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오피오이드 유발성 변비 시장 : 제품 유형별, 경구, 직장 - 세계 예측(2025-2032년)Opioid Induced Constipation Market by Product Type, Oral, Rectal - Global Forecast 2025-2032 |
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오피오이드 유발성 변비 시장은 2032년까지 CAGR 6.94%로 1억 1,994만 달러로 성장할 것으로 예측됩니다.
| 주요 시장 통계 | |
|---|---|
| 기준연도 2024 | 7,010만 달러 |
| 추정연도 2025 | 7,503만 달러 |
| 예측연도 2032 | 1억 1,994만 달러 |
| CAGR(%) | 6.94% |
오피오이드 유발 변비(OIC)는 오피오이드 치료의 지속적이고 복잡한 합병증으로 환자의 순응도, 삶의 질, 임상 결과에 영향을 미칩니다. 오피오이드 처방이 급성 및 만성 통증 관리의 필수적인 요소로 자리 잡은 가운데, OIC는 예측 가능한 부작용으로 부상하고 있으며, 적극적인 평가와 통합적인 관리 전략이 필요합니다. 임상의, 지불자, 제품 개발자는 효과적인 진통과 소화관 기능 유지라는 두 가지 요구를 조화시켜야 하며, 새로운 임상 경로와 지지요법의 혁신을 촉진하고 있습니다.
현대 진료에서는 조기 위험도 파악, 맞춤형 예방 요법, 생활습관 상담 및 완하제 선택으로 시작하여 필요에 따라 표적 약물로 확대하는 단계적 중재 접근법이 점점 더 중요시되고 있습니다. 임상 진료와 병행하여, 지불자와 의료 시스템은 장 기능과 관련된 환자 보고 결과를 통합하기 위해 처방 배치, 상환 정책 및 가치 프레임워크를 재평가했습니다. 이 소개에서는 적절한 오피오이드 접근성을 유지하면서 환자 예후를 개선하고자 하는 이해관계자들에게 치료 클래스, 투여 형태, 지역 시장 성장 촉진요인, 전략적 고려사항을 중점적으로 검토할 수 있는 단계를 설정합니다.
OIC 관리 환경은 임상적, 규제적 상황 및 환자의 경험적 요구로 인해 몇 가지 혁신적인 변화를 겪고 있습니다. 첫째, 중추성 진통은 유지하면서 수용체를 통해 변비에 대처하는 기전에 초점을 맞춘 치료법으로 임상적 축이 이동하고 있습니다. 이러한 변화는 처방 패턴의 변화를 가져왔고, 임상의들이 치료 초기 단계부터 말초 작용성 mu- 오피오이드 수용체 길항제를 고려하도록 유도하고 있습니다. 둘째, 환자의 기대와 디지털 헬스 참여가 변비 보고, 모니터링, 관리 방법을 재구성하고 있습니다. 모바일을 통한 증상 추적과 원격의료를 통한 후속 조치가 치료 계획에 점점 더 많이 통합되고 있으며, 보다 신속한 치료 조정이 가능해졌습니다.
셋째, 의료 시스템이 OIC가 병원 재입원, 입원 기간, 오피오이드 처방 순응도에 미치는 다운스트림 영향을 정량화하려고 노력하면서 지불 측의 참여가 증가하고 있습니다. 그 결과, 처방과 사용 관리는 임상적 유용성과 실제 임상에서의 효과에 대한 증거를 반영하도록 진화하고 있습니다. 넷째, 제형과 병용요법의 혁신으로 임상의의 치료 선택권이 넓어지고 있습니다. 마지막으로 통증 전문의, 소화기내과 전문의, 1차의료 프로바이더 간의 다학제적 협력이 일반화되고 있으며, 오피오이드 투여 시작부터 일상적인 후속 조치 및 적응증 확대까지 이어지는 종합적인 경로가 지원되고 있습니다. 이러한 변화는 임상적 유효성, 환자 중심적 결과, 경제적 고려사항이 교차하면서 향후 투자 및 진료 패턴에 대한 지침이 될 수 있는 환경을 조성하고 있습니다.
