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시장보고서
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아시아태평양의 포스트 팬데믹 의료 비즈니스 모델(2023년)Post-pandemic Healthcare Business Models in APAC-2023 |
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코로나19의 대유행과 '가치 기반 의료'로의 전환은 보다 유연하고 탄력적인 의료 시스템의 필요성을 강조하고 혁신적인 비즈니스 모델의 기회를 창출하고 있습니다. 인재 소진, 숙련된 직원 부족, 의료비 증가로 인한 인플레이션, 의료 접근성 격차, 만성질환 증가와 고령화 등 여러 가지 문제가 세계 변화의 큰 계기가 되고 있습니다. 인지 인공지능, 머신러닝, 예측 분석, 의료용 IoT, 웨어러블, 3D 프린팅, 정밀의료, 블록체인, 나노기술은 더 나은 의료와 정확성을 제공하는 새로운 비즈니스 모델을 창출할 수 있는 능력을 확장하고 있습니다.
본 보고서에서는 의료 분야의 혁신적인 비즈니스 모델 10가지(재택진단, 디지털 치료(DTx), 1차의료, SaaS 모델, 고령자 의료 접근성 향상을 위한 의료 모델, 비식별화 환자 데이터, 플랫폼 및 시장, 지속적 의료 지원, 고령화 종합 서비스, 간병인 지원 솔루션 등)를 선정하여 분석하였습니다. 간병인 지원 솔루션 등)을 식별하고 분석했습니다. 또한, 이러한 비즈니스 모델의 사례 연구를 제공하고 성장 기회와 행동 촉구에 대해 논의하고 있습니다.
목차
전략적 과제
- 왜 성장이 어려워지고 있는가?
- The Strategic Imperative 8(TM)
- 의료 업계의 전략적 중요 과제 : 주요 3개 항목의 영향
- Growth Pipeline Engine(TM)를 움직이는 성장 기회
성장 동력
- 성장 동력 : 가정으로의 의료 서비스 제공 전환
- 성장 동력 : 의료 인력 소진 및 부족, 인력 감소
- 성장 동력 : 낮은 병원 자본 지출 예산
- 성장 동력 및 제약 요인 : 가상 진료 및 협업
'새로운 일상'에 대한 대응
- Digital-first접근
- 데이터 수익화 및 가치 창출 노력
- 2025년 헬스케어 소비자 소유권 경쟁
비즈니스 모델 상위 10건
- 포스트 팬데믹 의료에 영향을 미치는 비즈니스 모델 : 상위 10건 개요
비즈니스 모델 1 : 재택 진단
- 재택 진단
- 재택 진단 : Dexcom
비즈니스 모델 2 : 디지털 치료
- 디지털 치료제
- 디지털 치료제 : CureApp, Inc
비즈니스 모델 3 : 프라이머리 케어
- 프라이머리 케어
- 프라이머리 케어 : LINE Healthcare Corporation
비즈니스 모델 4 : 노인 의료 접근성 향상을 위한 케어 모델
- 노인 의료 접근성 향상을 위한 의료 모델
- 노인 의료 접근성 향상을 위한 의료 모델 : Patina Health
비즈니스 모델 5 : 비식별화 환자 데이터
- 비식별화 환자 데이터
- 비식별화 환자 데이터 : PicnicHealth
비즈니스 모델 6 : 플랫폼과 시장
- 플랫폼과 시장
- 플랫폼과 시장 : Change Healthcare Marketplace
비즈니스 모델 7 : SaaS 모델
- SaaS 모델
- SaaS 모델 : MEDRiNG
비즈니스 모델 8 : 지속적 의료 지원
- 지속적 의료 지원
- 지속적 의료 지원 : ResApp Health
비즈니스 모델 9 : 고령화를 위한 종합 서비스
- 고령화를 위한 종합 서비스
- 고령화를 위한 종합 서비스 : ElderAid
비즈니스 모델 10 : 노인 간병인을 위한 지원 솔루션
- 노인 간병인을 위한 지원 솔루션
- 노인 간병인을 위한 지원 솔루션 : Vesta Healthcare
성장 기회
- 성장 기회 1 : 기업인수합병(M&A)
- 성장 기회 2 : 제품 개발
- 성장 기회 3 : 정부와의 파트너십
- 면책사항
Innovative Business Models and Case Studies
The COVID-19 pandemic and the shift toward value-based care have highlighted the need for more flexible and resilient healthcare systems, creating opportunities for innovative business models. Several challenges, such as personnel burnout, the lack of experienced staff, inflation leading to increased care costs, healthcare accessibility disparities, and the rise of chronic diseases and aging population, are significant catalysts for change worldwide. Cognitive artificial intelligence, machine learning, predictive analytics, the internet of medical things, wearables, 3D printing, precision medicine, blockchain, and nanotechnology are expanding the ability and capacity to create new business models that provide better care and accuracy. This study identifies and analyzes the top 10 innovative business models, including home diagnosis, digital therapeutics (DTx), primary care, SaaS models, care models to improve senior care access, de-identified patient data, platforms and marketplaces, care continuum support, comprehensive services for aging in place, and support solutions for caregivers. It offers case studies for these business models and discusses growth opportunities and calls to action.
Table of Contents
Strategic Imperatives
- Why is it Increasingly Difficult to Grow?
- The Strategic Imperative 8™
- The Impact of the Top 3 Strategic Imperatives on the Healthcare Industry
- Growth Opportunities Fuel the Growth Pipeline Engine™
Growth Drivers
- Growth Drivers: Care Delivery Shift to Home
- Growth Drivers: Healthcare Personnel Burnouts & Shortages, Attrition
- Growth Drivers: Low Hospital CapEx Budgets
- Growth Drivers & Restraints: Virtual Care & Collaboration
Adapting to the New Norm
- Digital-first Approaches
- Data Monetization and Value Creation Efforts
- The Race to Owning the Healthcare Consumer in 2025
Top 10 Business Models
- Summary of the Top 10 Business Models Making an Impact on Post-Pandemic Healthcare
Business Model 1: Home Diagnostics
- Home Diagnostics
- Home Diagnostics: Dexcom
Business Model 2: Digital Therapeutics
- Digital Therapeutics
- Digital Therapeutics: CureApp, Inc
Business Model 3: Primary Care
- Primary Care
- Primary Care: LINE Healthcare Corporation
Business Model 4: Care Models to Improve Senior Care Access
- Care Models to Improve Senior Care Access
- Care Models to Improve Senior Care Access: Patina Health
Business Model 5: De-identified Patient Data
- De-Identified Patient Data
- De-Identified Patient Data: PicnicHealth
Business Model 6: Platforms and Marketplaces
- Platforms and Marketplaces
- Platforms and Marketplaces: Change Healthcare Marketplace
Business Model 7: Software-as-a-Service Models
- SaaS Models
- SaaS Models: MEDRiNG
Business Model 8: Care Continuum Support
- Care Continuum Support
- Care Continuum Support: ResApp Health
Business Model 9: Comprehensive Services for Aging in Place
- Comprehensive Services for Aging in Place
- Comprehensive Services for Aging in Place: ElderAid
Business Model 10: Support Solutions for Caregivers of the Elderly
- Support Solutions for Caregivers of the Elderly
- Support Solutions for Caregivers of the Elderly: Vesta Healthcare
Growth Opportunity Universe
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- Growth Opportunity 2: Product Development
- Growth Opportunity 3: Government Partnerships
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