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시장보고서
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수력발전 시장 예측(-2030년)Hydropower Market Research Report Forecast to 2030 |
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수력발전 시장 규모는 예측 기간 중 5.5%의 CAGR로 성장할 것으로 예측되고 있습니다.
수력발전 시장은 환경 친화적인 주요 전원으로서 전 세계에서 큰 성장과 진화를 거듭하고 있습니다. 물의 힘으로 발전하는 수력발전은 신뢰성, 확장성, 낮은 온실가스 배출량으로 이미 오래전부터 인정받고 있습니다. 기후 변화에 대한 우려와 화석 연료 의존도를 줄이기 위한 재생 에너지에 대한 수요 증가로 인해 대규모 및 중규모 수력발전 시장은 꾸준히 성장하고 있습니다. 수력발전소는 대규모 댐에서 소규모 강 유역 시설에 이르기까지 전 세계 에너지 전환에 중요한 역할을 하고 있습니다.
세계 수력발전 시장은 현재 대체 에너지에 대한 관심이 높아지면서 수요가 급증하고 있습니다. 전 세계가 기후 변화와 탄소배출량 감축이라는 과제에 직면한 가운데, 수력발전은 보다 지속가능한 에너지로의 전환에 필수적인 역할을 하고 있습니다. 정부, 산업계, 소비자 모두 흐르는 물의 에너지를 이용해 발전하는 수력발전의 본질적인 이점을 인식하고 있습니다.
수력발전에 대한 수요가 증가하는 주요 요인 중 하나는 환경적 지속가능성입니다. 화석 연료와 달리 수력발전은 유해한 온실가스를 배출하지 않고 전력을 생산할 수 있는 재생한 에너지원입니다. 국제 사회가 보다 깨끗하고 친환경적인 대체 에너지를 찾는 가운데, 수력발전은 신뢰할 수 있고 환경 친화적인 대안으로 각광받고 있습니다. 또한 수력발전 프로젝트는 수명이 길어 장기적으로 안정적이고 신뢰할 수 있는 전력을 공급할 수 있습니다.
지역별 인사이트
아시아태평양은 CAGR 6.4%로 가장 빠르게 성장하고 있는 주요 지역입니다. 이 지역은 예측 기간 말까지 992억 3,230만 달러 규모에 달할 것으로 예상됩니다. 유럽 역시 연평균 4.8%의 견고한 성장세를 보이며 두 번째로 큰 개발도상국이 될 것으로 예상됩니다.
세계의 수력발전 시장을 조사했으며, 시장의 정의와 개요, 시장 성장에 대한 영향요인 및 시장 기회의 분석, 시장 규모의 추이·예측, 각종 구분·지역별 내역, 경쟁 환경, 주요 기업의 개요 등을 정리하여 전해드립니다.
목차
제1장 주요 요약
제2장 시장 개요
제3장 조사 방법
제4장 시장 역학
- 촉진요인
- 대체 에너지원의 수요 증가
- 전력 수요의 증가에 의해 수력발전의 수요도 높아진다.
- 억제요인
- 불안정한 에너지 공급
- 기회
- IoT와 수력발전의 통합
제5장 시장 요인 분석
- 세계의 수력발전 산업 전망
- 공급망 분석
- Porter's Five Forces 모델
- COVID-19의 영향
제6장 세계의 수력발전 시장 : 용량별
- 개요
- 폴리에틸렌(PE) 폼
제7장 세계의 수력발전 시장 : 구성별
- 개요
- 농업
제8장 세계의 수력발전 시장 : 지역별
- 개요
- 북미
- 유럽
- 아시아태평양
- 라틴아메리카
- 중동 및 아프리카
제9장 경쟁 구도
- 경쟁 벤치마킹
- 세계의 수력발전 전략 분석
- 주요 개발
제10장 기업 개요
- TATA POWER CORPORATION
- CHINA THREE GORGES CORPORATION
- STATKRAFT SWEDEN
- GENERAL ELECTRIC
- FORTUM
- Voith GmbH & Co. KGaA
- ABB
- ANDRITZ Tenel, s.r.o.