2025년에 도입된 관세 정책과 국경 간 무역에 대한 고려는 OIC 치료와 관련된 의약품 원료 및 완제의약품 공급망에 엄청난 압력을 가했습니다. 수입 비용 상승에 직면한 제조업체들은 가격 변동 완화 및 공급 연속성 유지를 위해 공급망 합리화, 현지 조달 전략, 전술적 재고 조정을 통해 대응해 왔습니다. 이러한 대응으로 관세로 인한 비용 변동에 따른 영향을 줄이고 보다 탄력적인 유통망을 지원하기 위해 지역 제조 거점에 대한 업계의 관심도 가속화되고 있습니다.
이와 병행하여 병원과 유통업체의 조달팀은 단기적인 관세 변동을 완화하기 위해 멀티 소스 공급업체와 장기 계약을 우선시하는 계약 전략을 조정하고 있습니다. 임상 이해관계자들은 특정 브랜드 및 제네릭 의약품, 특히 특수한 제제의 수급에 간헐적으로 영향을 미치고 있으며, 임상적으로 적절한 경우 대체 약물이나 투여 경로로 대체할 것을 촉구하고 있습니다. 정책 주도의 비용 압박은 비용 효과성 평가, 가치 기반 협정 협상, 공급망 투명성 조사 강화에 다시 한 번 초점을 맞추도록 촉구하고 있습니다. 이를 종합하면 2025년 관세 환경은 OIC의 치료 생태계 전반에 걸쳐 유연한 조달 전략, 이해관계자와의 적극적인 소통, 통합된 비상사태 대응 계획의 필요성을 강조하고 있습니다.
상세한 세분화 접근법은 치료 클래스 및 투여 형태에서 임상적, 상업적으로 중요한 차이점을 밝혀내어 타겟팅 전략에 도움이 될 수 있습니다. 제품 유형별로 살펴보면, 시장은 상승적 정장 작용을 하는 약물을 혼합한 병용요법, 작용기전이 다른 삼투압제, 자극제, 완하제로 세분화된 전통적 완하제, 약동학적 프로파일과 임상 적응증이 다른 분자 옵션으로 알비모판, 메틸나트렉손, 나르데메딘, 나록시톨, 나르데메딘, 나르데메딘을 포함한 말초 작용 뮤-오피오이드 수용체 길항제, 나로티졸, 나로티졸, 나로티딘, 나로티졸, 나로티딘, 나로티졸, 나로티졸, 나로티졸, 나로티딘, 나로티딘, 나로티졸 나르데메딘, 나록농촌 등 말초 작용형 mu-오피오이드 수용체 길항제로 구성되어 있습니다. 이러한 제품 수준의 차이는 임상 경로, 처방 선호도, 현실적 내약성에 대한 실제적인 의미를 갖습니다.
경구 투여 채널을 고려할 때, 제제는 액제와 고형제로 나뉩니다. 액상 제제에는 점진적 증량이나 소아 및 삼키기 어려운 환자를 지원할 수 있는 용액 및 현탁액이 포함되며, 고형 제제에는 외래 환자들의 편의성과 순응도를 위해 선호되는 캡슐 및 정제가 포함됩니다. 직장중재술은 급성기 의료 및 완화치료에서 빠른 효과를 보이는 관장기나 좌약으로 투여되며, 틈새 시장이지만 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 환자 인구통계, 동반질환, 경로에 따른 작용 발현, 제제 내약성 등 다양한 부문별 고려사항이 임상의의 선택과 지불자의 포지셔닝에 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 다층적 세분화의 역학을 이해하면 보다 정확한 임상 가이드라인 개발, 처방 전략 및 제품 특성을 실제 환자의 니즈에 부합하는 상업적 계획을 수립할 수 있습니다.
오피오이드 유발 변비에 대한 접근성, 임상의의 행동, 정책적 대응은 지역적 역학이 큰 영향을 미치며, 미주, 중동 및 아프리카, 아시아태평양별로 각기 다른 추진력을 가지고 있습니다. 북미와 남미에서는 통합 의료 시스템과 대규모 민간 지불자 시장이 임상 결과와 환자 보고 지표를 중시하고, 표적 약물 치료의 조기 채택을 촉진하고, 순응도 프로그램 및 디지털 모니터링에 대한 투자를 지원하고 있습니다. 이 지역의 규제 경로는 적응증에도 영향을 미치며, 임상적 사용과 상환 논의에도 영향을 미칩니다.
