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세계의 제3자 물류 시장 조사 보고서 : 산업 분석, 규모, 점유율, 성장, 동향 및 예측(2024-2032년)Global Third Party Logistics Market Research Report - Industry Analysis, Size, Share, Growth, Trends and Forecast 2024 to 2032 |
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제3자 물류 시장의 세계 수요는 2023년 1조 2,478억 5,000만 달러에서 2032년 2조 6,068억 2,000만 달러에 육박할 것으로 추정되며, 2024-2032년간 8.53%의 연평균 복합 성장률(CAGR)을 나타낼 것으로 예상됩니다.
제3자 물류(3PL)는 물류 서비스를 전문 업체에 아웃소싱하여 기업공급망 관리를 간소화하는 것을 말합니다. 이러한 제3자 제공업체는 운송, 창고, 배송 등 다양한 기능을 처리하며 고객에게 전문성, 효율성 및 비용 절감을 제공합니다. 특히 핵심 역량에 집중하고자 하는 기업에게는 공급망 최적화에 필수적인 역할을 하고 있습니다.
시장 역학
제3자물류 시장은 공급망의 세계화, 물류 업무의 복잡성 증가, 비용 최적화 및 효율성을 중시하는 기업 증가로 인해 성장하고 있습니다. 다양한 산업 분야의 기업들이 전문 지식, 기술, 네트워크 역량을 활용하기 위해 물류 기능을 타사 공급업체에 아웃소싱하고 있으며, 이는 시장 성장의 원동력이 되고 있습니다. 또한, 전자상거래와 옴니채널 소매업의 부상으로 효율적인 창고 관리, 배송 및 라스트마일 배송 솔루션에 대한 수요가 증가하면서 시장 성장을 더욱 촉진하고 있습니다. 또한 빅데이터 분석, 인공지능, 자동화와 같은 첨단 기술의 통합은 제3자 물류 제공업체가 고객에게 맞춤형 고부가가치 서비스를 제공할 수 있는 역량을 강화하고 있습니다. 또한 지속가능성과 환경적 책임에 대한 관심이 높아지면서 친환경 물류 솔루션에 대한 수요가 증가하고 있으며, 제3자 물류 제공업체들이 친환경 이니셔티브와 대체 운송 수단에 대한 투자를 촉진하고 있습니다. 시장은 또한 국제 무역 및 물류 업무에 영향을 미치는 규제 환경의 변화와 무역 정책의 영향을 받아 시장 상황을 형성하고 있습니다. 그러나 세계 공급망의 혼란과 경제의 불확실성은 향후 몇 년동안 시장 성장을 저해할 수 있습니다.
이 조사 보고서는 Porter's Five Forces 모델, 시장 매력도 분석, 밸류체인 분석을 다루고 있습니다. 이러한 도구는 산업 구조를 명확하게 파악하고 세계 수준에서 경쟁의 매력을 평가하는 데 도움이 됩니다. 또한 이러한 도구는 세계 제3자 물류 시장의 각 부문을 종합적으로 평가할 수 있습니다. 제3자물류 산업의 성장과 동향은 이 연구에 대한 전체적인 접근 방식을 설명합니다.
시장 세분화
써드파티 로지스틱스 시장 세분화는 국가 및 지역별 부문에 대한 상세한 데이터를 제공함으로써 전략 담당자가 각 제품 및 서비스의 타겟층을 파악하여 향후 비즈니스 기회를 포착할 수 있도록 돕습니다.
지역 분석
이 섹션에서는 북미, 유럽, 아시아태평양, 라틴아메리카, 중동 및 아프리카의 제3자 물류 시장의 현재와 미래 수요를 강조하는 지역 전망을 다룹니다. 또한, 모든 주요 지역의 개별 용도 부문 수요, 추정 및 예측에 초점을 맞추었습니다.
맞춤형 요구사항이 있는 경우, 저희에게 연락주시기 바랍니다. 당사의 조사팀은 고객의 요구에 따라 맞춤형 보고서를 제공할 수 있습니다.
