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세계의 플라스틱 스퀴즈 튜브 시장(-2035년) : 소재, 캡, 용도, 유통경로별

Global Plastic Squeeze Tubes Market Information by Material, by Closure, by Application, and by Distribution Channel Forecast till 2035

발행일: | 리서치사: Market Research Future | 페이지 정보: 영문 139 Pages | 배송안내 : 즉시배송

    
    
    



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플라스틱 스퀴즈 튜브 시장 규모는 예측 기간 동안 7.1%의 연평균 복합 성장률(CAGR)로 성장하여 2035년까지 804억 4,470만 달러 규모에 이를 것으로 예측됩니다. 플라스틱 스퀴즈 튜브는 시대와 함께 진화해 왔습니다. 처음에는 단순한 치약 포장으로 시작했지만, 현재는 도시 생활 방식과 친환경 소재로 전환되면서 다기능 솔루션으로 활용되고 있습니다. 그 채택 범위는 여러 산업에 걸쳐 있으며, 각 산업마다 고유한 규제 요건과 기능적 요구를 부과하고 있습니다.

지속 가능한 포장 솔루션으로의 전환

포장에 대한 친환경적 요구가 높아지면서 제조업체들이 재생 가능한 HDPE 튜브와 바이오플라스틱을 채택하기 시작한 것도 한 요인으로 작용했습니다. 이를 통해 이들 소재는 재활용성을 향상시켰을 뿐만 아니라 화석 유래 원료의 필요성을 줄였습니다. 그 결과, 브랜드는 규제 준수와 환경 친화적인 소비자층에 대한 호소력을 강화하는 방향으로 나아가고 있습니다.

지역별 동향

북미, 유럽 등 경제가 발전한 지역에서는 재활용 가능한 재료와 고품질 디자인의 사용이 더욱 중요시되고 있으며, 이는 튜브 포장의 지속 가능한 포장의 세계 트렌드를 주도하고 있습니다. 아시아태평양은 주요 FMCG(일용소비재) 및 화장품 브랜드의 역내 생산 확대로 인해 물량 기준 성장을 주도하고 있습니다. 남미, 중동 및 아프리카 등 아직 완전히 발전하지 않은 지역에서는 인프라 개선과 소비재 보급률 향상을 배경으로 점차 진전을 보이고 있습니다.

지속가능성이 이끄는 혁신

시장은 규제 당국과 소비자 모두의 요구를 충족시키기 위해 의도적으로 재활용 가능한 단일 재료 튜브와 환경 친화적 인 디자인에 초점을 맞추었습니다. 이러한 변화는 업계의 활력을 유지할 뿐만 아니라 지속 가능한 포장의 사용을 통해 브랜드가 차별화를 꾀할 수 있게 합니다. 원자재 가격 변동과 경쟁에도 불구하고, 지속적인 혁신으로 이 카테고리는 견고하고 의욕적인 성장을 유지하고 있습니다.

주요 보고서 속성

  • 2024년 시장 규모 : 375억 2,000만 달러
  • 2035년 시장 규모 : 804억 4,470만 달러
  • CAGR(2025-2035년) : 7.1%(연평균)
  • 기준 연도: 2025년
  • 시장 예측 기간: 2025-2035년

세계의 플라스틱 스퀴즈 튜브(Plastic Squeeze Tube) 시장을 조사했으며, 시장 정의와 개요, 시장 성장에 영향을 미치는 각종 영향요인 분석, 시장 규모 추이와 예측, 각종 부문별/지역별/주요 국가별 분석, 경쟁 환경, 주요 기업 개요 등의 정보를 정리하여 전해드립니다.

목차

제1장 주요 요약

제2장 시장 개요

제3장 조사 방법

제4장 시장 역학

  • 시장 동향과 성장에 영향을 미치는 요인
  • 성장 촉진요인
  • 성장 억제요인
  • 기회

제5장 시장 요인 분석

  • 공급망 분석
  • Porter의 Five Forces 분석

제6장 세계의 플라스틱 스퀴즈 튜브 시장 : 소재별

  • 저밀도 폴리에틸렌(LDPE)
  • 고밀도 폴리에틸렌(HDPE)
  • 폴리프로필렌(PP)
  • 폴리에틸렌 테레프탈레이트(PET)