유럽, 중동, 아프리카에서는 지역적 불균일성이 진료 패턴을 형성하고 있습니다. 비용 억제와 집중 조달을 우선시하는 국가 제도도 있고, 임상 가이드라인과의 정합성과 전문의 의뢰 경로를 중시하는 국가 제도도 있습니다. 이러한 차이로 인해 첨단 약물과 기존 완하제의 섭취 패턴은 다양합니다. 아시아태평양에서는 헬스케어 인프라의 급속한 성장, 전문의의 치료 접근성 확대, 규제 프레임워크의 발전으로 표적치료제 도입에 새로운 기회가 창출되고 있지만, 비용 민감도와 제제 가용성의 편차가 지역내 처방 전략에 영향을 미치고 있습니다. 모든 지역에서 인구 동향, 오피오이드 처방 규범, 의료 시스템의 우선순위가 서로 영향을 미치고받으며, 치료법의 위치와 이해관계자들의 교육 및 접근성 정책의 실행 방법을 결정합니다.
OIC 치료제경쟁 구도는 기존 제약 혁신가, 전문 바이오테크 기업, 제네릭 제조업체에 의해 형성되고 있으며, 각각이 치료제의 선택과 시장의 진화에 기여하고 있습니다. 대형 제조업체는 규모, 광범위한 유통망, 지불자 및 의료 서비스 프로바이더와의 관계 구축을 통해 신약을 신속하게 상용화할 수 있고, 시판 후 광범위한 증거를 확보할 수 있습니다. 스페셜티 바이오테크놀러지 기업은 특히 강력한 임상적 차별화와 표적 라벨링이 지원되는 경우, 치료 패러다임을 바꿀 수 있는 새로운 분자나 메커니즘에 초점을 맞춘 접근법으로 혁신을 주도하는 경우가 많습니다.
제네릭 의약품 제조업체와 수탁제조 업체들은 특히 비용이 주요 장벽이 되는 지역과 의료 환경에서 가격 경쟁과 접근성 향상에 기여하고 있습니다. 기존 경쟁사 외에도 디지털 치료제, 원격 모니터링 업체 등 비제약 업체들이 환자 참여와 실제 임상 결과 측정에 영향을 미치면서 파트너십 기회를 창출하고 있습니다. 이러한 관계자들 사이에서는 실제 증거를 구축하고, 환자 중심의 혜택을 입증하고, 복잡한 지불자 환경을 극복하고, 유리한 상환 및 처방전 통합을 보장할 수 있는 능력에 따라 성공 여부가 점점 더 중요해지고 있습니다.
OIC 관리에서 환자 결과와 상업적 성과를 개선하기 위해 업계, 임상 현장, 지불 기관의 리더은 협력적인 행동을 취해야 합니다. 첫째, 증상 조절과 진통 요법 순응도 및 의료 서비스 이용 감소와 같은 의미 있는 결과와 연관된 실제 임상 증거의 생성 및 보급에 우선순위를 두어야 합니다. 둘째, 취약 계층을 위한 액상 제제 옵션, 급성기 의료 환경을 위한 직장약 등 특정 니즈에 맞는 환자 중심의 제제 개발 및 접근 모델에 투자하는 한편, 치료를 간소화할 수 있는 병용요법 기회를 고려해야 합니다.
셋째, 증상 추적 및 원격 추적 관찰을 위한 디지털 툴을 활용하고, 처방자의 지식, 간호 실무, 환자의 자가 관리를 연계하는 이해관계자간 교육 구상을 강화합니다. 넷째, 공급처 다변화, 지역적 제조 파트너십 구축, 정책으로 인한 혼란을 완화하기 위한 유연한 조달 계약 협상을 통해 공급망 탄력성을 강화합니다. 마지막으로 혁신가, 제네릭 제약사, 디지털 헬스 기업 간의 전략적 제휴를 모색하여 치료 효과와 순응도 향상, 환자 참여도 향상을 동시에 추구합니다. 이러한 행동을 결합하면 OIC 관리를 전인적 통증 치료 경로에 효과적으로 통합할 수 있으며, 상업적 입지를 강화할 수 있습니다.
