6. Others
    • 6.2.2. By Tourism Type (Value)
      • 6.2.2.1. Domestic
      • 6.2.2.2. International
    • 6.2.3. By Channel (Value)
      • 6.2.3.1. Virtual
      • 6.2.3.2. Physical
    • 6.2.4. By Booking Channel (Value)
      • 6.2.4.1. Online
      • 6.2.4.2. Offline
      • 6.2.4.3. Online Stores
      • 6.2.4.4. Others
    • 6.2.5. By Country (Value)
      • 6.2.5.1. U.S
        • 6.2.5.1.1. By Event Type (Value)
          • 6.2.5.1.1.1. Sports Tourism
          • 6.2.5.1.1.2. Music Tourism
          • 6.2.5.1.1.3. Exhibitions Tourism
          • 6.2.5.1.1.4. Business Tourism
          • 6.2.5.1.1.5. Others
      • 6.2.5.2. Canada
        • 6.2.5.2.1. By Event Type (Value)
          • 6.2.5.2.1.1. Sports Tourism
          • 6.2.5.2.1.2. Music Tourism
          • 6.2.5.2.1.3. Exhibitions Tourism
          • 6.2.5.2.1.4. Business Tourism
          • 6.2.5.2.1.5. Others
      • 6.2.5.3. Mexico
        • 6.2.5.3.1. By Event Type (Value)
          • 6.2.5.3.1.1. Sports Tourism
          • 6.2.5.3.1.2. Music Tourism
          • 6.2.5.3.1.3. Exhibitions Tourism
          • 6.2.5.3.1.4. Business Tourism
          • 6.2.5.3.1.5. Others

7. Europe Event Tourism Market Analysis, Insights and Forecast, 2019-2032

  • 7.1. Key Findings / Summary
  • 7.2. Market Size Estimates and Forecast
    • 7.2.1. By Event Type (Value)
      • 7.2.1.1. Sports Tourism
      • 7.2.1.2. Music Tourism
      • 7.2.1.3. Exhibitions Tourism
      • 7.2.1.4. Business Tourism
      • 7.2.1.5. Others
    • 7.2.2. By Tourism Type (Value)
      • 7.2.2.1. Domestic
      • 7.2.2.2. International
    • 7.2.3. By Channel (Value)
      • 7.2.3.1. Virtual
      • 7.2.3.2. Physical
    • 7.2.4. By Booking Channel (Value)
      • 7.2.4.1. Online
      • 7.2.4.2. Offline
    • 7.2.5. By Country (Value)
      • 7.2.5.1. U.K.
        • 7.2.5.1.1. By Event Type (Value)
          • 7.2.5.1.1.1. Sports Tourism
          • 7.2.5.1.1.2. Music Tourism
          • 7.2.5.1.1.3. Exhibitions Tourism
          • 7.2.5.1.1.4. Business Tourism
          • 7.2.5.1.1.5. Others
      • 7.2.5.2. Germany
        • 7.2.5.2.1. By Event Type (Value)
          • 7.2.5.2.1.1. Sports Tourism
          • 7.2.5.2.1.2. Music Tourism
          • 7.2.5.2.1.3. Exhibitions Tourism
          • 7.2.5.2.1.4. Business Tourism
          • 7.2.5.2.1.5. Others
      • 7.2.5.3. France
        • 7.2.5.3.1. By Event Type (Value)
          • 7.2.5.3.1.1. Sports Tourism
          • 7.2.5.3.1.2. Music Tourism
          • 7.2.5.3.1.3. Exhibitions Tourism
          • 7.2.5.3.1.4. Business Tourism
          • 7.2.5.3.1.5. Others
      • 7.2.5.4. Italy
        • 7.2.5.4.1. By Event Type (Value)
          • 7.2.5.4.1.1. Sports Tourism
          • 7.2.5.4.1.2. Music Tourism
          • 7.2.5.4.1.3. Exhibitions Tourism
          • 7.2.5.4.1.4. Business Tourism
          • 7.2.5.4.1.5. Others
      • 7.2.5.5. Spain
        • 7.2.5.5.1. By Event Type (Value)
          • 7.2.5.5.1.1. Sports Tourism
          • 7.2.5.5.1.2. Music Tourism
          • 7.2.5.5.1.3. Exhibitions Tourism
          • 7.2.5.5.1.4. Business Tourism
          • 7.2.5.5.1.5. Others
      • 7.2.5.6. Rest of Europe
        • 7.2.5.6.1. By Event Type (Value)
          • 7.2.5.6.1.1. Sports Tourism
          • 7.2.5.6.1.2. Music Tourism
          • 7.2.5.6.1.3. Exhibitions Tourism
          • 7.2.5.6.1.4. Business Tourism
          • 7.2.5.6.1.5. Others

