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바이오제조 상황을 전환하는 기술

Technologies Transforming the Biomanufacturing Landscape

리서치사 Frost & Sullivan
발행일 2019년 06월 상품코드 883624
페이지 정보 영문 82 Pages 배송안내 1-2일 (영업일 기준)
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바이오제조 상황을 전환하는 기술 Technologies Transforming the Biomanufacturing Landscape
발행일 : 2019년 06월 페이지 정보 : 영문 82 Pages

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바이오제조(Biomanufacturing) 기술의 혁신이 미치는 다양한 영향에 대해 조사했으며, 미충족 요구, 투자 기회, 기술 시행, 전략적 협업 및 파괴적인 비지니스 모델 등에 대한 영향을 분석하여 전해드립니다.

제1장 개요

제2장 기술 상황·동향

  • 바이오제조의 팩트·과제
  • 바이오제조의 복잡성
  • 바이오제조의 성장 기회

제3장 기술 상황 리뷰·평가

  • 바이오의약품 제조 : 스마트 산업 오퍼레이션
  • 바이오의약품 제조 : 프로세스 강화
  • 바이오의약품 제조 : Upstream
  • 바이오의약품 제조 : Downstream
  • 바이오의약품 제조 : 플렉서빌리티의 각종 레벨
  • 프로세스 기술의 파괴성 기회 등

제4장 기술 레이더의 지능형 솔루션

  • 향후 10년내 다가오는 바이오모니터링 기술
  • 프로세스 컨트롤·모니터링의 진화 : 밸류체인의 우수성
  • 주요 바이오모니터링 동향의 분석
  • 바이오모니터링, 프로세스 솔루션 서비스 및 바이오프로세싱
  • 진화하는 프로세스 컨트롤·모니터링
  • 바이오모니터링 시스템의 혁신
  • 바이오모니터링 시스템의 로드맵

제5장 시장 잠재성·기술 도입

  • 바이오모니터링 시장의 가능성
  • 전체적인 환경 영향요인
  • 베스트 피트의 산업 제휴 : SWOT 분석
  • 바이오제조의 새로운 비지니스 모델
  • 파트너 비지니스와 기술 능력
  • 시장 도입 : 일회용(Single Use) 기술을 이용한 사례

제6장 비지니스 상황·지적재산 분석

  • 고객에 대한 영향
  • 바이오프로세싱의 인사이트
  • 비지니스·프로세스의 영향
  • 기술 이전 평가

제7장 기술 로드맵핑

  • 전형적인 밸류체인 인터랙티브 모델
  • 바이오제조 기술의 로드맵 등

제8장 퍼포먼스 벤치마킹 및 전략 제안

제9장 주요 산업 계약

KSA 19.07.16

Translating Technology Innovation to Market Competitiveness

Overall Impact of Biomanufacturing Technology Innovations

Impact on Unmet Needs

Pharmaceutical companies perceive analytical services as important. There is a need for a robust platform that enables the provision of such services. Pharma firms are outsourcing crucial processes and are utilizing services such as analytics, research, process development, bio-analytical testing, and regulatory support.

Impact on Capturing Investment Opportunities

As the biologics market is witnessing increased outsourcing of mammalian cell culture activities, a significant expansion of capacity is expected in this area. Biopharma companies will outsource cell line development to specialist vendors, including professional biological contract manufacturing organizations (BioCMOs), or license it from them.

Impact on Technology Implementation

Contract development and manufacturing organizations (CDMOs) need to focus on the attractive opportunity in disposables/ single use bioreactors, improvements in upstream & downstream technologies, advances in lyophilisation & increased application of PAT, continuous bio-manufacturing, new cell culture techniques, and modular facilities/pod manufacturing.

Impact on Strategic Collaborations

CDMOs need to broaden their services to grab emerging opportunities in outsourcing of biologic and biosimilar manufacturing driven by mid and small biotech names. Large BioCDMOs will continue to invest in drug development and clinical manufacturing capabilities through M&A activities.

Impact on Disruptive Business Models

Expanding services of CMOs into the early-stage development of drugs, emergence of virtual biotech, out-licensing, and risk sharing between pharma and CMOs is disrupting the traditional business models. By offering value-added services to pharma companies, CMOs need to redefine themselves as CDMOs and integrate themselves into the value chain of companies.