이 연구 방법은 OIC 관리에 대한 균형 잡힌 실용적 관점을 구축하기 위해, 심사숙고된 임상 문헌, 규제 문서, 전문가 임상가 인터뷰, 지불자 정책 분석, 1차 관계자 협의를 결합한 다중 소스 방법을 통합한 것입니다. 임상 문헌 및 가이드라인 검토는 치료군에 대한 표준 치료 및 기전적 근거를 확립하기 위해 우선순위를 두었으며, 규제 문서는 첨부자료, 적응증, 안전성 커뮤니케이션에 대한 배경을 제공했습니다. 통증 전문의, 소화기내과 전문의, 처방 관리자, 약사와의 전문가 인터뷰를 통해 실제 진료 패턴, 내약성 고려사항, 조달 역학 등을 분석에 반영했습니다.
질적 인풋을 보완하기 위해 제품 포트폴리오, 제형 가용성, 공급망 체계에 대한 구조적 검토를 통해 상업적 및 업무적 관찰 결과를 도출했습니다. 조사 방법론에서는 조사 결과를 검증하고 수렴하는 주제를 파악하기 위해 정보원 간의 삼각관계를 중시하여 인사이트가 임상 현실과 업무상의 제약조건을 모두 반영할 수 있도록 했습니다. 연구 과정 전반에 걸쳐, 단일 출처에 의존하는 것을 피하고, 독자가 적절한 증거에 기반하여 연구 결과를 해석할 수 있도록 전제조건과 한계를 투명하게 문서화하는 데 주의를 기울였습니다.
오피오이드 유발 변비증은 임상적 필요, 환자 경험, 상업적 기회의 교차점에 위치하고 있습니다. 표적 약리학, 진화하는 지불자의 기대치, 디지털 환자 참여 툴의 융합은 이해관계자들이 OIC 관리를 책임감 있는 오피오이드 치료의 필수 요소로 재구성할 수 있는 설득력 있는 환경을 제시하고 있습니다. 임상의는 적극적인 예방 및 조기 에스컬레이션 전략을 도입해야 하는 입장에 있으며, 제조업체와 지불자는 다양한 환자의 요구를 충족하는 접근 경로와 가치 증명을 일치시키기 위해 협력해야 합니다.
앞으로는 확실한 임상적 근거, 적응 가능한 공급 모델, 환자 중심의 투여 형태를 일관된 상업적, 임상적 전략에 통합할 수 있는 기업이 성공할 것으로 보입니다. 실제 결과, 제형의 다양성, 시스템 차원의 협력을 우선시함으로써 이해관계자들은 오피오이드 진통제에 대한 접근성을 유지하면서 환자와 의료시스템의 OIC 부담을 줄일 수 있습니다. 이 결론은 의료의 질과 환자의 QOL을 모두 향상시키기 위해서는 임상, 상업, 정책의 각 영역에서 협력하여 행동하는 것이 필수적이라는 것을 강조하고 있습니다.
The Opioid Induced Constipation Market is projected to grow by USD 119.94 million at a CAGR of 6.94% by 2032.
| KEY MARKET STATISTICS | |
|---|---|
| Base Year [2024] | USD 70.10 million |
| Estimated Year [2025] | USD 75.03 million |
| Forecast Year [2032] | USD 119.94 million |
| CAGR (%) | 6.94% |
Opioid induced constipation (OIC) represents a persistent and complex complication of opioid therapy that affects patient adherence, quality of life, and clinical outcomes. As opioid prescribing remains an essential component of pain management across acute and chronic care settings, OIC emerges as a predictable adverse effect that requires proactive assessment and integrated management strategies. Clinicians, payers, and product developers must reconcile the dual imperatives of effective analgesia and maintaining gastrointestinal function, prompting new clinical pathways and innovation in supportive therapies.
Contemporary practice increasingly emphasizes early risk identification, tailored prophylactic regimens, and a stepped approach to intervention that begins with lifestyle counseling and laxative selection and escalates to targeted agents when necessary. Alongside clinical practices, payers and health systems are re-evaluating formulary placement, reimbursement policies, and value frameworks to incorporate patient-reported outcomes related to bowel function. This introduction sets the stage for a focused examination of therapeutic classes, administration formats, regional market drivers, and strategic considerations for stakeholders seeking to improve patient outcomes while preserving appropriate opioid access.