목차
제1장 서문
제2장 주요 요약
- 시장 하이라이트
- 세계 시장 현황
제3장 써드파티로지스티크스 산업 분석
- 서론 : 시장 역학
- 시장 성장 촉진요인
- 시장 성장 억제요인
- 기회
- 업계 동향
- Porter의 Five Forces 분석
- 시장의 매력 분석
제4장 밸류체인 분석
- 밸류체인 분석
- 원재료 분석
- 원재료 리스트
- 원재료 제조업체 리스트
- 주요 원재료 가격 동향
- 잠재적 바이어 리스트
- 마케팅 채널
- 직접 마케팅
- 간접 마케팅
- 마케팅 채널 발전 동향
제5장 써드파티로지스티크스 세계 시장 분석 : 서비스별
- 서비스별 개요
- 분석 데이터와 예측 데이터
- 서비스별 분석
- 전용 운송(DCC)/화물 forwarding
- 국내 운송 관리(DTM)
- 국제 운송 관리(ITM)
- 창고·배송(W&D)
- 부가가치 물류 서비스(VALs)
제6장 써드파티로지스티크스 세계 시장 분석 : 운송별
- 운송 별 개요
- 분석 데이터와 예측 데이터
- 운송 별 분석
- 도로
- 철도
- 수로
- 공로
제7장 세계의 써드파티로지스티크스 시장 분석 : 최종 용도별
- 최종 용도별 개요
- 분석 데이터와 예측 데이터
- 최종 용도별 분석
- 제조업
- 소매
- 의료
- 자동차
- 기타
제8장 써드파티로지스티크스 세계 시장 분석 : 지역별
- 지역별 전망
- 서론
- 북미의 판매 분석
- 개요, 분석과 예측
- 북미 : 부문별
- 북미 : 국가별
- 미국
- 캐나다
- 멕시코
- 유럽의 판매 분석
- 개요, 분석과 예측
- 유럽 : 부문별
- 유럽 : 국가별
- 영국
- 프랑스
- 독일
- 이탈리아
- 러시아
- 기타 유럽
- 아시아태평양의 판매 분석
- 개요, 분석과 예측
- 아시아태평양 : 부문별
- 아시아태평양 : 국가별
- 중국
- 인도
- 일본
- 한국
- 호주
- 동남아시아
- 기타 아시아태평양
- 라틴아메리카의 판매 분석
- 개요, 분석과 예측
- 라틴아메리카 : 부문별
- 라틴아메리카 : 국가별
- 브라질
- 아르헨티나
- 페루
- 칠레
- 기타 라틴아메리카
- 중동 및 아프리카의 판매 분석
- 개요, 분석과 예측
- 중동 및 아프리카 : 부문별
- 중동 및 아프리카 : 국가별 리스트
- 사우디아라비아
- 아랍에미리트(UAE)
- 이스라엘
- 남아프리카공화국
- 기타 중동 및 아프리카
제9장 써드파티로지스티크스 기업 경쟁 구도
- 써드파티로지스티크스 시장 경쟁
- 제휴/협업/협정
- 인수합병(M&A)
- 신제품 발매
- 기타 개발
제10장 기업 개요
- 주요 기업의 시장 점유율 분석
- 시장 집중도
- BDP International
- Burris Logistics
- C.H. Robinson Worldwide Inc.
- CEVA Logistics
- DSV
- DB Schenker Logistics
- FedEx
- J.B. Hunt Transport Inc.
- Kuehne+Nagel
- Nippon Express
- United Parcel Service Of America Inc.
- XPO Logistics Inc
- Yusen Logistics Co. Ltd
The global demand for Third Party Logistics Market is presumed to reach the market size of nearly USD 2606.82 Billion by 2032 from USD 1247.85 Billion in 2023 with a CAGR of 8.53% under the study period 2024-2032.
Third party logistics (3PL) refers to outsourcing logistics services to specialized companies and streamlining supply chain management for businesses. These third party providers handle various functions like transportation, warehousing, and distribution, offering clients expertise, efficiency, and cost savings. They play a integral role in optimizing supply chains, especially for companies seeking to focus on their core competencies.
