시장보고서
상품코드
2001227

IDC MaturityScape 벤치마크 : 미국 애프터마켓 서비스의 변화(2026년)

IDC MaturityScape Benchmark: Aftermarket Service Transformation in the United States, 2026

발행일: | 리서치사: 구분자 IDC | 페이지 정보: 영문 17 Pages | 배송안내 : 즉시배송

    
    
    



가격
PDF (Single User License) help
PDF 보고서를 1명만 이용할 수 있는 라이선스입니다. 인쇄는 가능하며 인쇄물의 이용 범위는 PDF 이용 범위와 동일합니다.
US $ 7,500 금액 안내 화살표 ₩ 11,253,000
카드담기
※ 부가세 별도
※ 본 상품은 영문 자료로 한글과 영문 목차에 불일치하는 내용이 있을 경우 영문을 우선합니다. 정확한 검토를 위해 영문 목차를 참고해주시기 바랍니다.

이 IDC 조사는 애프터마켓 리더 기업들의 서비스 혁신에 대한 노력을 살펴보는 'IDC MaturityScape Benchmark 애프터마켓 서비스 혁신 조사'의 결과를 상세히 설명한 것입니다. 이번 조사에서 소개된 모범 사례와 변화는 애프터마켓 서비스 리더, 사업부, 경영진 및 애프터마켓 팀을 지원하는 IT 부서에 유용한 정보와 지침을 제공하기 위한 것입니다. 이 조사는 애프터마켓 서비스 조직이 우수성을 달성하기 위한 구체적인 로드맵을 제시합니다. 우수성은 하나의 지표나 달성한 성과만으로 결정되는 것이 아닙니다. 애프터마켓 서비스 리더는 사내외 다양한 이해관계자의 요구를 충족시키기 위해 여러 우선순위의 균형을 맞춰야 합니다. 이번 조사는 서비스 리더가 직면한 복잡한 과제에 초점을 맞춰, 어떤 노력을 우선시해야 하는지, 어떤 노력을 피해야 하는지에 대한 자세한 정보를 제공합니다. "애프터마켓 서비스의 혁신은 단순히 기술을 도입하는 것만이 아닙니다. 모든 고객 접점에서 탁월한 가치를 제공하기 위해 인재, 프로세스, 혁신을 통합적으로 운영하는 것입니다. 진정한 애프터마켓 서비스의 혁신은 하루아침에 이루어질 수 있는 것이 아닙니다. 조직이 번영하기 위해서는 혁신, 데이터, 기술, 그리고 인재의 통합적 운영에 집중해야 하며, 이는 먼 길을 가야 하는 것입니다."라고 월드와이드 애프터마켓 서비스 전략 담당 리서치 부사장인 알리 핀더 주니어(Aly Pinder Jr.)는 말했습니다.

IDC MaturityScape 벤치마크 도표

주요 요약

애프터마켓 서비스 혁신 성숙도 벤치마크 데이터 분석

  • 애프터마켓 서비스 혁신 성숙도 프레임워크의 단계
  • 애프터마켓 서비스 혁신 성숙도 프레임워크의 구성요소
    • 조사 결과 : 각 차원별 성숙도 분포
  • 애프터마켓 서비스 혁신 성숙도 평가 : 생존 기업과 성장 기업
    • 조사 결과 : 생존 기업과 성장 기업의 비교

기술 구매자를 위한 조언

참고자료

  • 관련 조사
  • 부록
  • 조사 방법
  • 조사 응답자 세분화
KSM 26.04.27

This IDC study details results from IDC's MaturityScape Benchmark Aftermarket Service Transformation Survey exploring the efforts of aftermarket leaders with regard to service transformation. The best practices and shifts highlighted in this research are intended to inform and guide aftermarket service leaders, the line of business, C-suite executives, and the IT organization that supports the aftermarket team. This research provides a descriptive road map to help aftermarket service organizations achieve excellence. Excellence is not determined by a single metric or outcome achieved. Aftermarket service leaders need to balance multiple priorities addressing the needs of a varied group of internal and external stakeholders. This study highlights the complex challenges facing service leaders providing the details to prioritize which initiatives need to be prioritized and which to be avoided."Aftermarket service transformation is not just about technology adoption - it's about orchestrating people, process, and innovation to deliver exceptional value at every customer touch point," says Aly Pinder Jr., research vice president, Worldwide Aftermarket Services Strategies. "True aftermarket service transformation is not a quick fix - it's a journey where to thrive organizations need to focus on orchestrating innovation, data, technology, and people."

IDC MaturityScape Benchmark Figure

Executive Summary

Analysis of Aftermarket Service Transformation Maturity Benchmark Data

  • Stages of the aftermarket service transformation maturity framework
  • Dimensions of the aftermarket service transformation maturity framework
    • Survey findings: Maturity distribution across dimensions
  • Evaluating aftermarket service transformation maturity: Survivors and thrivers
    • Survey findings: Comparison of survivors and thrivers

Advice for Technology Buyers

Learn More

  • Related research
  • Appendix
  • Methodology
  • Survey respondent segmentation
샘플 요청 목록
0 건의 상품을 선택 중
목록 보기
전체삭제