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시장보고서
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네트워크 사업자를 API 중심의 통합업체로 전환하는 Network-as-a-ServiceNetwork-as-a-Service is Transforming Network Operators into API-focused Integrators |
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네트워크 소비의 디지털화
이 보고서에서 Frost & Sullivan은 서비스형 네트워크(Network-as-a-service, 이하 NaaS) 비지니스 모델을 검토합니다. 관리하는 최신 비지니스 모델입니다. 이 모델을 통해 네트워크 사업자는 마찰 없는 고객 경험으로 클라우드와 같은 소비 모델을 제공할 수 있습니다. 또한, 사업자들은 서로의 서비스를 원활하게 통합하기 위해 협력하고 있으며, 그 결과는 NaaS 프레임워크에서 나타나고 있습니다.
이 보고서는 NaaS를 여러 플랫폼을 통합한 일련의 서비스로 정의하고, 기업이 쉽게 이용할 수 있는 시장 전략을 구축하며, NaaS 개념은 이 영역에서 더 많은 서비스와 혁신을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다. 생태계 플레이어마다 NaaS에 대한 정의와 관점은 다르지만, 본 보고서에서는 이러한 관점에 대해 논의합니다.
Frost&Sullivan은 이번 조사에서 많은 도움을 준 AT&T, British Telecom, Colt, Comcast Business, DCConnect, Digital, AT&T, British Telecom, Colt, Comcast Business, DCConnect, Digital Reality, Deutsch Telecom, Epsilon, Equinix, Netcracker, Orange, PCCW-Global Connect, RAD, Telefonica, Verizon, Lumen, Sparkle, Transunion.
목차
전략적 과제
- 왜 성장이 어려워지는가?
- The Strategic Imperative 8(TM)
- Network-as-a-Service 업계의 주요 전략적 원칙의 영향
- 성장 기회가 Growth Pipeline Engine(TM)을 촉진한다
성장 기회 분석
- NaaS란 무엇인가?
- 생태계 기업에서 NaaS란?
- NaaS 구성요소
- NaaS로 제공되는 서비스란?
- NaaS는 시장에서 어떻게 제공되고 있을까?
- 네트워크 사업자는 어떻게 NaaS에 임하고 있을까?
- 성장 촉진요인
- 성장 촉진요인 분석
- 성장 억제요인
- 성장 억제요인 분석
성장 기회 유니버스
- 성장 기회 1 - 업 셀·크로스 셀 플랫폼
- 성장 기회 2 - 업그레이드된 보안의 결합
- 도표
- 면책사항
Digitizing Network Consumption
In this report, Frost & Sullivan examines the Network-as-a-service (NaaS) business model. NaaS is a modern business model for service providers to quote, sell, and manage network services to enterprises and their wholesale providers. The model enables network operators to deliver a cloud-like consumption model with a frictionless customer experience. Additionally, operators are working together to seamlessly integrate each other's services; the result is manifested in the NaaS framework.
The report defines NaaS as a series of services integrating multiple platforms to constitute an enterprise-friendly go-to-market strategy. The NaaS concept can additionally help drive more services and innovation in the space. Different ecosystem players define and view their part of the ecosystem NaaS differently-these views are discussed in the report.
Frost & Sullivan thanks the following providers and the MEF NaaS event itself for their invaluable help in researching this area-AT&T, British Telecom, Colt, Comcast Business, DCConnect, Digital Reality, Deutsch Telecom, Epsilon, Equinix, Netcracker, Orange, PCCW-Global Connect, RAD, Telefonica, Verizon, Lumen, Sparkle, and Transunion.
Table of Contents
Strategic Imperatives
- Why is it Increasingly Difficult to Grow?
- The Strategic Imperative 8™
- The Impact of the Top 3 Strategic Imperatives on the Network as a Service Industry
- Growth Opportunities Fuel the Growth Pipeline Engine™
Growth Opportunity Analysis
- What is NaaS?
- What Does NaaS Mean to Ecosystem Players?
- The Building Blocks of Naas
- What Services are Offered Under NaaS?
- How is NaaS Offered in the Market?
- How are Network Operators Approaching NaaS?
- Growth Drivers
- Growth Driver Analysis
- Growth Restraints
- Restraint Analysis
Growth Opportunity Universe
- Growth Opportunity 1-Upsell and Cross-sell Platforms
- Growth Opportunity 2-Embedded Upgraded Security
- List of Exhibits
- Legal Disclaimer
