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로보택시 환경에서의 OEM 전략 및 파트너십

OEM Strategies and Partnerships in the Robotaxi Landscape

발행일: | 리서치사: Frost & Sullivan | 페이지 정보: 영문 59 Pages | 배송안내 : 1-2일 (영업일 기준)

    
    
    



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로보택시 시장에서 OEM의 역할 확대

이번 조사에서는 세계 OEM 업체들이 기존 자동차 제조업체에서 자율주행 기능을 갖춘 플랫폼 공급업체로 전환하면서 신흥 로보택시 시장에서의 입지를 어떻게 재구축하고 있는지를 평가합니다. 진화하는 OEM 전략, 소프트웨어 정의 차량 아키텍처의 부상, 그리고 AI 및 칩 파트너가 레벨4 지원 플랫폼 형성에 미치는 영향력 확대에 대해 살펴봅니다.

본 보고서에서는 OEM 업체들이 우버(Uber)와 같은 사업자를 위한 완전한 로봇택시용 차량 개발로 전환하는 배경을 분석하고, 새로운 파트너십 모델, 자체 역량 구축, ODM(Original Design Manufacturer) 방식의 제조 접근방식이 경쟁적 차별화를 재정의하는 과정을 살펴봅니다. 차별화를 재정의하는 과정을 살펴봅니다. OEM이 차량을 운영하지 않고 자율주행 지원 플랫폼을 공급하는 추세의 가속화와 PaaS(Platform-as-a-Service) 모델의 부상에도 초점을 맞추었습니다.

본 조사에서는 주요 OEM의 상세한 프로파일, 각 사의 자율주행 로드맵, 기술 제휴, 플랫폼 전략, 로보택시 대응 현황을 매핑하고 있습니다.

자율주행 모빌리티 분야에서 OEM의 역할을 로보택시가 어떻게 재구성하고 있는지 설명하고, OEM 업체들이 선택한 진로와 제휴 관계를 밝힙니다.

목차

전략적 필수 요건

  • 분석 범위
  • 세분화
  • 성장이 더욱 어려워지는 이유는?
  • The Strategic Imperative 8(TM)

성장 기회 분석

  • 경쟁 환경
  • 성장 촉진요인
  • 성장 저해요인

OEM 자율주행 전략 : 개요

  • OEM 자율주행 전략 - 억제요인
  • OEM 자율주행 전략 진화
  • OEM 재편 전략
  • 로보택시 혁명 OEM 전략
  • OEM 전략 : 칩과 하드웨어
  • OEM 전략 : 차량용 OS
  • OEM 전략 : 자율주행 논리
  • OEM 전략 : 데이터 수집/AI
  • OEM 전략 : 데이터 스토리지와 관리
  • 로보택시 전략 가이드 북 - 시장 동향

OEM 자율주행 전략 : 기업 개요

  • Toyota - 개요
  • Toyota 에코시스템
  • Toyota - 구현 타임라인
  • Volkswagen - 개요와 에코시스템
  • Volkswagen - 구현 타임라인
  • Hyundai 개요
  • Hyundai 에코시스템
  • Hyundai - 구현 타임라인
  • XPeng-개요
  • XPeng - 에코시스템
  • XPeng - 구현 타임라인
  • Stellantis - 개요
  • Stellantis- 에코시스템
  • Stellantis - 구현 타임라인
  • Mercedes-Benz 및 BMW 신흥 에코시스템
  • General Motors 신흥 에코시스템
  • Lucid Motors 신흥 에코시스템
  • Honda 신흥 에코시스템
  • 결론

성장 기회

  • 성장 기회 1 : 자사내에서의 자율주행 기술 개발 팀 구축
  • 성장 기회 2 : 로봇 택시 플랫폼용 OEM 모델
  • 성장 기회 3 : 오퍼레이터용 Robotaxi as a Service

부록과 향후 전개

  • 성장 기회의 이점과 영향
  • 향후 절차
  • 도표
  • 면책사항
LSH 26.02.20

Expanding Role of OEMs in the Robotaxi Landscape

This study evaluates how global OEMs are repositioning themselves within the emerging robotaxi landscape by transitioning from traditional automakers into autonomy-enabled platform suppliers. It examines evolving OEM strategies, the rise of software-defined vehicle architectures, and the growing influence of AI and chip partners in shaping Level-4-ready platforms.

The report analyzes why OEMs are shifting toward building complete robotaxi-capable vehicles for operators such as Uber, exploring how new partnership models, in-house capability building, and original design manufacturer (ODM)-style manufacturing approaches are redefining competitive differentiation. It highlights the accelerating trend of OEMs supplying autonomy-ready platforms rather than running fleets, as well as the emergence of platform-as-a-service models.

The study includes detailed profiles of leading OEMs, mapping their autonomy roadmaps, technology alliances, platform strategies, and robotaxi readiness.

It explains how robotaxis are reshaping the OEM role in autonomous mobility, identifying the paths and the partnerships that OEMs are choosing.

Table of Contents

Strategic Imperatives

  • Scope of Analysis
  • Segmentation
  • Why is it Increasingly Difficult to Grow?
  • The Strategic Imperative 8™

Growth Opportunity Analysis

  • Competitive Environment
  • Growth Drivers
  • Growth Restraints

OEM Autonomous Strategy: Overview

  • OEM Autonomous Strategy-Constraints
  • OEM Autonomous Strategy Evolution
  • OEM Restructuring Strategy
  • OEM Strategy in the Robotaxi Revolution
  • OEM Strategy: Chips and Hardware
  • OEM Strategy: Vehicle OS
  • OEM Strategy: Driverless Logic
  • OEM Strategy: Data Collection/AI
  • OEM Strategy: Data Storage and Management
  • Robotaxi Playbook-Market Update

OEM Autonomous Strategy: Company Profiles

  • Toyota-Overview
  • Toyota-Ecosystem
  • Toyota-Implementation Timeline
  • Volkswagen-Overview and Ecosystem
  • Volkswagen-Implementation Timeline
  • Hyundai-Overview
  • Hyundai-Ecosystem
  • Hyundai-Implementation Timeline
  • XPeng-Overview
  • XPeng-Ecosystem
  • XPeng-Implementation Timeline
  • Stellantis-Overview
  • Stellantis-Ecosystem
  • Stellantis-Implementation Timeline
  • Mercedes-Benz and BMW-Emerging Ecosystem
  • General Motors-Emerging Ecosystem
  • Lucid Motors-Emerging Ecosystem
  • Honda-Emerging Ecosystem
  • Conclusion

Growth Opportunity Universe

  • Growth Opportunity 1: Building In-House Autonomous Capability Teams
  • Growth Opportunity 2: Original Design Manufacturers' Models for Robotaxi Platforms
  • Growth Opportunity 3: Robotaxi as a Service for Operators

Appendix & Next Steps

  • Benefits and Impacts of Growth Opportunities
  • Next Steps
  • List of Exhibits
  • Legal Disclaimer
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