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전력구매계약(PPA) - 2026년(초판)

Power Purchase Agreements - First Edition 2026

발행일: | 리서치사: 구분자 Global Infrastructure Sherpa | 페이지 정보: 영문 196 Pages | 배송안내 : 즉시배송

    
    
    



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개요

본 자료는 시장 보고서가 아닌 작업 문서입니다. 독자 여러분이 조만간 어떤 계약에 서명하려 하거나, 타인에게 서명을 요청하려 한다는 전제 하에 작성되었습니다.

전력구매계약(PPA)의 가격은 단일 수치로 제시되지만, 실제로는 십여 가지에 달하는 개별 결정 사항으로 협상됩니다. 본 가이드에서는 이를 개별적으로 정리했습니다. 구체적으로는 실제로 구매하는 대상이 무엇인지, 가격이 어떻게 형성되는지, 왜 캡처 레이트가 기존의 기업용 PPA 체계를 타파했는지, 어떤 리스크가 계약 당사자 중 누구에게 귀속되는지, 그리고 신용 심사 위원회가 어떤 안건을 대출 대상으로 삼고 어떤 안건을 대출 대상으로 삼지 않는지 등의 점입니다.

양 당사자의 입장을 가정하여 집필되었습니다. 모든 리스크는 구매자 측과 판매자 측 양쪽의 관점에서 고찰되고 있습니다. 왜냐하면, 특정 사항에 대해 양보하는 대가는 이를 요구하는 상대방에게 그것이 얼마나 큰 가치를 지니는지 파악해야 비로소 그 진정한 가치를 이해할 수 있기 때문입니다.

본판의 내용

협상의 전 과정을 아우르는 16개 파트-좌석 배치도, 5가지 시장 유형 중 자신이 어느 유형에 속하는지 진단, 현물, 슬리브형, 가상, 소매, 캡티브 각 구조의 선택, 실제로 구매할 품목, 가격 형성 및‘캡처 문제’, 거래 상대방 검증, 텀시트, 리스크 등록부, 은행 대출 적격성, 협상 순서, 실행 및 결제, 계약 기간, 함정, 3가지 전형적인 사례와 5년간의 결제에 걸친 실례 해설, 회계·세무, 그리고 최종 국면까지를 망라하고 있습니다. 책 말미에는 5페이지 분량의 떼어 쓸 수 있는 현장용 체크리스트, 전형적인 사례별 시장별 부록, 그리고 조항 대조표를 포함한 참고 부록이 수록되어 있습니다.

대상 독자

전 세계 모든 시장에서 전력구매계약(PPA) 협상 및 자금 조달을 수행하는 구매자, 판매자, 개발사, 금융기관 및 자문사

본서의 내용

  • 구매자뿐만 아니라 협상의 양측 입장을 모두 고려하여 집필되었습니다.
  • 실제 거래 사례를 바탕으로 한 딜 에비던스.
  • ‘이에 따르는 비용’-각 조건을 양보할 때 발생하는 대가.
  • 서명 전에 확인해야 할 사항. 상대방에게 던져야 할 질문.
  • 협상 각 단계별 모범 사례 지침
  • 구체적인 예: 1개의 프로젝트, 3가지 전형적인 사례, 5년간의 정산
  • 5페이지 분량의 떼어 쓸 수 있는 현장 체크리스트
  • 아키유형별 시장별 부록 자료, 조항 대조표 및 용어집