제7장 세계의 플라스틱 스퀴즈 튜브 시장 : 캡별

  • FLIP-TOP CAP
  • STAND-UP CAP
  • NOZZLE CAP
  • FEZ CAP

제8장 세계의 플라스틱 스퀴즈 튜브 시장 : 용도별

  • 화장품 및 퍼스널케어
  • 의약품
  • 식품
  • 산업

제9장 세계의 플라스틱 스퀴즈 튜브 시장 : 유통 채널별

  • B2B
  • B2C

제10장 세계의 플라스틱 스퀴즈 튜브 시장 : 지역별

  • 북미
    • 미국
    • 캐나다
  • 유럽
    • 독일
    • 영국
    • 프랑스
    • 이탈리아
    • 스페인
    • 러시아
    • 기타
  • 아시아태평양
    • 중국
    • 인도
    • 일본
    • 한국
    • 말레이시아
    • 인도네시아
    • 태국
    • 기타
  • 남미
    • 브라질
    • 멕시코
    • 아르헨티나
    • 기타
  • 중동 및 아프리카
    • GCC 국가
    • 남아프리카공화국
    • 기타

제11장 경쟁 구도

  • 개요
  • 시장 점유율 분석
  • 경쟁 대시보드

제12장 기업 개요

  • ALBEA GROUP
  • ESSEL PROPACK LIMITED(EPL)
  • HUHTAMAKI OYJ
  • HOFFMANN NEOPAC AG
  • LINHARDT GMBH & CO. KG
  • I. TA PLASTICS TUBE CO.
  • CCL TUBE INC.
  • CTL-TH PACKAGING
  • NEUUV PACK(M) SDN BHD
  • JSN
LSH

With a 7.1% CAGR expected during the forecast period, the Plastic Squeeze Tubes market is anticipated to achieve a market size of USD 80,444.7 million by 2035. Plastic squeeze tubes have changed over the years. They started out as simple toothpaste packaging, but now, thanks to urban lifestyles and eco-friendly material shifts, they are being used as multifunctional solutions. Their adoption spans multiple industries, each imposing unique regulatory and functional expectations.

Shift to Sustainable Packaging Solutions

One of the factors that led to increased eco-friendly needs in packaging was the manufacturers' decision to start adopting recyclable HDPE tubes and bio-based plastics. In this way, not only did these materials provide improved recyclability, but they also reduced the need for fossil-based inputs. Consequently, brands make a move that leads them to both regulatory compliance and enhancing their appeal among environmentally aware consumers.

Breakdown of Key Market Segments

Material

  • LDPE: Soft tubes offering flexible product handling.
  • HDPE: Strong, recyclable tubes for sustainable packaging.
  • PET: Transparent tubes creating high shelf appeal.
  • PP: Sturdy material built for heat stability.

Closure

  • Flip-Top Cap: Quick-access lid for frequent usage.
  • Nozzle Cap: Narrow tip enabling targeted application.
  • Stand-Up Cap: Upright design boosts product visibility.
  • Fez Cap: Twist closure ensuring tight product protection.

Application

  • Cosmetics: Popular for lotions, gels, and serums.
  • Food: Maintains the freshness of condiments and pastes.
  • Pharmaceutical: Reliable packaging for medicated formulations.
  • Industrial: Designed for heavy-duty sealing substances.

Distribution Channel

  • B2B: Direct supply for manufacturers and fillers.
  • B2C: Consumer-ready tubes sold in retail markets.

Regional Perspectives

Regions with developed economies like North America and Europe are putting more emphasis on the use of recyclable materials and high-quality designs, which in turn are setting the trend worldwide for sustainable packaging in tubes. The Asia-Pacific region is leading in volume growth due to the expansion of regional manufacturing by major FMCG and cosmetic brands. The areas in South America and MEA that are not yet fully developed are slowly progressing with the support of the improving infrastructure and increasing consumer product penetration.

Innovation Driven by Sustainability

The market is intentionally shifting its focus to recyclable mono-material tubes and eco-friendly designs in order to satisfy the demands of both the regulatory bodies and consumers. The change not only maintains the sector's vitality but also allows brands to stand out through the use of sustainable packaging. Despite the fluctuations in the price of raw materials and the competition, the category remains strong and ambitious thanks to continuous innovation.

Key Report Attributes

  • Market Size 2024: USD 37,520.0 Million
  • Market Size 2035: USD 80,444.7 Million
  • CAGR (2025-2035): 7.1%
  • Base Year: 2025
  • Market Forecast Period: 2025-2035

Industry Segmentations Growth

  • By Material: LDPE - 7.6%, HDPE - 7.3%.
  • By Closure: Flip-Top Cap - 7.4%, Nozzle Cap - 6.9%.
  • By Application: Cosmetics - 7.2%, Food - 7.4%.
  • By Distribution Channel: B2B - 6.9%, B2C - 7.3%.

