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Xerox의 Lexmark 인수 : IDC의 견해

Xerox to Acquire Lexmark - An IDC Perspective

발행일: | 리서치사: IDC | 페이지 정보: 영문 14 Pages | 배송안내 : 즉시배송

    
    
    



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이 IDC Market Perspective에서는 제록스의 렉스마크 인수에 대해 설명합니다. 2024년 12월 23일, 제록스 홀딩스(이하 제록스)는 나인스타, PAG 아시아 캐피탈, 상하이 쇼우다 투자 센터로 구성된 컨소시엄으로부터 렉스마크 인터내셔널(이하 렉스마크)을 인수하는 데 합의했다고 발표했습니다. 이번 인수를 통해 제록스의 핵심 프린트 포트폴리오를 강화하고 하이브리드 업무 환경에서 진화하는 고객의 요구를 충족하는 데 더 적합한 광범위한 글로벌 프린트 및 관리형 프린트 서비스 비즈니스를 구축할 계획입니다. 제록스는 수직적 통합, 다재다능한 프린트 하드웨어 및 서비스 포트폴리오, 광범위한 지리적 범위와 고객 유형 등 강력한 시장 입지를 확보할 수 있는 전략적 적합성을 인수 근거로 제시했습니다. 둘째, A4 컬러 성장 시장에서 솔루션을 제공하고 A3 시장에서 OEM 플랫폼을 확장하는 데 있어서도 렉스마크가 중추적인 역할을 할 것으로 보고 있습니다. 마지막으로, 제록스는 주당 순이익과 잉여 현금 흐름에 있어서도 재정적 이점이 있다고 말합니다. 또한 이 거래가 빠르게 성장하는 인쇄 부문에 대한 경쟁력 향상과 노출을 통해 재창조 재무 목표를 가속화하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다. 또한 인수 완료 후 2년 이내에 2억 달러 이상의 비용 시너지 효과를 실현할 수 있을 것으로 예상하고 있습니다. 이 분석에서는 계획된 인수에 대한 세부 사항, 최근 양사가 겪은 어려움에 대한 검토, 이번 인수가 제록스의 전략적 계획과 어떻게 일치하는지에 대한 논평, 인쇄/복사 업계에 미칠 영향에 대해 살펴봅니다."제록스의 Lexmark 인수에는 아직 해결되지 않은 많은 질문이 있습니다. 두 공급업체는 개별적으로 매출 성장을 입증해야 하는 과제를 안고 있지만, 통합된 조직은 향후 더 강력한 시장 성과를 낼 수 있는 잠재력을 제공할 수 있습니다."라고 IDC의 이미징, 인쇄 및 문서 솔루션 연구 프로그램 부사장인 Keith Kmetz는 말합니다. "궁극적으로 올해 하반기까지는 거래가 완료되지 않을 것으로 예상되기 때문에 새로운 Xerox-Lexmark 통합 조직의 성공은 당분간 실현되지 않을 것입니다. 하지만 새롭게 탄생한 회사가 진화하는 복사/인쇄 시장에서 장기적으로 보다 효과적으로 경쟁할 수 있는 도약의 출발점이 될 수 있습니다."

이그제큐티브 스냅숏

새로운 시장의 발전과 동향

  • 이 움직임에 도달한 경위는 무엇인가?
  • 최근 중요한 상황에 의해 촉진된 합병
    • 렉스마크의 상황과 매출의 감소 경향
      • 소프트웨어 변혁
        • 렉스마크가 아시아 외의 컨소시엄에 인수된다.
        • IoT 변혁
        • 미국의 법률에 의해 렉스마크 관련 벤더가 금지된다.
    • 매출 감소도 보인 제록스의 상황
      • 프로젝트 'Own It and Reinvention'이 제록스에 심플함과 업무 효율을 가져온다.
      • 대주주로서 Carl Icahn의 영향력
      • 제록스와 후지 제록스 관계의 진화

IDC의 시점

  • 렉스마크의 단기적 영향
  • 제록스의 단기적 영향
  • 경쟁 구도
  • 제록스 하드웨어 포트폴리오
  • 제록스 서비스 포트폴리오
  • 채널의 영향
  • 지역적 확대
  • 성공에 대한 기회와 과제

참고 자료

  • 관련 조사
  • 요약
KSA 25.02.26

This IDC Market Perspective discusses Xerox's acquisition of Lexmark. On December 23, 2024, Xerox Holdings Corp. (Xerox) announced that it had agreed to buy Lexmark International Inc. (Lexmark) from a consortium consisting of Ninestar Corp., PAG Asia Capital, and Shanghai Shouda Investment Centre. The acquisition intends to strengthen the Xerox core print portfolio and build a broader global print and managed print services business better suited to meet the evolving needs of customers in the hybrid workplace. Xerox offered the rationale for the deal centered on its strategic fit that combines to have a formidable market presence (e.g., vertically integrated, a well-rounded portfolio of print hardware and services offerings, an extensive geographic coverage and customer types). Second, the company also sees Lexmark playing a pivotal role in providing solutions in the color A4 growth market as well as expanding its OEM platform in the A3 market. Last, Xerox states there are financial benefits in earnings per share and free cash flow. The company also believes that the deal will help accelerate its reinvention financial targets through improved competitive positioning and exposure to faster-growing print segments. It also believes the deal will help realize more than $200 million of identified cost synergies that can be achieved within two years of the acquisition's closure. This analysis examines the details of the planned acquisition, a review of recent challenges experienced by both parties that may have led to this move, commentary on how the move aligns with Xerox's strategic plans, and the ramifications of this action across the print/copy industry."Xerox's acquisition of Lexmark has many still unanswered questions. Both vendors were challenged to individually demonstrate revenue growth, but a combined organization may offer the potential for stronger market performance in the future," said Keith Kmetz, program vice president, Imaging, Printing, and Document Solutions research, IDC. "Ultimately, the success of the new combined Xerox-Lexmark will be unrealized for some time as the deal isn't expected to close until the second half of this year. It does, however, represent a possible jump start for the newly formed company to more effectively compete long-term in the evolving copy/print marketplace."

Executive Snapshot

New Market Developments and Dynamics

  • What Led to This Move?
  • A Merger Fueled by Significant Recent Circumstances
    • The Lexmark Situation and a Declining Revenue Trend
      • Software Transformation
        • Lexmark Is Acquired by a Consortium Out of Asia
        • IoT Transformation
        • U.S. Legislation Bans Vendors Affiliated with Lexmark
    • The Xerox Situation That Also Demonstrated Revenue Declines
      • Project Own It and Reinvention Brings Simplicity and Operational Efficiency to Xerox
      • Carl Icahn's Influence as a Major Shareholder
      • The Evolution of the Xerox-Fuji Xerox Relationship

IDC's Point of view

  • Near-Term Lexmark Impact
  • Near-Term Xerox Impact
  • Competitive Landscape
  • Xerox Hardware Portfolio
  • Xerox Services Portfolio
  • Channel Impact
  • Geographic Expansion
  • Opportunities and Challenges for Success

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