세계 공급망의 방향 전환과 변혁적 변화(2024-2026년)

Global Supply Chain Reorientation and Transformative Shifts, 2024-2026

발행일: 2024년 11월 | 리서치사:

Frost & Sullivan | 페이지 정보: 영문 34 Pages | 배송안내 : 1-2일 (영업일 기준)

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현지 파트너십, 수직적 통합, 국경 간 협력이 공급망 재편에 있어 가장 중요한 전략으로 부상

이 Frost & Sullivan의 분석은 현지화, 지역화, 중국 외 지역으로의 다각화를 위한 세계 공급망 재편에 대해 살펴봅니다. 공급망 재편은 팬데믹 이후 더욱 가속화되고 있으며, 지정학적 및 경제적 리스크 증가에 대비하기 위한 기업들의 노력으로 인해 그 속도가 더욱 빨라지고 있습니다. 기업들은 전략적 다각화, 최종 소비자와의 거리 좁히기, 지역화, 새로운 파트너십 모델 모색 등 다양한 노력을 기울이고 있습니다.

진화하는 리스크가 각 지역의 생산 및 입지 결정에 영향을 미치고 있는 가운데, 본 분석은 2024-25년의 보편적인 세계 리스크 전망을 평가합니다. 공급망 다변화와 관련된 상위 10가지 리스크를 식별하고, 이러한 리스크가 나타나기 전에 기업이 공급망을 재평가하는 것이 시급하다는 점을 강조하고 있습니다. 또한, 이번 소트 리더십은 정부의 정책 이니셔티브와 사업 전략의 진전을 모두 고려하면서 업계 관점에서 공급망 동향을 살펴봅니다. 반도체, 전기자동차, 제약, 화학, E-Commerce 등 주요 부문을 평가하고 공급망 재편에 대한 주요 동향을 개괄적으로 설명합니다. 또한, 이 분석은 관련 연구 결과를 바탕으로 이러한 변혁적 변화를 촉진하거나 억제하는 요인을 검토하고, 시장 기업 및 이해관계자들에게 새로운 기회를 파악합니다.

주요 과제

공급망 방향 전환을 촉진하는 세계 10대 리스크는 무엇일까?
공급망 전환을 촉진하는 정부 정책은 무엇인가?
기업은 어떤 새로운 비즈니스 전략을 채택하여 시대를 앞서가는가?
제약 업계에서 China+1의 움직임이 있는가?
공급망 재편에 대한 상위 5가지 업계 동향은?
E-Commerce 공급망은 어떻게 변화하고 있는가?
공급망 혼란을 최소화하기 위해 기업은 어떤 전략을 취하고 있는가?

This Frost & Sullivan analysis examines the realignment of global supply chains toward localization, regionalization, and diversification beyond China. Supply chain reorientation gained momentum after the pandemic and has continued to gather pace as companies seek to insulate themselves from increasing geopolitical and economic risks. Businesses are striving for strategic diversification, building proximity to end consumers, incorporating regionalization, and exploring new partnership models.

With evolving risks influencing production and site-selection decisions across regions, this analysis evaluates the universal global risk landscape for 2024-25. It identifies the top 10 risks associated with supply chain diversification, emphasizing the urgent need for companies to reevaluate their supply chains before these risks materialize. This thought leadership piece also explores supply chain trends from an industry perspective, considering both government policy initiatives and business strategy developments. Key segments such as semiconductors, electric vehicles, pharmaceuticals, chemicals, and eCommerce have been evaluated to outline leading supply chain reorientation trends. The analysis also incorporates findings from relevant surveys, examines the factors driving and restraining these transformative shifts, and identifies emerging opportunities for market players and stakeholders.

Key Issues Addressed

What are the top 10 global risks driving the need for supply chain reorientation?
What government policies are driving shifting supply chains?
What new business strategies are firms adopting to stay ahead of the curve?
Will there be a China+1 thrust in pharmaceuticals?
What are the top 5 industry trends in supply chain reorientation?
How are eCommerce supply chains transforming?
What strategies are firms undertaking to minimize supply chain disruptions?

Strategic Imperatives: The Transforming Global Supply Chain Landscape

Why is it Increasingly Difficult to Grow?
The Strategic Imperative 8™
The Impact of the Top 3 Strategic Imperatives on Global Supply Chain Reorientation
Growth Opportunities Fuel the Growth Pipeline Engine™