MARKET DYNAMICS
The third party logistics market is driven by the globalization of supply chains, increasing complexities in logistics operations, and businesses' growing emphasis on cost optimization and efficiency. Companies across various industries outsource their logistics functions to third-party providers to leverage their expertise, technology, and network capabilities, driving the market growth. Moreover, the rise of e-commerce and omnichannel retailing intensifies the need for efficient warehousing, distribution, and last-mile delivery solutions, further fuelling the market growth. Additionally, the integration of advanced technologies, including big data analytics, artificial intelligence, and automation, enhances the capabilities of third party logistics providers, enabling them to offer customized and value-added services to clients. Furthermore, the growing focus on sustainability & environmental responsibility drives the demand for eco-friendly logistics solutions, prompting third party logistics providers to invest in green initiatives and alternative transportation modes. The market is also influenced by regulatory shifts and trade policies that impact international trade and logistics operations, shaping the market landscape. However, disruptions in global supply chains and economic uncertainties may hinder market growth in the next few years.
The research report covers Porter's Five Forces Model, Market Attractiveness Analysis, and Value Chain analysis. These tools help to get a clear picture of the industry's structure and evaluate the competition attractiveness at a global level. Additionally, these tools also give an inclusive assessment of each segment in the global market of Third Party Logistics. The growth and trends of Third Party Logistics industry provide a holistic approach to this study.
MARKET SEGMENTATION
This section of the Third Party Logistics market report provides detailed data on the segments at country and regional level, thereby assisting the strategist in identifying the target demographics for the respective product or services with the upcoming opportunities.
By Service
- Dedicated Contract Carriage (DCC)/Freight forwarding
- Domestic Transportation Management (DTM)
- International Transportation Management (ITM)
- Warehousing & Distribution (W&D)
- Value Added Logistics Services (VALs)
By Transport
- Roadways
- Railways
- Waterways
- Airways
By End-use
- Manufacturing
- Retail
- Healthcare
- Automotive
- Others
REGIONAL ANALYSIS
This section covers the regional outlook, which accentuates current and future demand for the Third Party Logistics market across North America, Europe, Asia-Pacific, Latin America, and Middle East & Africa. Further, the report focuses on demand, estimation, and forecast for individual application segments across all the prominent regions.
The research report also covers the comprehensive profiles of the key players in the market and an in-depth view of the competitive landscape worldwide. The major players in the Third Party Logistics market include BDP International, Burris Logistics, C.H. Robinson Worldwide Inc., CEVA Logistics, DSV, DB Schenker Logistics, FedEx, J.B. Hunt Transport Inc., Kuehne + Nagel, Nippon Express, United Parcel Service Of America Inc., XPO Logistics Inc, Yusen Logistics Co. Ltd. This section consists of a holistic view of the competitive landscape that includes various strategic developments such as key mergers & acquisitions, future capacities, partnerships, financial overviews, collaborations, new product developments, new product launches, and other developments.
In case you have any custom requirements, do write to us. Our research team can offer a customized report as per your need.