목차

이 가이드 사용법

제0부 전체상

  • 전력구매계약(PPA)에서 누가 어떠한 입장에 있어, 실제로 이익이 태어나는 것은 어딘가

제1부 당신은 어느 교섭 단계에 있습니까

  • 5개 시장, 5다른 계약.계약서를 작성하기 전에, 자신 상황을 파악합시다

제2부 계약 형태 선택

  • 피지컬, 슬리브, 버추얼, 소매, 캡티브, 각각의 실제 용도

제3부 실제로 구입하고 있는 것

  • 에너지, 형상, 확약도, 속성, 헤지.하나의 수치로서 제시되고 있어도, 각각 별 들에 가격 결정 되고 있다

제4부 가격 형성과 캡처 문제

  • 캡처 비율, 카니바리제이션, 네가티브 아워, 기반.기존 기업용 PPA를 붕괴시킨 산술적 구조

제5부 거래 상대 선정과 심사

  • 쌍방 입장으로부터 프로세스를 진행시켜 서명 페이지 저쪽 편으로 기록된 상대가 향후 15년간에 걸쳐 신뢰할 수 있을지를 판별한다

제6부 텀(term) 시트

  • 변호사가 한마디도 기초 하기 전에, 가치 90%를 결정 짓는 12결정 사항

제7부 리스크 등록부

  • 8개 리스크, 2살 당사자, 그리고 각각의 리스크를 교섭 테이블 넘어로 해결하기 위한 대상

제8부 반카비리티

  • 무엇이 융자 대상이 되어, 무엇이 재평가되어 무엇이 거부되는 것인가?신용 위원회 시점으로부터 읽어 푼다

제9부 교섭

  • 교섭 순서, 레버리지(leverage), 그리고 양보해야 할 사항 우선순위

제10부 시행과 결제

  • 선결 조건, 상업 운전 개시, 그리고 자금이 실제로 어떻게 움직일까

제11부 계약기간

  • 1년째부터 15년째까지.전망 재책정, 분쟁, 계약 변경, 그리고 향후 행해지는 재교섭

제12부 약점

  • 실패하는 14패턴.각 위원으로부터 7개씩

제13부 실천 사례

  • 1개프로젝트, 3개 전형예, 3개 계약.그리고, 부적절한 화해를 포함한 5년간 해결 과정

제14 부회계, 세무 및 속성

  • 파생 거래 취급해, 속성 정합성, 그리고 자산 소유자를 결정하는 세무상 입장

제15부 최종 국면

  • 채무 불이행, 해약금, 권리 양도, 그리고 계약 만료시에 자산이 어떻게 될까

발췌

  • 현장 체크리스트
    • 5 페이지.결과를 결정 짓는 요소 봐를 망라해, 불필요한 정보는 일절 포함되어 있지 않습니다

시장 부록

  • 아키타입 별 시장
    • 일과성 층입니다.이 가이드 기타 부분은 모두, 이것보다 길게 남도록(듯이) 쓰여져 있습니다.

부록

참고 자료

  • 용어집
  • 출전에 대해
  • 조항 조합 표
  • 색인
  • 출전 및 참고 문헌
LSH 26.10.06

OVERVIEW

This is a working document, not a market report. It assumes you are about to sign something, or about to ask someone else to.

Power purchase agreements are priced as one number and negotiated as a dozen separate decisions. This guide separates them: what you are actually buying, how price forms and why capture rates broke the standard corporate PPA, which risks belong on which side of the table, and what a credit committee will and will not finance.

Written for both chairs. Every risk is read from the buyer’s side and the seller’s, because the price of conceding a point is only legible when you can see what it is worth to the person asking for it.

WHAT THIS EDITION COVERS

Sixteen parts covering the full negotiation - the map of who sits where, diagnosing which of five market types you are in, choosing between physical, sleeved, virtual, retail and captive structures, what you are really buying, price formation and the capture problem, testing the counterparty, the term sheet, the risk register, bankability, negotiation sequence, execution and settlement, life of contract, pitfalls, a worked example across three archetypes and five years of settlement, accounting and tax, and endgame. Closes with a five-page tear-out field checklist, a market annex by archetype, and reference appendices including a clause concordance.

WHO THIS IS FOR

Buyers, sellers, developers, lenders and advisers negotiating or financing a power purchase agreement in any global market.

WHAT YOU GET

  • Written for both sides of the table, not just the buyer
  • Deal evidence from real transactions
  • What This Costs You - the price of conceding each point
  • Ask Before You Sign - questions to put to the counterparty
  • Best-practice guidance at each stage of the negotiation
  • A worked example: one project, three archetypes, five years of settlement
  • A five-page tear-out field checklist
  • Market annex by archetype, plus a clause concordance and glossary

Table of Contents

How to use this guide

Part 0 The Map

  • Who sits where in a power purchase agreement, and where the margin is actually made

Part 1 Which Negotiation Are You In

  • Five markets, five different contracts. Diagnose yours before you draft anything

Part 2 Choosing Your Structure

  • Physical, sleeved, virtual, retail, captive - what each one is actually for

Part 3 What You Are Really Buying

  • Energy, shape, firmness, attributes and a hedge - priced separately even when quoted as one number

Part 4 Price Formation and the Capture Problem

  • Capture rates, cannibalisation, negative hours and basis - the arithmetic that broke the standard corporate PPA

Part 5 Finding and Testing the Counterparty

  • Running the process from either side, and working out whether the name on the other signature page is good for fifteen years

Part 6 The Term Sheet

  • The dozen decisions that fix ninety per cent of the value, before a lawyer has drafted a word

Part 7 The Risk Register

  • Eight risks, two parties, and the price of moving each one across the table

Part 8 Bankability

  • What gets financed, what gets repriced, and what gets refused - read from the credit committee's side of the table

Part 9 Negotiation

  • Sequence, leverage and the order in which to give things away

Part 10 Execution and Settlement

  • Conditions precedent, commercial operation, and how the money actually moves

Part 11 Life of Contract

  • Years one to fifteen. Reforecasting, disputes, amendments, and the renegotiation that is coming

Part 12 Pitfalls

  • Fourteen ways this goes wrong, seven from each chair

Part 13 The Worked Example

  • One project, three archetypes, three contracts - then five years of settlement, including a bad one

Part 14 Accounting, Tax and Attributes

  • Derivative treatment, attribute integrity, and the tax position that decides who should own the asset

Part 15 Endgame

  • Default, termination payment, assignment and what happens to the asset when the contract runs out

TEAR-OUT

  • The Field Checklist
    • Five pages. Everything that decides the outcome, with nothing that does not.

MARKET ANNEX

  • The Markets, by Archetype
    • The perishable layer. Everything else in this guide is written to outlast it.

APPENDICES

Reference

  • Glossary
  • On sources
  • Clause concordance
  • Index
  • Sources and references
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