TABLE OF CONTENTS

1 EXECUTIVE SUMMARY

  • 1.1 MARKET OVERVIEW:
  • 1.2 COMPETITIVE LANDSCAPE
  • 1.3 FUTURE OUTLOOK

2 MARKET INTRODUCTION

  • 2.1 DEFINITION
  • 2.2 SCOPE OF THE STUDY
  • 2.3 RESEARCH OBJECTIVE
  • 2.4 MARKET STRUCTURE

3 RESEARCH METHODOLOGY

  • 3.1 OVERVIEW
  • 3.2 DATA FLOW
    • 3.2.1 DATA MINING PROCESS
  • 3.3 PURCHASED DATABASE:
  • 3.4 SECONDARY SOURCES:
    • 3.4.1 SECONDARY RESEARCH DATA FLOW:
  • 3.5 PRIMARY RESEARCH:
    • 3.5.1 PRIMARY RESEARCH DATA FLOW:
    • 3.5.2 PRIMARY RESEARCH: NUMBER OF INTERVIEWS CONDUCTED
    • 3.5.3 PRIMARY RESEARCH: REGIONAL COVERAGE
  • 3.6 APPROACHES FOR MARKET SIZE ESTIMATION:
    • 3.6.1 CONSUMPTION NET TRADE APPROACH
    • 3.6.2 REVENUE ANALYSIS APPROACH
  • 3.7 DATA FORECASTING
    • 3.7.1 DATA FORECASTING TECHNIQUE
  • 3.8 DATA MODELING
    • 3.8.1 MICROECONOMIC FACTOR ANALYSIS:
    • 3.8.2 DATA MODELING:
  • 3.9 TEAMS AND ANALYST CONTRIBUTION

4 MARKET DYNAMICS

  • 4.1 INTRODUCTION
  • 4.2 MARKET TRENDS AND GROWTH AFFECTING FACTORS
  • 4.3 DRIVERS
    • 4.3.1 RISING DEMAND FOR CONVENIENT PACKAGING
    • 4.3.2 GROWING POPULARITY OF ECO-FRIENDLY AND RECYCLABLE MATERIALS
    • 4.3.3 EXPANSION OF PERSONAL CARE AND COSMETIC INDUSTRIES
    • 4.3.4 INCREASING USE OF SQUEEZE TUBES IN FOOD PACKAGING
    • 4.3.5 TECHNOLOGICAL ADVANCEMENTS IN PRODUCTION TECHNIQUES
  • 4.4 RESTRAINTS
    • 4.4.1 REGULATORY CHALLENGES AND COMPLIANCE COSTS
    • 4.4.2 RAW MATERIAL PRICE VOLATILITY
    • 4.4.3 COMPETITION FROM ALTERNATIVE PACKAGING SOLUTIONS
    • 4.4.4 ENVIRONMENTAL CONCERNS AND RECYCLING ISSUES
    • 4.4.5 MARKET SATURATION IN DEVELOPED REGIONS
  • 4.5 OPPORTUNITY
    • 4.5.1 EMERGENCE OF E-COMMERCE AND ONLINE SALES CHANNELS
    • 4.5.2 GROWTH IN EMERGING MARKETS
    • 4.5.3 RISING DEMAND FOR CUSTOMIZATION IN PACKAGING SOLUTIONS
    • 4.5.4 INCREASED INVESTMENT IN SUSTAINABLE MANUFACTURING PRACTICES
    • 4.5.5 INTEGRATION OF SMART PACKAGING TECHNOLOGIES

5 MARKET FACTOR ANALYSIS

  • 5.1 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
    • 5.1.1 RAW MATERIAL PROCUREMENT
    • 5.1.2 MANUFACTURING & PROCESSING
    • 5.1.3 DISTRIBUTION & LOGISTICS
    • 5.1.4 RETAIL & SALES CHANNELS
    • 5.1.5 AFTER-SALES & END-OF-LIFE MANAGEMENT
  • 5.2 PORTER'S FIVE FORCES MODEL
    • 5.2.1 THREAT OF NEW ENTRANTS
    • 5.2.2 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS
    • 5.2.3 THREAT OF SUBSTITUTES
    • 5.2.4 BARGAINING POWER OF BUYERS
    • 5.2.5 INTENSITY OF RIVALRY

6 GLOBAL PLASTIC SQUEEZE TUBES MARKET, BY MATERIAL TYPE

  • 6.1 INTRODUCTION
  • 6.2 LOW-DENSITY POLYETHYLENE (LDPE)
  • 6.3 HIGH-DENSITY POLYETHYLENE (HDPE)
  • 6.4 POLYPROPYLENE (PP)
  • 6.5 POLYETHYLENE TEREPHTHALATE (PET)

7 GLOBAL PLASTIC SQUEEZE TUBES MARKET, BY CLOSURE TYPE

  • 7.1 INTRODUCTION
  • 7.2 FLIP-TOP CAP
  • 7.3 STAND-UP CAP
  • 7.4 NOZZLE CAP
  • 7.5 FEZ CAP

8 GLOBAL PLASTIC SQUEEZE TUBES MARKET, BY APPLICATION

  • 8.1 INTRODUCTION
  • 8.2 COSMETICS & PERSONAL CARE
  • 8.3 PHARMACEUTICALS
  • 8.4 FOOD
  • 8.5 INDUSTRIAL

9 GLOBAL PLASTIC SQUEEZE TUBES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL

  • 9.1 INTRODUCTION
  • 9.2 BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)
  • 9.3 BUSINESS-TO-CONSUMER (B2C)