Table of Contents

1.0. Executive Summary

  • 1.1. Research Focus: Biomanufacturing Technology Synergy
  • 1.2. Research Scope: Foreseeing Challenges and Solutions
  • 1.3. Analysis Framework: Frost & Sullivan's Core Value
  • 1.4. Research Methodology

2.0. Technology Landscape and Trends

  • 2.1. Biomanufacturing Facts and Challenges
  • 2.2. Biomanufacturing Complexity
  • 2.3. Biomanufacturing Growth Opportunities

3.0. Technology Status Review and Assessment

  • 3.1. Biopharmaceutical Manufacturing: Smart Industrial Operations
  • 3.2. Biopharmaceutical Manufacturing: Process Intensification
  • 3.3. Biopharmaceutical Manufacturing: Upstream
  • 3.4. Biopharmaceutical Manufacturing: Downstream
  • 3.5. Biopharmaceutical Manufacturing: Different Levels of Flexibility
  • 3.6. Process Technology Disruptiveness Opportunities
  • 3.7. Bioprocessing Units and Facility Types: Fed Batch
  • 3.8. Large-scale Stainless Steel Fed Batch
  • 3.9. Bioprocessing Units and Facility Types: Single Use Bioreactors
  • 3.10. Single Use Bioreactors
  • 3.11. Bioprocessing Units and Facility Types: Small-scale Bioreactors
  • 3.12. Small Scale Bioreactors

4.0. Technology Radar Intelligent Solutions

  • 4.1. Biomonitoring Technology Coming Next Decade
  • 4.2. Evolving Process Control and Monitoring: Value Chain Excellence
  • 4.3. Analysis of Key Biomonitoring Trends
  • 4.4. Biomonitoring, Process Solutions Services and Bioprocessing
  • 4.5. Evolving Process Control and Monitoring
  • 4.6. Innovations in Biomonitoring Systems
  • 4.7. Roadmap for Biomonitoring Systems

5.0. Market Potential and Technology Adoption

  • 5.1. Biomonitoring Market Potential
  • 5.2. Overall Environmental Impact Factors
  • 5.3. Best-fit Industry Partnerships: SWOT Analysis
  • 5.4. Novel Business Models in Biomanufacturing
  • 5.5. Partners Business and Technology Capabilities
  • 5.6. Market Adoption: Illustrative Case Using Single Use Technology

6.0. Business Landscape and Intellectual Property Analysis

  • 6.1. Actionable Impact on Customers
  • 6.2. Insights on Bioprocessing
  • 6.3. Repercussions in Business and Processes
  • 6.4. Technology Transfer Assessment

7.0. Technology Roadmapping

  • 7.1. Typical Value Chain Interactive Model
  • 7.2. Biomanufacturing Technology Roadmap
  • 7.3. Industry Intersection Model
  • 7.4. Crossmapping Continuous Monitoring Innovations
  • 7.5. Key Remarks to Success in the Industry 4.0 Era

8.0. Performance Benchmarking and Strategic Recommendations

  • 8.1. Biomonitoring Assessment and Prioritization Criteria
  • 8.2. Transformation in Industry Eco-system
  • 8.3. Companies Leading the Biomanufacturing Space
  • 8.4. Biomanufacturing Competitive Environment
  • 8.5. Major Stakeholders: Lonza
  • 8.6. Lonza Value Proposition
  • 8.7. Major Stakeholders: Boehringer Ingelheim (BioXcellence)
  • 8.8. Boehringer Ingelheim Value Proposition
  • 8.9. Major Stakeholders: Catalent
  • 8.10. Catalent Value Proposition
  • 8.11. Major Stakeholders: Patheon (Thermo Fisher Scientific)
  • 8.12. Patheon Value Proposition
  • 8.13. Major Stakeholders: Samsung BioLogics
  • 8.14. Samsung BioLogics Value Proposition
  • 8.15. Major Stakeholders: Wuxi Biologics
  • 8.16. Wuxi Biologics Value Proposition
  • 8.17. Major Stakeholders: AGC Biologics
  • 8.18. AGC Biologics Value Proposition
  • 8.19. The Final Chart: Innovation Index Radar
  • 8.20. Strategic Imperatives for Future Growth

9.0. Key Industry Contacts

  • 9.1. Key Industry Influencers
  • 9.2. Key Industry Experts
  • 9.3. Key Industry Authorities
  • 9.4. Key Industry Advisors
  • 9.5. Key Industry Mentors
  • Legal Disclaimer
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