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산업 및 기업용 그린 수소의 경제적 실행 가능성

The Economic Viability of Green Hydrogen for Industry and Enterprises

발행일: | 리서치사: ABI Research | 페이지 정보: 영문 13 Pages | 배송안내 : 1-2일 (영업일 기준)

    
    



※ 본 상품은 영문 자료로 한글과 영문 목차에 불일치하는 내용이 있을 경우 영문을 우선합니다. 정확한 검토를 위해 영문 목차를 참고해주시기 바랍니다.

산업 및 기업용 그린 수소의 경제적 실행 가능성을 조사했으며, 그린 수소의 비용상 과제, 각종 산업 및 기업용 그린 수소 도입의 타이밍 분석, 주요 기업과 에코시스템, 제안 등을 정리하여 전해드립니다.

실용적인 이점 :

  • 세분화된 타임라인으로 에너지 전략을 최적화하고, 지속가능 목표를 촉진할 수 있습니다.
  • 그린 수소의 최적의 도입 동향을 식별할 수 있습니다.
  • 경쟁사, 규제기관, 지정학적 리스크에 앞서 나갈 수 있습니다.

중요한 질문에 대한 답변 :

  • 그린 수소는 my use case로 언제 실용화할 수 있는가?
  • 그린 수소 도입의 주요 장애는 무엇인가?
  • 이 분야에서 타사는 무엇을 하고 있는가? 영향은 무엇인가?

조사 하이라이트 :

  • 향후 25년간 수소의 비용상 마일스톤에 관한 상세한 타임라인
  • 그린 수소의 비용상 실행 가능성을 저해하는 장애와 극복 방법에 관한 종합적 분석
  • 수소 에코시스템에서 주요 기업과 역할 : 개요
  • 더욱 더 복잡화하고, 상품화하는 수소 시장에서 타이밍을 잡기 위한 제안

목차

제1장 주요 조사 결과

제2장 주요 예측

제3장 주요 기업과 에코시스템

  • 전해 스택 플랜트 제조업체 및 기기 프로바이더
  • 그린 수소 생산자
  • 운송·인프라 기업

제4장 그린 수소의 실행 가능성에 대한 잠재적 과제

  • 지원적 규제의 결여
  • 재생에너지 용량의 부족
  • 운송상 과제
  • 인플레이션

제5장 어느 업계 및 기업이 언제 그린 수소를 도입해야 하는가?

  • INCUMBENTS : 2030년
  • ADOPTEES : 2040년
  • 이노베이터 : 2050년
KSA 24.09.12

Actionable Benefits:

  • Optimize energy strategies with a granular timeline, facilitating sustainability goals.
  • Identify trends for optimal green hydrogen adoption.
  • Stay ahead of competitors, regulators, and geopolitical risk.

Critical Questions Answered:

  • When will green hydrogen be viable for my use case?
  • What are the major obstacles to green hydrogen adoption?
  • What are other players doing in this space, and how could this impact me?

Research Highlights:

  • A detailed timeline of key cost milestones expected for hydrogen over the next 25 years.
  • Comprehensive analysis of the obstacles to green hydrogen cost viability, and how these are being overcome.
  • An overview of key players and roles within the hydrogen ecosystem.
  • Recommendations for timing this increasingly complex, commoditized market.

Who Should Read This?

  • Decision makers at heavy-industry suppliers (methanol, ammonia, petrochemicals, and steel, among others).
  • Shipping and transportation firms, aviation groups, and Electric Vehicle (EV) and mobility providers.
  • Policymakers in local, national, and regional governments who devise national energy, transport, or industrial strategies.
  • Founders and leaders of enterprises who want to understand the viability of hydrogen for their sustainability goals and general operations.

TABLE OF CONTENTS

1 KEY FINDINGS

  • 1.1 COST OF PRODUCTIONTHE FUNDAMENTAL DETERMINANT OF GREEN HYDROGEN VIABILITY
  • 1.2 THE VIABILITY ROADMAP FOR 2030 2040 2050 AND BEYOND
  • 1.3 GREEN HYDROGEN WILL NOT BE A UNIVERSAL SOLUTION

2 KEY FORECASTS

3 KEY COMPANIES AND ECOSYSTEMS

  • 3.1 ELECTROLYZER STACK PLANT PRODUCERS AND EQUIPMENT PROVIDERS
  • 3.2 GREEN HYDROGEN PRODUCERS
  • 3.3 TRANSPORT AND INFRASTRUCTURE COMPANIES

4 POTENTIAL CHALLENGES TO GREEN HYDROGEN VIABILITY

  • 4.1 LACK OF SUPPORTIVE REGULATIONS
  • 4.2 INSUFFICIENT RENEWABLE ENERGY CAPACITY
  • 4.3 TRANSPORTATION CHALLENGES
  • 4.4 INFLATION

5 WHICH INDUSTRIES AND ENTERPRISES SHOULD ADOPT GREEN H2 AND WHEN

  • 5.1 INCUMBENTS IN 2030
  • 5.2 ADOPTEES IN 2040
  • 5.3 INNOVATORS IN 2050
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