8. Asia-Pacific Event Tourism Market Analysis, Insights and Forecast, 2019-2032

  • 8.1. Key Findings / Summary
  • 8.2. Market Size Estimates and Forecast
    • 8.2.1. By Event Type (Value)
      • 8.2.1.1. Sports Tourism
      • 8.2.1.2. Music Tourism
      • 8.2.1.3. Exhibitions Tourism
      • 8.2.1.4. Business Tourism
      • 8.2.1.5. Others
    • 8.2.2. By Tourism Type (Value)
      • 8.2.2.1. Domestic
      • 8.2.2.2. International
    • 8.2.3. By Channel (Value)
      • 8.2.3.1. Virtual
      • 8.2.3.2. Physical
    • 8.2.4. By Booking Channel (Value)
      • 8.2.4.1. Online
      • 8.2.4.2. Offline
    • 8.2.5. By Country (Value)
      • 8.2.5.1. China
        • 8.2.5.1.1. By Event Type (Value)
          • 8.2.5.1.1.1. Sports Tourism
          • 8.2.5.1.1.2. Music Tourism
          • 8.2.5.1.1.3. Exhibitions Tourism
          • 8.2.5.1.1.4. Business Tourism
          • 8.2.5.1.1.5. Others
      • 8.2.5.2. India
        • 8.2.5.2.1. By Event Type (Value)
          • 8.2.5.2.1.1. Sports Tourism
          • 8.2.5.2.1.2. Music Tourism
          • 8.2.5.2.1.3. Exhibitions Tourism
          • 8.2.5.2.1.4. Business Tourism
          • 8.2.5.2.1.5. Others
      • 8.2.5.3. Japan
        • 8.2.5.3.1. By Event Type (Value)
          • 8.2.5.3.1.1. Sports Tourism
          • 8.2.5.3.1.2. Music Tourism
          • 8.2.5.3.1.3. Exhibitions Tourism
          • 8.2.5.3.1.4. Business Tourism
          • 8.2.5.3.1.5. Others
      • 8.2.5.4. Australia
        • 8.2.5.4.1. By Event Type (Value)
          • 8.2.5.4.1.1. Sports Tourism
          • 8.2.5.4.1.2. Music Tourism
          • 8.2.5.4.1.3. Exhibitions Tourism
          • 8.2.5.4.1.4. Business Tourism
          • 8.2.5.4.1.5. Others
      • 8.2.5.5. Rest of Asia-Pacific
        • 8.2.5.5.1. By Event Type (Value)
          • 8.2.5.5.1.1. Sports Tourism
          • 8.2.5.5.1.2. Music Tourism
          • 8.2.5.5.1.3. Exhibitions Tourism
          • 8.2.5.5.1.4. Business Tourism
          • 8.2.5.5.1.5. Others

9. South America Event Tourism Market Analysis, Insights and Forecast, 2019-2032

  • 9.1. Key Findings / Summary
  • 9.2. Market Size Estimates and Forecast
    • 9.2.1. By Event Type (Value)
      • 9.2.1.1. Sports Tourism
      • 9.2.1.2. Music Tourism
      • 9.2.1.3. Exhibitions Tourism
      • 9.2.1.4. Business Tourism
      • 9.2.1.5. Others
    • 9.2.2. By Tourism Type (Value)
      • 9.2.2.1. Domestic
      • 9.2.2.2. International
    • 9.2.3. By Channel (Value)
      • 9.2.3.1. Virtual
      • 9.2.3.2. Physical
    • 9.2.4. By Booking Channel (Value)
      • 9.2.4.1. Online
      • 9.2.4.2. Offline
    • 9.2.5. By Country (Value)
      • 9.2.5.1. Brazil
        • 9.2.5.1.1. By Event Type (Value)
          • 9.2.5.1.1.1. Sports Tourism
          • 9.2.5.1.1.2. Music Tourism
          • 9.2.5.1.1.3. Exhibitions Tourism
          • 9.2.5.1.1.4. Business Tourism
          • 9.2.5.1.1.5. Others
      • 9.2.5.2. Argentina
        • 9.2.5.2.1. By Event Type (Value)
          • 9.2.5.2.1.1. Sports Tourism
          • 9.2.5.2.1.2. Music Tourism
          • 9.2.5.2.1.3. Exhibitions Tourism
          • 9.2.5.2.1.4. Business Tourism
          • 9.2.5.2.1.5. Others
      • 9.2.5.3. Rest of South America
        • 9.2.5.3.1. By Event Type (Value)
          • 9.2.5.3.1.1. Sports Tourism
          • 9.2.5.3.1.2. Music Tourism
          • 9.2.5.3.1.3. Exhibitions Tourism
          • 9.2.5.3.1.4. Business Tourism
          • 9.2.5.3.1.5. Others