10 GLOBAL PLASTIC SQUEEZE TUBES MARKET, BY REGION

  • 10.1 INTRODUCTION
  • 10.2 NORTH AMERICA
    • 10.2.1 USA
    • 10.2.2 CANADA
  • 10.3 EUROPE
    • 10.3.1 GERMANY
    • 10.3.2 UNITED KINGDOM
    • 10.3.3 FRANCE
    • 10.3.4 ITALY
    • 10.3.5 SPAIN
    • 10.3.6 RUSSIA
    • 10.3.7 REST OF EUROPE
  • 10.4 ASIA PACIFIC
    • 10.4.1 CHINA
    • 10.4.2 INDIA
    • 10.4.3 JAPAN
    • 10.4.4 SOUTH KOREA
    • 10.4.5 MALAYSIA
    • 10.4.6 INDONESIA
    • 10.4.7 THAILAND
    • 10.4.8 REST OF ASIA PACIFIC
  • 10.5 SOUTH AMERICA
    • 10.5.1 BRAZIL
    • 10.5.2 MEXICO
    • 10.5.3 ARGENTINA
    • 10.5.4 REST OF SOUTH AMERICA
  • 10.6 MIDDLE EAST AND AFRICA
    • 10.6.1 GCC COUNTRIES
    • 10.6.2 SOUTH AFRICA
    • 10.6.3 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA

11 COMPETITIVE LANDSCAPE

  • 11.1 OVERVIEW
  • 11.2 MARKET SHARE ANALYSIS, 2024
  • 11.3 COMPETITOR DASHBOARD

12 COMPANY PROFILES

  • 12.1 ALBEA GROUP
    • 12.1.1 COMPANY OVERVIEW
    • 12.1.2 PRODUCT OFFERED
    • 12.1.3 SWOT ANALYSIS
    • 12.1.4 KEY STRATEGY
  • 12.2 ESSEL PROPACK LIMITED (EPL)
    • 12.2.1 COMPANY OVERVIEW
    • 12.2.2 PRODUCT OFFERED
    • 12.2.3 FINANCIALS
    • 12.2.4 SWOT ANALYSIS
    • 12.2.5 KEY STRATEGY
  • 12.3 HUHTAMAKI OYJ
    • 12.3.1 COMPANY OVERVIEW
    • 12.3.2 PRODUCT OFFERED
    • 12.3.3 FINANCIALS
    • 12.3.4 SWOT ANALYSIS
    • 12.3.5 KEY STRATEGY
  • 12.4 HOFFMANN NEOPAC AG
    • 12.4.1 COMPANY OVERVIEW
    • 12.4.2 PRODUCTS OFFERED
    • 12.4.3 SWOT ANALYSIS
    • 12.4.4 KEY STRATEGY
  • 12.5 LINHARDT GMBH & CO. KG
    • 12.5.1 COMPANY OVERVIEW
    • 12.5.2 PRODUCT OFFERED
    • 12.5.3 SWOT ANALYSIS
    • 12.5.4 KEY STRATEGY
  • 12.6 I. TA PLASTICS TUBE CO.
    • 12.6.1 COMPANY OVERVIEW
    • 12.6.2 PRODUCT OFFERED
    • 12.6.3 SWOT ANALYSIS
    • 12.6.4 KEY STRATEGY
  • 12.7 CCL TUBE INC.
    • 12.7.1 COMPANY OVERVIEW
    • 12.7.2 PRODUTS OFFERED
    • 12.7.3 FINANCIALS
    • 12.7.4 SWOT ANALYSIS
    • 12.7.5 KEY STRATEGY
  • 12.8 CTL-TH PACKAGING
    • 12.8.1 COMPANY OVERVIEW
    • 12.8.2 PRODUCT OFFERED
    • 12.8.3 SWOT ANALYSIS
    • 12.8.4 KEY STRATEGY
  • 12.9 NEUUV PACK (M) SDN BHD
    • 12.9.1 COMPANY OVERVIEW
    • 12.9.2 PRODUCT OFFERED
    • 12.9.3 SWOT ANALYSIS
    • 12.9.4 KEY STRATEGY
  • 12.10 JSN
    • 12.10.1 COMPANY OVERVIEW
    • 12.10.2 PRODUCT OFFERED
    • 12.10.3 SWOT ANALYSIS
    • 12.10.4 KEY STRATEGY
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