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아시아태평양 모바일 서비스의 미래

Future of Mobile Services in Asia-Pacific

발행일: | 리서치사: Frost & Sullivan | 페이지 정보: 영문 50 Pages | 배송안내 : 1-2일 (영업일 기준)

    
    
    



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지속가능성 관점이 핵심 사업 전략의 전환을 통해 비즈니스 변혁을 주도합니다.

아시아태평양의 주요 이동통신사들은 야심찬 순 제로 목표를 설정하고 재생에너지에 대한 대규모 투자를 통해 순환 경제의 원칙을 사업 운영에 통합하고 있습니다. 이러한 기업들에게 지속가능성은 컴플라이언스 요건에서 핵심 전략 요소로 진화하여 자금 조달 결정, 인프라 투자, 제품 설계에 영향을 미치고 있습니다. 이러한 리더 기업들은 보통 싱가포르, 중국, 한국 등 ESG 투명성이 높고 자본조달 환경이 잘 갖춰진 시장에서 사업을 전개하고 있습니다.

컴플라이언스가 주요 촉진요인이 아니라면, 통신사업자가 지속가능성 강화를 위해 노력하는 두 가지 주요 요인은 친환경 브랜드 및 실천에 대한 젊은 층의 강력한 지지와 최대 비용 부담 감소에 기여하는 에너지 절약 대책입니다. 이는 수익과 비용의 주요 요인과 겹치기 때문에 무시할 수 없는 요소입니다. 다른 촉진요인으로는 투자자의 압력, 규제 요건, 장기적인 가치 창출 및 기후 관련 리스크 관리를 위한 광범위한 기업 전략 등이 있습니다.

모바일 서비스의 미래는 에너지 효율적인 네트워크를 통해 제공되는 미래지향적인 데이터 기반, 사용자 중심의 서비스가 될 것입니다. 5G-Advanced와 AI 기반 전력 관리는 지속가능성의 중요한 촉진제이지만, 모든 사업자가 즉시 5G를 도입하는 것은 아닙니다. 4G 환경이든 4G와 5G를 함께 사용하는 환경이든, 지속가능한 운영으로의 전환은 필연적이며 분명한 이점을 가져다 줄 것입니다. 다른 산업의 녹색화를 촉진하는 역할을 담당하고, Scope 3의 탈탄소화를 추진하는 것은 이 변화의 과정에서 통신사업자에게 중요한 이점이 될 것입니다.

목차

조사 범위

  • 분석 범위
  • 모바일 서비스의 고객 세분화와 주요 경쟁사

전략적 과제

  • 성장이 점점 더 어려워지는 이유
  • The Strategic Imperative 8(TM)
  • 모바일 서비스 업계에서 상위 3대 전략적 과제가 미치는 영향

성장 기회 분석

  • 성장 촉진요인
  • 성장 억제요인
  • 아시아태평양 모바일 서비스의 향후 전망 - 주요 산업 동향
  • 모바일 사업자의 전략적 과제 지속가능성에 대한 초점
  • 모바일 사업자가 지속가능성을 실현할 수 있는 이점
  • 지속가능성 달성을 위한 과제와 필요한 조치
  • 지속가능성 추진을 통한 모바일 사업자의 변화
  • 아시아태평양의 지속가능성 이니셔티브 - 싱가포르
  • 아시아태평양의 지속가능성 이니셔티브 - 중국
  • APAC의 지속가능성 이니셔티브 - 한국
  • APAC의 지속가능성 이니셔티브 - 말레이시아
  • 지속가능성을 위한 노력의 일환으로 2G/3G 서비스 종료
  • 지속가능성을 위한 노력의 일환으로 4G에 집중
  • 지속 가능성 추진의 일환으로 주요 공급업체의 혁신
  • 모바일 사업자를 위한 결론 및 제안

성장기회 유니버스

  • 성장 기회 1 : 보다 공정하고 번영하며 연결된 사회를 만들기 위해 디지털 포용에 대한 강조 강화
  • 성장 기회 2 : 5G 첨단 애플리케이션을 추진하는 기업용 B2B 솔루션 '레드캡(Redcap)'
  • 성장 기회 3 : 지역 내 지속가능성 증진을 지원하기 위한 주파수 대역 개방
  • 성장 기회의 혜택과 영향
  • 앞으로의 단계
  • 도표 목록
  • 면책사항
KSM 26.03.18

The Sustainability Angle is Driving Business Transformation due to Shifts in Core Business Strategy

Leading mobile operators in APAC are setting ambitious net-zero targets, investing heavily in renewable energy, and embedding circular economy principles into their operations. For these companies, sustainability has evolved from a compliance requirement to a core strategic pillar, influencing financing decisions, infrastructure investments, and product design. These leaders typically operate in markets with high ESG transparency and strong capital availability, such as Singapore, China, and South Korea.

If compliance is not the main driver, the two biggest push factors of greater sustainability efforts by mobile operators are strong youth support for environmentally conscious brands and practices, and energy-efficiency approaches that help alleviate their biggest cost burden. These factors are hard to ignore as they coincide with key revenue and cost drivers. Other push factors include investor pressure, regulatory requirements, and the broader corporate strategy to create long-term value and manage climate-related risks.

The future of mobile services will be proactive, data-driven, and user-centric, delivered over energy-efficient networks. While 5G-Advanced and AI-driven power management are key enablers of sustainability, not all operators will adopt 5G immediately. The transition toward sustainable operations-whether on 4G or 4G+5G-is inevitable and offers clear benefits. Acting as a green enabler for other industries and driving Scope 3 decarbonization will be a critical advantage for operators in this journey.

Table of Contents

Research Scope

  • Scope of Analysis
  • Customer Segmentation and Key Competitors for Mobile Services

Strategic Imperatives

  • Why is it Increasingly Difficult to Grow?
  • The Strategic Imperative 8(TM)
  • The Impact of the Top 3 Strategic Imperatives on the Mobile Services Industry

Growth Opportunity Analysis

  • Growth Drivers
  • Growth Restraints
  • Future of Mobile Services in Asia-Pacific-Key Industry Updates
  • Strategic Imperative for Mobile Operators Focus on Sustainability
  • Mobile Operators Benefits From Being Sustainable
  • Challenges to Achieving Sustainability and Action Needed
  • Mobile Operators Transformation as a Result of Sustainability Push
  • APAC Approaches to Sustainability Efforts-Singapore
  • APAC Approaches to Sustainability Efforts-China
  • APAC Approaches to Sustainability Efforts-South Korea
  • APAC Approaches to Sustainability Efforts-Malaysia
  • 2G/3G Shutdown as Part of Sustainability Efforts
  • Focus on 4G as Part of Sustainability Efforts
  • Key Vendor Innovation as Part of Sustainability Efforts
  • Conclusions and Recommendations for Mobile Operators

Growth Opportunity Universe

  • Growth Opportunity 1: Greater Focus on Digital Inclusion to Build a more Equitable, Prosperous, and Connected Society
  • Growth Opportunity 2: Redcap for Enterprise B2B Solutions to Drive 5G-advanced Applications
  • Growth Opportunity 3: Freeing Up Spectrum to Support Regional Sustainability Push
  • Benefits and Impacts of Growth Opportunities
  • Next Steps
  • List of Exhibits
  • Legal Disclaimer
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