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IDC PlanScape : 눈에 보이지 않는 것을 매핑 - IDC 기업 역량 평가 프레임워크IDC PlanScape: Mapping the Invisible - The IDC Enterprise Skills Assessment Framework |
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이번 IDC PlanScape에서는 IDC의 기업 역량 평가 프레임워크에 대해 설명합니다. IDC 리서치 디렉터인 지나 스미스(Gina Smith) 박사는 "지금 기업에 필요한 것은 계획입니다. 직원의 역량을 평가하고 활용하기 위한 전략을 가진 조직은 스킬 갭을 메우고 잠재력을 끌어내는 데 있어 최적의 위치에 서게 됩니다. "라고 말했습니다.
주요 요약
IDC의 기업 역량 평가 프레임워크가 중요한 이유
IDC의 기업 역량 평가 프레임워크란 무엇인가?
주요 이해관계자는 누구인가?
조직은 IDC 기업 역량 평가 프레임워크를 어떻게 활용할 수 있는가?
- 현재 역량 파악
- 기술적 평가를 넘어선 접근
- 데이터에 근거한 의사결정
- 지속적인 피드백 수집
- 동적 영량 대시보드 구축
- 스킬 기반 모빌리티 플랜 수립
- 인재 에코시스템과의 통합
- 변화 지속
기술 구매자를 위한 어드바이스
관련 조사
LSH 25.09.23This IDC PlanScape discusses IDC's Enterprise Skills Assessment Framework with the help of which IT leaders can move beyond guesswork to informed, strategic action."What enterprises need now is a plan," says IDC Research Director Gina Smith, PhD. "Organizations that have a strategy for assessing and mobilizing workforce capabilities will be best positioned to close skills gaps and unlock hidden potential."
IDC PlanScape Figure
Executive Summary
Why Is IDC's Enterprise Skills Assessment Framework Important?
What Is IDC's Enterprise Skills Assessment Framework?
Who Are the Key Stakeholders?
How Can My Organization Take Advantage of IDC's Enterprise Skills Assessment Framework?
- Identify Current Competencies
- Go Beyond Technical Tests
- Make Data-Driven Decisions
- Collect Continuous Feedback
- Set Up Dynamic Skills Dashboards
- Create Skills-Based Mobility Plans
- Integrate with the Talent Ecosystem
- Sustain the Change
Advice for Technology Buyers
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