The landscape of OIC management is undergoing several transformative shifts driven by clinical, regulatory, and patient-experience imperatives. First, there is a marked clinical pivot toward mechanism-targeted therapies that address receptor-mediated constipation without compromising central analgesia. This shift has altered prescribing patterns and prompted clinicians to consider peripherally acting mu-opioid receptor antagonists earlier in the treatment continuum. Second, patient expectations and digital health engagement are reshaping how constipation is reported, monitored, and managed; mobile symptom tracking and telemedicine follow-up are increasingly integrated into care plans, enabling more responsive therapy adjustments.
Third, payer engagement is intensifying as health systems seek to quantify the downstream effects of OIC on hospital readmissions, length of stay, and adherence to opioid regimens. Consequently, formularies and utilization management are evolving to reflect evidence around clinical benefit and real-world effectiveness. Fourth, innovation in dosage forms and combination therapies is expanding therapeutic choices for clinicians. Finally, interdisciplinary collaboration between pain specialists, gastroenterologists, and primary care providers is becoming more common, supporting comprehensive pathways that begin at opioid initiation and continue through routine follow-up and escalation where indicated. Together, these shifts create an environment in which clinical efficacy, patient-centered outcomes, and economic considerations intersect to guide future investment and practice patterns.
Tariff policies and cross-border trade considerations introduced in 2025 have exerted measurable pressure on supply chains for pharmaceutical ingredients and finished dosage forms relevant to OIC therapies. Manufacturers faced with increased import costs have responded through supply chain rationalization, localized sourcing strategies, and tactical inventory adjustments to mitigate pricing volatility and maintain continuity of supply. These responses have also accelerated industry interest in regional manufacturing hubs to reduce exposure to tariff-driven cost swings and to support more resilient distribution networks.
In parallel, procurement teams at hospitals and distributors have adapted contracting strategies to prioritize multi-source suppliers and longer-term agreements that buffer short-term tariff fluctuations. Clinical stakeholders have observed intermittent impact on availability of specific branded and generic products, particularly in specialized formulations, prompting substitutions to alternative agents or administration routes where clinically appropriate. Policy-driven cost pressures have encouraged a renewed focus on cost-effectiveness assessments, negotiation of value-based agreements, and increased scrutiny of supply chain transparency. Collectively, the tariff environment of 2025 has reinforced the need for flexible sourcing strategies, proactive stakeholder communication, and integrated contingency planning across the OIC therapeutic ecosystem.
A detailed segmentation approach reveals important clinical and commercial differentials across therapeutic classes and administration formats that inform targeted strategies. When viewed through the lens of product type, the market comprises combination therapies that blend agents for synergistic bowel regulation, traditional laxatives subdivided into osmotic agents, stimulant options, and stool softeners that address different mechanisms of action, and peripherally acting mu-opioid receptor antagonists which include alvimopan, methylnaltrexone, naldemedine, and naloxegol as distinct molecular options with differing pharmacokinetic profiles and clinical indications. These product-level distinctions have practical implications for clinical pathways, prescribing preference, and real-world tolerability.
When considering oral administration channels, formulations segregate into liquid and solid formats; liquid presentations include solutions and suspensions that can support titration and pediatric or dysphagic populations, while solid formats encompass capsules and tablets favored for convenience and adherence in ambulatory care. Rectal interventions retain a niche yet critical role, delivered as enemas and suppositories that offer rapid effect in acute care and palliative contexts. Cross-segment considerations such as patient demographics, comorbidities, route-specific onset of action, and formulation tolerability guide clinician choice and payer positioning. Understanding these layered segmentation dynamics enables more precise clinical guideline development, formulary strategies, and commercial planning that align product characteristics to real-world patient needs.
Regional dynamics exert substantial influence on access, clinician behavior, and policy responses to opioid induced constipation, with distinct drivers in the Americas, Europe Middle East & Africa, and Asia-Pacific regions. In the Americas, integrated health systems and large private payer markets emphasize clinical outcomes and patient-reported measures, driving early adoption of targeted pharmacotherapies and supporting investments in adherence programs and digital monitoring. Regulatory pathways in this region also influence label indications, which in turn affect clinical utilization and reimbursement discussions.
