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시장보고서
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IDC PlanScape : 제품 원가 계산 KPI를 이용한 IT 퍼포먼스 측정IDC PlanScape: IT Performance Measurement Using Product Costing KPIs |
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이 IDC PlanScape에서는 제품 원가 계산과 비즈니스 KPI 측정의 모든 이점을 활용할 수 있는 제품 중심의 민첩한 팀 구조로 전환하여 IT 부서의 성과를 개선할 수 있는 방법을 설명합니다. "완전한 제품 중심의 원가 계산 및 KPI 시스템으로 전환하는 것은 단순히 재무 데이터만의 문제가 아닙니다."라고 IDC의 IT 이그제큐티브 프로그램(IEP)의 비상근 리서치 어드바이저 Robert Multhaup은 말합니다. "전체 IT 조직이 보다 제품 중심적인 모델로 전환해야 하며, 이는 이미 많은 조직에 존재하는 애자일 팀 구조를 구축함으로써 달성할 수 있습니다. ART 내에서 작업을 추적하는 이러한 팀의 결과물은 우수한 제품 원가 데이터와 비즈니스 KPI 지표입니다."
IDC PlanScape 도표
개요
제품 원가 계산 KPI를 사용한 IT 퍼포먼스 측정이 중요한 이유
제품 원가 계산 KPI를 사용한 IT 퍼포먼스 측정이란 무엇인가?
주요 이해관계자는 누구인가?
조직은 제품 원가 계산 KPI를 사용하여 IT 퍼포먼스 측정을 어떻게 활용할 수 있는가?
테크놀러지 구입자에 대한 어드바이스
관련 조사
KSA 25.04.11This IDC PlanScape will describe how IT can improve its performance by shifting to a product-centric, agile team structure where all the advantages of using product costing and measuring business KPIs can be exploited. "Moving to a full product-oriented costing and KPI system is not simply a financial data problem," says Robert Multhaup, adjunct research advisor, IT Executive Programs (IEP) at IDC. "The entire IT organization must shift to a more product-centric model, which can be accomplished by building on the agile team structures that already exist in many organizations." The output of these teams tracking their work inside an ART is excellent product costing data and business KPI metrics.