TABLE OF CONTENTS
1. PREFACE
- 1.1. Report Description
- 1.1.1 Objective
- 1.1.2 Target Audience
- 1.1.3 Unique Selling Proposition (USP) & offerings
- 1.2. Research Scope
- 1.3. Research Methodology
- 1.3.1 Market Research Process
- 1.3.2 Market Research Methodology
2. EXECUTIVE SUMMARY
- 2.1. Highlights of Market
- 2.2. Global Market Snapshot
3. THIRD PARTY LOGISTICS - INDUSTRY ANALYSIS
- 3.1. Introduction - Market Dynamics
- 3.2. Market Drivers
- 3.3. Market Restraints
- 3.4. Opportunities
- 3.5. Industry Trends
- 3.6. Porter's Five Force Analysis
- 3.7. Market Attractiveness Analysis
- 3.7.1 Market Attractiveness Analysis By Service
- 3.7.2 Market Attractiveness Analysis By Transport
- 3.7.3 Market Attractiveness Analysis By End-use
- 3.7.4 Market Attractiveness Analysis By Region
4. VALUE CHAIN ANALYSIS
- 4.1. Value Chain Analysis
- 4.2. Raw Material Analysis
- 4.2.1 List of Raw Materials
- 4.2.2 Raw Material Manufactures List
- 4.2.3 Price Trend of Key Raw Materials
- 4.3. List of Potential Buyers
- 4.4. Marketing Channel
- 4.4.1 Direct Marketing
- 4.4.2 Indirect Marketing
- 4.4.3 Marketing Channel Development Trend
5. GLOBAL THIRD PARTY LOGISTICS MARKET ANALYSIS BY SERVICE
- 5.1. Overview By Service
- 5.2. Historical and Forecast Data
- 5.3. Analysis By Service
- 5.4. Dedicated Contract Carriage (DCC)/Freight forwarding Historic and Forecast Sales By Regions
- 5.5. Domestic Transportation Management (DTM) Historic and Forecast Sales By Regions
- 5.6. International Transportation Management (ITM) Historic and Forecast Sales By Regions
- 5.7. Warehousing & Distribution (W&D) Historic and Forecast Sales By Regions
- 5.8. Value Added Logistics Services (VALs) Historic and Forecast Sales By Regions
6. GLOBAL THIRD PARTY LOGISTICS MARKET ANALYSIS BY TRANSPORT
- 6.1. Overview By Transport
- 6.2. Historical and Forecast Data
- 6.3. Analysis By Transport
- 6.4. Roadways Historic and Forecast Sales By Regions
- 6.5. Railways Historic and Forecast Sales By Regions
- 6.6. Waterways Historic and Forecast Sales By Regions
- 6.7. Airways Historic and Forecast Sales By Regions
7. GLOBAL THIRD PARTY LOGISTICS MARKET ANALYSIS BY END-USE
- 7.1. Overview By End-use
- 7.2. Historical and Forecast Data
- 7.3. Analysis By End-use
- 7.4. Manufacturing Historic and Forecast Sales By Regions
- 7.5. Retail Historic and Forecast Sales By Regions
- 7.6. Healthcare Historic and Forecast Sales By Regions
- 7.7. Automotive Historic and Forecast Sales By Regions
- 7.8. Others Historic and Forecast Sales By Regions
8. GLOBAL THIRD PARTY LOGISTICS MARKET ANALYSIS BY GEOGRAPHY
- 8.1. Regional Outlook
- 8.2. Introduction
- 8.3. North America Sales Analysis
- 8.3.1 Overview, Historic and Forecast Data Sales Analysis
- 8.3.2 North America By Segment Sales Analysis
- 8.3.3 North America By Country Sales Analysis
- 8.3.4 United States Sales Analysis
- 8.3.5 Canada Sales Analysis
- 8.3.6 Mexico Sales Analysis
- 8.4. Europe Sales Analysis
- 8.4.1 Overview, Historic and Forecast Data Sales Analysis
- 8.4.2 Europe By Segment Sales Analysis
- 8.4.3 Europe By Country Sales Analysis
- 8.4.4 United Kingdom Sales Analysis
- 8.4.5 France Sales Analysis
- 8.4.6 Germany Sales Analysis
- 8.4.7 Italy Sales Analysis
- 8.4.8 Russia Sales Analysis