In Europe, Middle East & Africa, regional heterogeneity shapes practice patterns; some national systems prioritize cost-containment and centralized procurement while others emphasize clinical guideline alignment and specialist referral pathways. These differences create varied uptake patterns for advanced agents versus traditional laxatives. In the Asia-Pacific region, rapid growth in healthcare infrastructure, expanding access to specialist care, and evolving regulatory frameworks are creating new opportunities for adoption of targeted therapies, while cost-sensitivity and variable availability of formulations inform local prescribing strategies. Across all regions, demographic trends, opioid prescribing norms, and health system priorities interact to determine how therapies are positioned and how stakeholder education and access initiatives are implemented.
The competitive landscape for OIC therapies is shaped by established pharmaceutical innovators, specialty biotech entrants, and generic manufacturers, each contributing to therapeutic choice and market evolution. Large manufacturers bring scale, broad distribution networks, and established relationships with payers and providers, enabling rapid commercialization of new agents and supporting extensive post-marketing evidence generation. Specialty biotech firms often drive innovation with novel molecules and mechanism-focused approaches that can shift treatment paradigms, particularly when supported by strong clinical differentiation and targeted labeling.
Generic manufacturers and contract producers contribute to price competition and accessibility, particularly in regions and care settings where cost is a primary barrier. In addition to traditional competitors, non-pharmaceutical players such as digital therapeutics and remote monitoring vendors are influencing patient engagement and real-world outcome measurement, creating opportunities for partnership. Across these actors, success is increasingly determined by the ability to generate real-world evidence, demonstrate patient-centered benefits, and navigate complex payer environments to secure favorable reimbursement and formulary placement.
Leaders across industry, clinical practice, and payer organizations should take coordinated actions to improve patient outcomes and commercial performance in OIC management. First, prioritize generation and dissemination of real-world evidence that links symptom control to meaningful outcomes such as adherence to analgesic regimens and reduction in healthcare utilization; such evidence strengthens value dialogues with payers and prescribers. Second, invest in patient-centric formulation development and access models that address specific needs, including liquid options for vulnerable populations and rectal formulations for acute care settings, while considering opportunities for combination therapies that streamline care.
Third, enhance cross-stakeholder education initiatives that align prescriber knowledge, nursing practice, and patient self-management, leveraging digital tools for symptom tracking and remote follow-up. Fourth, reinforce supply chain resilience by diversifying sourcing, establishing regional manufacturing partnerships, and negotiating flexible procurement contracts to mitigate policy-driven disruptions. Finally, explore strategic collaborations between innovators, generics, and digital health firms to combine therapeutic efficacy with improved adherence and patient engagement. These actions, taken together, will enable more effective integration of OIC management into holistic pain care pathways and strengthen commercial positioning.
This research synthesizes a multi-source methodology combining peer-reviewed clinical literature, regulatory documentation, expert clinician interviews, payer policy analysis, and primary stakeholder consultations to construct a balanced and actionable perspective on OIC management. Clinical literature and guideline reviews were prioritized to establish accepted standards of care and mechanistic rationale for therapeutic classes, while regulatory documents provided context on labeling, indications, and safety communications. Expert interviews with pain specialists, gastroenterologists, formulary managers, and pharmacists enriched the analysis with real-world practice patterns, tolerability considerations, and procurement dynamics.
Complementing qualitative inputs, a structured review of product portfolios, formulation availability, and supply chain arrangements informed commercial and operational observations. The methodology emphasized triangulation across sources to validate findings and identify convergent themes, ensuring that insights reflect both clinical realities and operational constraints. Throughout the research process, care was taken to avoid reliance on single-source data and to document assumptions and limitations transparently, enabling readers to interpret findings within the appropriate evidentiary context.
Opioid induced constipation stands at the intersection of clinical need, patient experience, and commercial opportunity. The convergence of targeted pharmacology, evolving payer expectations, and digital patient engagement tools presents a compelling environment for stakeholders to reframe OIC management as an integral component of responsible opioid therapy. Clinicians are positioned to incorporate proactive prevention and earlier escalation strategies, while manufacturers and payers must collaborate to align value demonstration with access pathways that meet diverse patient needs.
Looking ahead, success will favor actors who can integrate robust clinical evidence, adaptable supply models, and patient-centric delivery formats into coherent commercial and clinical strategies. By prioritizing real-world outcomes, formulation diversity, and system-level collaboration, stakeholders can reduce the burden of OIC on patients and health systems while preserving necessary access to opioid analgesia. This conclusion underscores the imperative for coordinated action across clinical, commercial, and policy domains to improve both quality of care and patient quality of life.