- Norsk Hydro ASA
- ALFA LAVAL
- Engie SA
- Siemens
제11장 부록
KSA 24.05.14Market Overview
The Hydropower Market is projected to register a significant compound annual growth rate (CAGR) of 5.5% during the review period. Hydropower, otherwise called hydroelectric power, is an environmentally friendly power source that outfits the energy of streaming or falling water to produce power. This interaction includes coordinating water through a turbine associated with a generator, where the motor energy of the water is changed over into electrical energy. Whether using the controlled stream from a dam or the normal development of a waterway in run-of-stream frameworks, hydropower assumes a critical part in worldwide power age. It is viewed as a spotless energy source because of its absence of direct ozone depleting substance outflows during activity, making it a reasonable and broadly used strategy for creating power around the world.
The hydropower market is seeing huge development and development as a key environmentally friendly power source worldwide. Hydropower, created from the power of moving water, has for some time been perceived for its unwavering quality, adaptability, and low ozone harming substance outflows. The enormous and medium hydropower market is encountering consistent development, driven by the rising interest for sustainable power sources to address environmental change concerns and lessen dependence on petroleum derivatives. Hydropower plants, going from huge scope dams to little run-of-waterway establishments, assume a fundamental part in the worldwide energy progress.
The worldwide hydropower market is presently encountering a flood popular, driven by the developing accentuation on elective energy sources. As the world wrestles with the difficulties of environmental change and the need to diminish fossil fuel byproducts, hydropower has arisen as a vital participant in the progress to a more feasible energy scene. States, enterprises, and purchasers the same are perceiving the inborn advantages of hydropower, which outfits the energy of streaming water to produce power.
One of the essential drivers of the rising interest for hydropower is its ecological supportability. In contrast to petroleum derivatives, hydropower is a sustainable power source that produces power without emanating hurtful ozone depleting substances. As the worldwide local area looks for cleaner and greener energy choices, hydropower stands apart as a dependable and harmless to the ecosystem choice. Moreover, hydropower projects frequently have long life expectancies, giving a steady and reliable wellspring of power throughout the long term.
Market Segmentation
The Hydropower Market has been categorized based on Capacity into Mini Hydropower, Micro & Pico Hydropower, Small Hydropower, and Large & Medium Hydropower.
Based on Component, the market is classified into Electromechanical Equipment, Electric & Power Infrastructure, Civil Construction, Insulation, Refractory Brics, and Others.
Regional Insights
Asia Pacific arose as the leading and the quickest developing section with a CAGR of 6.4%. The portion is projected to arrive at a worth of USD 99,232.3 million toward the estimate time frame's end. The Europe region represented the second-biggest developing section with a solid CAGR of 4.8%.
Major Players
The key competitors in the global market are Stakraft Sweden, Siemens AG (Germany), Andritz Hydro GmbH, Engie (France), China Three Gorges Corporation, Voith GmbH, Alfa Laval, ABB Ltd, Engie, Tata Power Corporation, Fortum, Norsk Hydro SA.