10. Middle East & Africa Event Tourism Market Analysis, Insights and Forecast, 2019-2032

  • 10.1. Key Findings / Summary
  • 10.2. Market Size Estimates and Forecast
    • 10.2.1. By Event Type (Value)
      • 10.2.1.1. Sports Tourism
      • 10.2.1.2. Music Tourism
      • 10.2.1.3. Exhibitions Tourism
      • 10.2.1.4. Business Tourism
      • 10.2.1.5. Others
    • 10.2.2. By Tourism Type (Value)
      • 10.2.2.1. Domestic
      • 10.2.2.2. International
    • 10.2.3. By Channel (Value)
      • 10.2.3.1. Virtual
      • 10.2.3.2. Physical
    • 10.2.4. By Booking Channel (Value)
      • 10.2.4.1. Online
      • 10.2.4.2. Offline
      • 10.2.4.3. Online Stores
      • 10.2.4.4. Others
    • 10.2.5. By Country (Value)
      • 10.2.5.1. UAE
        • 10.2.5.1.1. By Event Type (Value)
          • 10.2.5.1.1.1. Sports Tourism
          • 10.2.5.1.1.2. Music Tourism
          • 10.2.5.1.1.3. Exhibitions Tourism
          • 10.2.5.1.1.4. Business Tourism
          • 10.2.5.1.1.5. Others
      • 10.2.5.2. South Africa
        • 10.2.5.2.1. By Event Type (Value)
          • 10.2.5.2.1.1. Sports Tourism
          • 10.2.5.2.1.2. Music Tourism
          • 10.2.5.2.1.3. Exhibitions Tourism
          • 10.2.5.2.1.4. Business Tourism
          • 10.2.5.2.1.5. Others
      • 10.2.5.3. Rest of Middle East & Africa
        • 10.2.5.3.1. By Event Type (Value)
          • 10.2.5.3.1.1. Sports Tourism
          • 10.2.5.3.1.2. Music Tourism
          • 10.2.5.3.1.3. Exhibitions Tourism
          • 10.2.5.3.1.4. Business Tourism
          • 10.2.5.3.1.5. Others

11. Competitive Matrix

  • 11.1. Business Strategies Adopted by Leading Players
  • 11.2. Global Event Tourism Market Revenue Share/Ranking Analysis, By Key Manufacturer, 2024

12. Company Profiles

  • 12.1. Expedia Group Inc. (U.S.)
    • 12.1.1. Overview
    • 12.1.2. Description
    • 12.1.3. Product Portfolio
    • 12.1.4. Financials (Data as available in public domain and/or on paid databases)
    • 12.1.5. Recent Developments
  • 12.2. Trip.com Group Ltd. (China)
    • 12.2.1. Overview
    • 12.2.2. Description
    • 12.2.3. Product Portfolio
    • 12.2.4. Financials (Data as available in public domain and/or on paid databases)
    • 12.2.5. Recent Developments
  • 12.3. TUI AG (Germany)
    • 12.3.1. Overview
    • 12.3.2. Description
    • 12.3.3. Product Portfolio
    • 12.3.4. Financials (Data as available in public domain and/or on paid databases)
    • 12.3.5. Recent Developments
  • 12.4. China Tourism Group Duty Free Corp Ltd. (China)
    • 12.4.1. Overview
    • 12.4.2. Description
    • 12.4.3. Product Portfolio
    • 12.4.4. Financials (Data as available in public domain and/or on paid databases)
    • 12.4.5. Recent Developments
  • 12.5. ATPI Group (U.K.)
    • 12.5.1. Overview
    • 12.5.2. Description
    • 12.5.3. Product Portfolio
    • 12.5.4. Financials (Data as available in public domain and/or on paid databases)
    • 12.5.5. Recent Developments
  • 12.6. Hilton Worldwide Holdings Inc. (U.S.)
    • 12.6.1. Overview
    • 12.6.2. Description
    • 12.6.3. Product Portfolio
    • 12.6.4. Financials (Data as available in public domain and/or on paid databases)
    • 12.6.5. Recent Developments
  • 12.7. Marriott International Inc. (U.S.)
    • 12.7.1. Overview
    • 12.7.2. Description
    • 12.7.3. Product Portfolio
    • 12.7.4. Financials (Data as available in public domain and/or on paid databases)
    • 12.7.5. Recent Developments
  • 12.8. Accor S.A. (France)
    • 12.8.1. Overview
    • 12.8.2. Description
    • 12.8.3. Product Portfolio
    • 12.8.4. Financials (Data as available in public domain and/or on paid databases)
    • 12.8.5. Recent Developments
  • 12.9. Amex GBT (U.S.)
    • 12.9.1. Overview
    • 12.9.2. Description
    • 12.9.3. Product Portfolio
    • 12.9.4. Financials (Data as available in public domain and/or on paid databases)
    • 12.9.5. Recent Developments
  • 12.10. Lufthansa Group (Germany)
    • 12.10.1. Overview
    • 12.10.2. Description
    • 12.10.3. Product Portfolio
    • 12.10.4. Financials (Data as available in public domain and/or on paid databases)
    • 12.10.5. Recent Developments

13. Strategic Recommendations/ Market Opportunities

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