- 8.4.9 Rest Of Europe Sales Analysis
- 8.5. Asia Pacific Sales Analysis
- 8.5.1 Overview, Historic and Forecast Data Sales Analysis
- 8.5.2 Asia Pacific By Segment Sales Analysis
- 8.5.3 Asia Pacific By Country Sales Analysis
- 8.5.4 China Sales Analysis
- 8.5.5 India Sales Analysis
- 8.5.6 Japan Sales Analysis
- 8.5.7 South Korea Sales Analysis
- 8.5.8 Australia Sales Analysis
- 8.5.9 South East Asia Sales Analysis
- 8.5.10 Rest Of Asia Pacific Sales Analysis
- 8.6. Latin America Sales Analysis
- 8.6.1 Overview, Historic and Forecast Data Sales Analysis
- 8.6.2 Latin America By Segment Sales Analysis
- 8.6.3 Latin America By Country Sales Analysis
- 8.6.4 Brazil Sales Analysis
- 8.6.5 Argentina Sales Analysis
- 8.6.6 Peru Sales Analysis
- 8.6.7 Chile Sales Analysis
- 8.6.8 Rest of Latin America Sales Analysis
- 8.7. Middle East & Africa Sales Analysis
- 8.7.1 Overview, Historic and Forecast Data Sales Analysis
- 8.7.2 Middle East & Africa By Segment Sales Analysis
- 8.7.3 Middle East & Africa By Country Sales Analysis
- 8.7.4 Saudi Arabia Sales Analysis
- 8.7.5 UAE Sales Analysis
- 8.7.6 Israel Sales Analysis
- 8.7.7 South Africa Sales Analysis
- 8.7.8 Rest Of Middle East And Africa Sales Analysis
9. COMPETITIVE LANDSCAPE OF THE THIRD PARTY LOGISTICS COMPANIES
- 9.1. Third Party Logistics Market Competition
- 9.2. Partnership/Collaboration/Agreement
- 9.3. Merger And Acquisitions
- 9.4. New Product Launch
- 9.5. Other Developments
10. COMPANY PROFILES OF THIRD PARTY LOGISTICS INDUSTRY
- 10.1. Top Companies Market Share Analysis
- 10.2. Market Concentration Rate
- 10.3. BDP International
- 10.3.1 Company Overview
- 10.3.2 Company Revenue
- 10.3.3 Products
- 10.3.4 Recent Developments
- 10.4. Burris Logistics
- 10.4.1 Company Overview
- 10.4.2 Company Revenue
- 10.4.3 Products
- 10.4.4 Recent Developments
- 10.5. C.H. Robinson Worldwide Inc.
- 10.5.1 Company Overview
- 10.5.2 Company Revenue
- 10.5.3 Products
- 10.5.4 Recent Developments
- 10.6. CEVA Logistics
- 10.6.1 Company Overview
- 10.6.2 Company Revenue
- 10.6.3 Products
- 10.6.4 Recent Developments
- 10.7. DSV
- 10.7.1 Company Overview
- 10.7.2 Company Revenue
- 10.7.3 Products
- 10.7.4 Recent Developments
- 10.8. DB Schenker Logistics
- 10.8.1 Company Overview
- 10.8.2 Company Revenue
- 10.8.3 Products
- 10.8.4 Recent Developments
- 10.9. FedEx
- 10.9.1 Company Overview
- 10.9.2 Company Revenue
- 10.9.3 Products
- 10.9.4 Recent Developments
- 10.10. J.B. Hunt Transport Inc.
- 10.10.1 Company Overview
- 10.10.2 Company Revenue
- 10.10.3 Products
- 10.10.4 Recent Developments
- 10.11. Kuehne + Nagel
- 10.11.1 Company Overview
- 10.11.2 Company Revenue
- 10.11.3 Products
- 10.11.4 Recent Developments
- 10.12. Nippon Express
- 10.12.1 Company Overview
- 10.12.2 Company Revenue
- 10.12.3 Products
- 10.12.4 Recent Developments
- 10.13. United Parcel Service Of America Inc.
- 10.13.1 Company Overview
- 10.13.2 Company Revenue
- 10.13.3 Products
- 10.13.4 Recent Developments
- 10.14. XPO Logistics Inc
- 10.14.1 Company Overview
- 10.14.2 Company Revenue
- 10.14.3 Products
- 10.14.4 Recent Developments
- 10.15. Yusen Logistics Co. Ltd
- 10.15.1 Company Overview
- 10.15.2 Company Revenue
- 10.15.3 Products
- 10.15.4 Recent Developments