TABLE OF CONTENTS
1 EXECUTIVE SUMMARY
- 1.1 HYDROPOWER MARKET, BY CAPACITY
- 1.2 HYDROPOWER MARKET, BY COMPONENT
- 1.3 HYDROPOWER MARKET, BY REGION
2 MARKET INTRODUCTION
- 2.1 DEFINITION
- 2.2 SCOPE OF THE STUDY
- 2.3 Research Objective
- 2.4 MARKET STRUCTURE
3 RESEARCH METHODOLOGY
- 3.1 RESEARCH PROCESS
- 3.2 PRIMARY RESEARCH
- 3.3 SECONDARY RESEARCH
- 3.4 MARKET SIZE ESTIMATION
- 3.5 TOP-DOWN & BOTTOM-up APPROACH
- 3.6 FORECAST MODEL
- 3.7 LIST OF ASSUMPTIONS
4 Market Dynamics
- 4.1 Introduction
- 4.2 drivers
- 4.2.1 Rising demand from alternative energy sources
- 4.2.2 growing electricity demand will escalate the demand of hydropower
- 4.3 Restraints
- 4.3.1 Unstable supply of energy
- 4.4 opportunities
- 4.4.1 Integration of IoT with Hydropower
5 Market Factor Analysis
- 5.1 Global Hydropower Industry Outlook
- 5.2 supply chain Analysis
- 5.2.1 Raw Materials Suppliers
- 5.2.2 HYDROPOWER MANUFACTURERS & SUPPLIERS
- 5.2.3 Distribution & Sales Channel
- 5.2.4 end-users
- 5.3 Porter's Five Forces Model
- 5.3.1 Bargaining Power of Suppliers
- 5.3.2 Bargaining Power of Buyers
- 5.3.3 Threat of Entrants
- 5.3.4 Threat of Substitutes
- 5.3.5 Intensity of Rivalry
- 5.3.6 IMPACT OF CORONAVIRUS OUTBREAK ON THE GLOBAL HYDROPOWER MARKET
6 GLOBAL HYDROPOWER MARKET, BY CAPACITY
- 6.1 OVERVIEW
- 6.1.1 HYDROPOWER: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY CAPACITY,-2030
- 6.2 POLYETHYLENE (PE) FOAM
7 GLOBAL HYDROPOWER MARKET, BY COMPONENT
- 7.1 OVERVIEW
- 7.1.1 HYDROPOWER: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY COMPONENT,-2030
- 7.2 Agriculture
8 GLOBAL HYDROPOWER MARKET, BY REGION
- 8.1 OVERVIEW
- 8.2 NORTH AMERICA
- 8.2.1 US
- 8.2.2 canada
- 8.3 europe
- 8.3.1 Germany
- 8.3.2 russia
- 8.3.3 italy
- 8.3.4 france
- 8.3.5 spain
- 8.3.6 uk
- 8.3.7 Sweden
- 8.3.8 finland
- 8.3.9 Norway
- 8.3.10 Denmark
- 8.3.11 rest of europe
- 8.4 asia-pacific
- 8.4.1 china
- 8.4.2 india
- 8.4.3 japan
- 8.4.4 south korea
- 8.4.5 Australia & New Zealand
- 8.4.6 rest of asia-pacific
- 8.5 latin america
- 8.5.1 brazil
- 8.5.2 mexico
- 8.5.3 argentina
- 8.5.4 rset of latin america
- 8.6 middle east & africa
- 8.6.1 gcc countries
- 8.6.2 south africa
- 8.6.3 rest of middle east & africa
9 Competitive Landscape
- 9.1 Introduction
- 9.2 COMPETITIVE BENCHMARKING
- 9.3 GLOBAL HYDROPOWER STRATEGY ANALYSIS
- 9.4 KEY DEVELOPMENTS
- 9.4.1 AWARD
- 9.4.2 AGREEMENT
- 9.4.3 CAPACITY EXPANSION
- 9.4.4 JOINT VENTURE
- 9.4.5 PARTNERSHIP
- 9.4.6 INVESTMENT
- 9.4.7 Merger and Acquisition
- 9.4.8 CONTRACT
10 Company Profiles
- 10.1 TATA POWER CORPORATION
- 10.1.1 COMPANY OVERVIEW
- 10.1.2 FINANCIAL OVERVIEW
- 10.1.3 PRODUCTS OFFERED
- 10.1.4 KEY DEVELOPMENTS
- 10.1.5 SWOT ANALYSIS
- 10.1.6 KEY STRATEGIES
- 10.2 CHINA THREE GORGES CORPORATION
- 10.2.1 COMPANY OVERVIEW
- 10.2.2 FINANCIAL OVERVIEW
- 10.2.3 PRODUCTS OFFERED
- 10.2.4 KEY DEVELOPMENTS
- 10.2.5 SWOT ANALYSIS
- 10.2.6 KEY STRATEGIES
- 10.3 STATKRAFT SWEDEN
- 10.3.1 COMPANY OVERVIEW
- 10.3.2 FINANCIAL OVERVIEW
- 10.3.3 PRODUCTS OFFERED
- 10.3.4 KEY DEVELOPMENTS
- 10.3.5 SWOT ANALYSIS
- 10.3.6 KEY STRATEGIES
- 10.4 GENERAL ELECTRIC
- 10.4.1 COMPANY OVERVIEW
- 10.4.2 FINANCIAL OVERVIEW
- 10.4.3 PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED
- 10.4.4 KEY DEVELOPMENTS
- 10.4.5 SWOT ANALYSIS
- 10.4.6 KEY STRATEGIES
- 10.5 FORTUM
- 10.5.1 COMPANY OVERVIEW
- 10.5.2 FINANCIAL OVERVIEW
- 10.5.3 PRODUCTS OFFERED
- 10.5.4 KEY DEVELOPMENTS
- 10.5.5 SWOT ANALYSIS
- 10.5.6 KEY STRATEGIES
- 10.6 Voith GmbH & Co. KGaA
- 10.6.1 COMPANY OVERVIEW
- 10.6.2 FINANCIAL OVERVIEW
- 10.6.3 PRODUCTS OFFERed
- 10.6.4 KEY DEVELOPMENTS
- 10.6.5 SWOT ANALYSIS
- 10.6.6 KEY STRATEGIES
- 10.7 ABB
- 10.7.1 COMPANY OVERVIEW
- 10.7.2 FINANCIAL OVERVIEW
- 10.7.3 PRODUCTS OFFERed
- 10.7.4 KEY DEVELOPMENTS
- 10.7.5 SWOT ANALYSIS
- 10.7.6 KEY STRATEGIES
- 10.8 ANDRITZ Tenel, s.r.o.
- 10.8.1 COMPANY OVERVIEW
- 10.8.2 FINANCIAL OVERVIEW
- 10.8.3 PRODUCTS OFFERed
- 10.8.4 KEY DEVELOPMENTS
- 10.8.5 SWOT ANALYSIS
- 10.8.6 Key Strategies
- 10.9 Norsk Hydro ASA
- 10.9.1 COMPANY OVERVIEW
- 10.9.2 FINANCIAL OVERVIEW
- 10.9.3 PRODUCTS OFFERED
- 10.9.4 KEY DEVELOPMENTS
- 10.9.5 SWOT ANALYSIS
- 10.9.6 KEY STRATEGIES
- 10.10 ALFA LAVAL
- 10.10.1 COMPANY OVERVIEW
- 10.10.2 FINANCIAL OVERVIEW
- 10.10.3 PRODUCTS OFFERed
- 10.10.4 KEY DEVELOPMENTS
- 10.10.5 SWOT ANALYSIS
- 10.10.6 KEY STRATEGIES
- 10.11 Engie SA
- 10.11.1 COMPANY OVERVIEW
- 10.11.2 FINANCIAL OVERVIEW
- 10.11.3 PRODUCTS OFFERed
- 10.11.4 KEY DEVELOPMENTS
- 10.11.5 SWOT ANALYSIS
- 10.11.6 KEY STRATEGIES
- 10.12 Siemens
- 10.12.1 COMPANY OVERVIEW
- 10.12.2 FINANCIAL OVERVIEW
- 10.12.3 PRODUCTS/SOLUTIONS/SERVICES OFFERED
- 10.12.4 KEY DEVELOPMENTS
- 10.12.5 SWOT ANALYSIS
- 10.12.6 Key Strategies
11 APPENDIX
- 11.1 REFERENCES
- 11.2 RELATED REPORTS
